淺談施工階段的質量監理

韓志剛

中圖分類號：C93文獻標識碼：A文章編號：1671－7597（2009）0510187－01

在施工階段推行以動態控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查、事后驗收三個環節。一切以數據說話，一切以書面為根據，做好提前預控，從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從

而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。

一、事前控制

（一）審查施工單位的施工現場質量管理

審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

（二）對工程所需的材料的質量進行檢查和控制

材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。

監理在對現場材料的質量監理中，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。

（三）加強質量意識，實行“三檢”制

在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質監員簽字，監理人員拒絕驗收。另外，監理人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質量問題。

二、動態控制，事中認真檢查

在工程施工過程中進行質量控制，是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規范、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現，甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。

（一）加強管理力度

對于每一位現場監理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現場轉轉；口勤，對于施工隊易查出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關）、“準”（處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據）、“細”（工作中細心，自理事情要細致）、“實”（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題）。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監，發現問題及時處理。

（二）抓“重點”、抓“樣板”、抓“臨界”

根據工程項目的規模，工程特點和技術要求，從實際需要出發，確定監理內容、范圍和制定監理規劃。施工中的難點也是監理要抓的重點。對確定的監理重點，應會同施工單位共同制定施工計劃、施工技術措施。對工作量大，而且是重復性工作的，應先做樣板，監理工程師要會同施工企業的工程技術人員，以樣板工程引路，而后推廣。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質量問題和隱患帶入下一道工序中。

（三）工程測量、現場巡查，數據說話

監理工程師通過現場巡視、實地測量來檢查和判斷工程質量，根據測量數據來評定質量是否合格。如軸線、標高等。施工中檢測出來的質量問題不能遮掩，要認真處理，避免今后出現類似質量問題。

（四）監理例會、專題會議與下發監理工程師指令

總監理工程師應定期主持監理例會，組織各參建單位到場共同解決施工中所發生的問題，以確保工程進度和質量問題能夠得到及時的解決。會議紀要由監理單位編制、整理，經總監理工程師和與會各方簽認后，下發。工程質量問題的處理辦法應嚴格按會議紀要執行。工程施工中常遇到復雜技術問題，可通過開專題會議、邀請資深專家到場分析、解決問題。監理工程師應綜合專家意見，作出最終處理方案，以避免處理此類問題上的片面性。在施工過程中，對施工單位不履行合同約定的行為，監理工程師應書面要求施工單位改正。如下發監理指令（監理工程師通知單、工程暫停令等），督促施工單位嚴格履行合同約定。

三、事后驗收，及時處理質量問題

1．當檢驗批或分項工程施工完成后，監理工程師應按國家標準進行建筑工程施工質量驗收，并給出“合格”或“不合格”的驗收結論。不合格的檢驗批應及時發現并處理。如果屬于嚴重的缺陷應進行返工；一般缺陷可以通過翻修或更換材料、設備予以解決，允許重新驗收。

2．當分部工程或單位工程存在嚴重的缺陷時，監理工程師應做好記錄，要求施工單位提交技術處理方案，經原設計單位核算并批準后，方可實施整改施工。經處理的部位，應重新檢查驗收。

3．觀感質量驗收：采用觀察、觸摸或簡單量測的方法進行。對于觀感質量為“差”的檢查點，監理人員應督促施工單位通過返修處理等方式進行補救。

四、結束語

現場監理工程師正是通過主抓以上所述的三個環節進行施工階段的質量控制，并不斷加以完善，才保證了工程質量目標的完成。