電子行業及其管理軟件解決方案

徐建軍 李 翠

中圖分類號TP-9文獻標識碼:A文章編號:1671-7597(2009)0820065-01

電子行業產業介紹及發展電子行業在近20年得到了迅速的發展,已逐步形成了經濟信息化為核心的電子信息產業,以微電子為基礎的計算機、集成電路、半導體芯片、光纖通信、移動通信、衛星通信和不斷創新的家用電器等為發展主體的產品生產格局。在此我們暫不去研究突破傳統電子概念衍生出的軟件、網絡和IT服務行業,重點關注電子行業中制造業的行業特點。

一、電子行業概述

現階段電子行業已成為社會上領導市場的一個重要組部分,尤其是光通信設備、微波通信設備、數字程控交換機、大規模集成電路、筆記本電腦等已經占有大量的市場比例,產量增長速度迅速。

現今我國已是全球第三大電子信息產品制造國,電子信息產品已經滲透到我們生活的各個角落,包括通信、醫療、計算機及周邊、視聽產品、玩具、軍工用品等。從產業鏈上來看,包括:電子元器件產品、IC、配件、電子中間產品(如車載產品)、終端產品。產業鏈上不同位置的產品差別比較大,從產業鏈的角度看:終端產品,3C產品電腦(Computer)、通訊(Communication)與家電消費品(Consumer goods)比較有代表性,產品的發展趨勢是輕、薄、短、小,客戶的個性化需求越來越多,商家要不斷推出新產品及提高產品交貨速度。由于中國龐大的市場和低廉的成本,中國作為全球制造中心的地位也進一步鞏固,由此3C產品產業鏈也愈發完整,為眾多企業提供的生存空間。電子部件/配件產品是指有一定獨立功能,但一般需配合主體產品銷售。比如汽車音響、空調,樓寓對講機、監控器,航空耳機,以及各類電腦主板、顯卡、網卡、傳感器、繼電器、開關等。市場需求主要來自終端產品。IC應用非常廣泛,包括微處理器、存儲器、數字器件(CMOS、BiMOS、ECL、TTL等)、線性器件(放大器、穩壓器、濾波器等)、接口器件、邏輯器件等。電子元件包括電阻、電感、電容、二極管、三極管等。這些產品需遵守行業標準,通用性很好,因此下游廠商的選擇余地比較大。

我國在集成電路等基礎產業領域,在彩電、移動通信、計算機等主要產品領域均未掌握核心技術,很多關鍵配件仍依賴進口。多數企業主要以電子組裝生產為主,這些工廠技術復雜度不高,設備容易購買,人員容易培訓,投資也不是很高,成立進入障礙低,生產的產品標準化程度高,被替代的可能性高。這些廠商有的是自有品牌,但更多的是OEM/ODM,通常的交貨對象是下游工廠,所以訂單式生產模式比較普遍。同行業競爭激烈,向管理要效益成為眾多企業的選擇,按ISO9000的標準開展質量認證工作,是消除技術壁壘及提高企業經濟效益的根本途徑。質量認證資格是企業質量體系符合國際標準的證明,是產品質量信得過的證明,是進入國際市場的通行證。大多工廠通過ISO認證,因此人員素質相對較高,工廠流程制度相對完善。

從電子產品的角度看,電子行業產品一般呈現如下特點:(1)產品屬于知識、技術密集型產品,科技含量高;(2)一般為自動化生產線生產,自動化生產水平高;(3)產品零部件品種、型號復雜,自制與外協并重;(4)產品競爭激烈,升級換代迅速,產品研發投入大;(5)產品注重節能和環保以及與國際標準的接軌。

二、電子行業的發展趨勢及其管理特性

(一)電子行業的發展趨勢

從產品生命周期看:電子產品的產品升級換代日益加速。近10年來,電子產品的生命周期縮短為不到原來的半,部分產品的生命周期更是不到原來的1/3甚至1/4。

從產品價格上看:電子產品價格不斷下降、利潤空間進一步縮小。

從資本控制的角度:電子企業向上下游整合已成為必然趨勢。

從企業經營上看:電子產品整體利潤的下跌導致多品種經營也成為電子企業的發展方向。

電子行業是國民經濟支柱產業之一,也是新興科學技術發展的產業。

電子行業與信息技術結合較為緊密,企業員工的整體素質較高,企業信息化的意識較強。具備一定規模的電子行業制造企業基本上已實現了企業財務電算化,但基于企業級的資源規劃系統尚未在行業內普及應用,企業管理信息化需求旺盛。因此,電子行業管理信息化是我們關注的重點之一。

(二)電子行業的管理特性分析

1.技術進步快。從1916年開始生產電子管起,無線電工業經歷了晶體管、電子管、集成電路、大規模和超大規模集成電路階段;從1946年第一臺電子計算機問世以來,計算機技術飛速進步,正在向巨型、微型、智能化和網絡化方向發展;民用電子產品正朝著多功能、復合化、輕便化、智能化和品位化的方向發展。

2.應用范圍廣。電子工業產品廣泛應用于從航空、航天等高科技領域到冶金、機械等基礎產業,從國防軍工到和百姓日常生活的各個領域。

3.知識、技術、資金密集。由于電子技術的飛速進步,要求該行業的從業人員文化程度較高、知識更新速度較快,同時企業必須擁有先進技術、先進設備,以及大規模的投資、高額的研發費用才能在這個領域參與競爭。

4.產品附加值高。電子行業產品技術含量高,領先產品附加值高,但通用產品競爭激烈,利潤較低。

三、電子行業需求分析與解決方案

從企業經營管理的角度出發,電子行業企業需要不斷面對來自下面四個方面的挑戰:競爭環境提出的挑戰:速度、產品的品質要求:質量、價格優勢的保持:成本控制、滿足不斷變化的客戶需求:客戶定制。

針對以上分析的電子行業特點,在基于不斷提高速度、提升質量、降低成本、相應客戶需求的基礎上,在進行企業管理軟件的編程方面要注意幫助企業建立動態平衡的計劃體系,從采購原材料、生產產品、產品出廠等過程建立全程監控體系,緊密供應鏈體系,實現減少預測偏差降低庫存、壓縮投資規模,大大提高企業資金、設備及設施等資源的利用率,降低或消滅企業各流通環節的無效支出,使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。當然解決上述問題并不是單一方面能夠完成的,包括軟件產品、企業制度、企業執行力等,下面只是從產品在滿足電子行業重點管理難點的特色方面來闡述設計關注點。

電子行業的生產管理內容、模式和營銷特點,決定了其不同于其它行業以及本行業其他不同生產組織方式的管理需求。針對以上分析的電子行業對ERP的需求,在深入研究行業生產經營特點的基礎上,幫助電子企業從采購原材料、生產產品、產品出廠等過程實現低庫存、無積壓,大大提高企業資金、設備及設施等資源的利用率,降低或消滅企業各流通環節的無效支出,使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

針對電子行業的生產管理特點和需求,制定以生產制造管理為核心,以用戶需求為導向的企業信息化解決方案,及時掌握外協廠家的動態,合理控制庫存,優化排產排程,嚴格控制交貨期、全面掌握企業資金流向。真正實現物流、資金流、信息流的實時、集成、同步的控制,從而保證“增值”的實現。