破解資源困局
不能一相情愿
王煒瀚
中國海外資源收購的困局反映了中國制造業的弊病。西方所說的中國“資源饑渴”就一針見血地指出了中國制造業的功能失調。
目前,在中國生產的商品中,有相當大的比例不是在國內市場消化,而是通過加工后出口到發達國家。中國制造業的技術水平還不高,高附加值商品也并不多。中國經濟亟待從增長方式上實現轉型與突破。
其實,國內外的商務人士都很明白:第一,中國核心經濟部門的國有控股比例不會改變;第二,中國資源行業的國家主導地位不會改變;第三,西方部分政客用對抗的眼光看待中國的現狀不會改變。他們對于中國企業的國有成分過度敏感。雖然我們不清楚后者是不是因為意識形態上的對立,或者是因為本能的恐懼,但是,毫無疑問,中國大型國有企業的海外并購之路將充滿風險。
不得不承認,中國企業收購海外資源還只是一相情愿。近年來,中國企業在鐵礦石市場屢次受到提價的脅迫,由此激發出了中國企業進行海外收購的沖動。中國目前的生產力水平還不高,技術能力也有限,產品總體的增加值很小,這些企業不能同日本一樣輕易消化掉資源成本上漲所帶來的負擔。與此同時,中國生產的成品在國際市場上無法提價,中國資源需求又嚴重缺乏彈性,資源成本的持續提高將不可避免地繼續侵蝕中國制造業原本就薄如紙的利潤。這是部分中國制造企業希望通過對生產上游的投入與控制,免于被無情勒索的根本原因。
中國企業單純的商業考慮聽上去很符合邏輯,但是,在復雜的國際政治經濟大環境中看,他們還是需要磨練。
中國的官員從增加國家間相互信任角度幫助中國企業“走出去”,希望有所突破;中國的產業部門呼吁提高國內鋼鐵產業集中度以提高談判能力;也有國內外媒體高度關注收購案的細節進展,在收購沒有定論的時候就發出各種聲音。這無形中其實都給中國企業帶來壓力。作為中國人,我對以上的種種舉措完全理解。但是,作為局外的學者,我也發現其中有太多一相情愿的意味。
任何團隊,無論做出何種準備,都難逃厄運。不過,我們可以把更多的精力放在可以控制的事情上,比方說從根本上轉變經濟增長觀念,實現增長方式的轉型。▲(作者是中國對外經濟貿易大學能源經濟研究中心常務秘書長。)
環球時報2009-06-15