論市場經濟環境下的企業文化建設

[摘 要]隨著社會主義市場經濟的逐步發展，企業面臨的競爭也日趨激烈，企業要想在市場競爭中處于不敗之地，就必須建設適應市場經濟要求的企業文化，以推動企業健康發展。本文從企業文化建設的內涵、意義、現狀，企業文化建設的思路和要求以及應注意的問題幾方面進行了具體的論述，以期對企業文化建設有所裨益。

[關鍵詞]市場經濟 企業文化建設 內涵 意義 思路和要求

作者簡介：孫冬梅（1970-），女，漢族，籍貫，吉林通榆，經濟師。

一、企業文化建設的內涵

企業文化是企業長期生產經營、建設發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。企業文化建設是一項系統工程，是現代企業發展必不可少的競爭法寶。一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業，一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。從這個意義上說，企業文化建設既是企業在市場經濟條件下生存發展的內在需要，又是實現企業管理現代化的重要方面。

企業文化是一個企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀、企業經營理念的培育，是企業員工思想道德風貌的提高。通過企業文化的建設的實施，使企業人文素質得以優化，推進企業競爭力的提高，促進企業經濟效益增長。為此，要從企業發展的實際出發，樹立科學發展觀，培養企業精神，塑造企業形象，建設具有自身特點的企業文化，為企業快速發展提供強有力的精神推動力。

二、企業文化建設的意義

（一）企業文化是企業發展的精神推動力

企業文化建設是企業精神文明建設的重要內容，是企業全體員工的精神糧食，是凝聚員工隊伍的重要力量。從一些企業多年來的實踐看，他們之所以能夠在的市場經濟大潮中健康快速發展，并且逐漸提高企業的核心競爭力，具備了強勁的發展潛力，很重要的一個原因就是這些企業建立了自己的企業文化，形成了良好的企業文化氛圍，為企業發展提供了強大的精神動力、智力支持、思想保證和輿論環境。

（二）企業文化建設是企業發展的內在要求

企業的產品要依靠企業文化來宣傳，企業的聲譽要依靠企業文化來傳播，企業的形象要依靠企業文化來塑造。所以只有建立適應市場經濟要求的企業文化，才能真正增強企業的活力、企業的競爭力，使企業在競爭中長盛不衰。

（三）企業文化是增強企業凝聚力的有效手段

市場經濟環境下，優秀的企業文化對企業發展方向和發展速度都會產生重大而深遠的影響。企業只有建設適應市場經濟要求的企業文化，培養員工的信任感、使命感、榮譽感，才能塑造良好的企業精神，增強企業凝聚力、向心力，才能在充滿希望和挑戰的知識經濟時代，適應企業改革發展的需要，促進企業健康快速發展。

三、企業文化建設的現狀

我國企業在社會主義市場經濟環境中，由于受各種因素的影響，企業文化建設發展還相對滯后尚處于起步階段，還存在著重形式輕內容的傾向。如從企業識別系統來看，一些企業還停留在低級視覺識別系統的層面，即只是將有關標志、標準色等基本要素規范應用于辦公場所和交通工具等方面，而在最關鍵的理念和行為識別系統方面差距很大，即在經營哲學、行為準則和活動領域，特別是企業精神等的理念識別系統方面還剛剛起步；在企業組織制度、管理培訓、行為規范、公共關系、營銷活動和公益事業中體現并貫徹企業精神等行為識別系統方面還幾乎是空白。事實表明，企業文化建設的情況是與企業的發展現狀相適應，一些企業只注重經濟效益而輕視企業文化建設，使企業的文化建設基礎相當薄弱。這也從一個方面印證了企業文化建設的重要性。

四、企業文化建設的思路和要求

（一）企業文化建設要制定切實可行的目標

面對全球經濟一體化的挑戰和機遇，企業領導要高度重視，要不失時機地搞好企業文化建設。要結合企業發展的實際，研究制定出企業文化建設的目標和實施方案，學習借鑒優秀企業文化的經驗，與時俱進，開拓創新，領導員工為把企業建設成為一個管理科學、企業文化優秀、充滿生機活力的企業而努力奮斗。

（二）企業文化建設要以提高企業經濟效益為中心

企業文化建設要適應市場經濟環境的要求，以提高企業經濟效益為中心。通過企業文化的建設，轉變員工的思想觀念，引導員工樹立正確的人生觀和價值觀，充分調動員工的生產積極性，提高生產效率，使企業的產品和企業的服務滿足社會需求，在市場中實現企業的自身價值，從而提高企業的經濟效益。

（三）企業文化建設要以培育企業精神和經營理念為核心

建設良好的企業文化，需要創建文化設施，適時開展各種文體活動，活躍員工文化生活，促進員工身心健康發展。培養員工樹立正確的職業道德觀念、價值觀念、培育企業精神，增強企業凝聚力，推動企業健康發展。同時要注意激發員工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感，使員工與企業同生存共憂患，為企業發展竭盡全力。要建立具有自身特色的企業精神和經營理念，鼓舞員工的士氣，激發員工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。

（四）企業文化建設要以提高員工的素質為根本

員工是企業發展的主體，建設企業文化就要以提高員工的素質為根本，要通過各種途徑大力加強員工的思想政治教育和業務知識、專業技能的培訓，引導員工樹立正確的價值觀念和共同理想，努力培養和造就一支適應市場經濟、推動企業發展的員工隊伍，這是企業文化建設的關鍵所在。

五、企業文化建設應注意的問題

（一）要把握企業文化建設的途徑和方法

企業文化不是無源之水無本之木，它要通過一定的物質實體和手段，在企業生產經營中表現出來，也就是企業文化的載體。企業文化載體雖然是企業文化的表層現象不等于企業文化，但他有重要的作用。企業文化載體在企業文化建設中作用舉足輕重，是企業文化的重要組成部分，所以在企業文化建設過程中要把握企業文化建設的方法和途徑。

（二）要處理好企業文化與思想政治工作的關系

要正確處理企業文化和思想政治工作的關系，即兩者應是有機結合、相互促進但又不能相互取代的。企業文化建設為思想政治工作開創新局面，更好地為生產經營提供了條件。同時隨著企業思想政治工作的改進與加強，也必將對企業文化建設起到巨大的推動作用。要解放思想、轉變觀念，在開展思想政治工作中處理好精神與利益的關系，發揮思想政治工作的針對性、科學性和實效性，為企業發展提供良好的思想基礎和穩定局面，推動和加強企業文化建設。

（三）要在建設企業文化中樹立企業形象

在企業文化建設過程中，要突出把黨的方針政策和國家產業政策融于其中，形成具有鮮明特色的企業文化和企業發展理念。使企業精神具有強大凝聚力。同時要把企業的人文創造融入到企業產品之中，樹立企業形象，塑造企業品牌，增強企業在市場上的競爭力。

總之，企業在發展過程中，建設適應市場經濟要求的企業文化，是企業發展的必然要求，也是一項長期艱苦細致的工作。只要企業領導高度重視，措施有力，全體員工積極參與，一個優秀的企業文化就能夠建立起來，成為推動企業健康發展的不竭動力。