創新是企業發展的不竭動力

張　程

(陜西省電力勘察咨詢設計有限公司陜西西安710065)

摘要文章敘述了創新的概念和內容，論證了創新在企業生存和發展中的重要性。并提出企業創新的措施：第一，抓技術創新，人才培養機制創新；第二，抓好思維和觀念創新；第三，企業黨組織要做企業創新發展的推動者；第四，搞好企業文化創新。

關鍵詞企業；創新；思維；觀念

江澤民同志曾說：“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，是一個政黨永葆生機的源泉，一個沒有創新能力的民族，難于屹立于世界民族之林”。胡錦濤總書記也明確指出：“人類正在經歷一場全球性的科技革命……我們比以往任何時候都更需要加快科技進步和創新的步伐”。可見，創新，無論是國家層面還是企業層面，都顯得十分緊迫和至關重要。因為今天的時代，是一個飛速發展的時代，市場競爭非常激烈殘酷，創新能力決定企業競爭力，決定企業的生存能力。創新能力越強，企業在市場中的競爭能力就越強，它的生存發展空間就越廣闊；反之，企業就沒有競爭力和生存空間，就意味著落后和淘汰。可以說，提高創新能力，既是企業轉變經濟增長方式、實現全面協調可持續發展的客觀要求，也是企業增強核心競爭力的關鍵和重要法寶。

一、創新是企業自然發展的需要和本質要求

所謂創新，就是根據一定的目的和任務，運用一切已知的條件，產生了新穎、有價值的成果(包括精神的、社會的、物質的)的認知和行為活動。通俗的講，就是各種生產要素重新整合組合的實現過程，主要包括觀念思維創新、產品(服務)創新、技術創新、組織與制度創新、管理創新、營銷創新、企業文化創新等，創新的生命和意義在于它自身的開放性、實踐性、發展性，不斷為社會、市場、企業、個體所印證、接受和吸納，創新的常態就是積極實踐，不斷摸索的過程，雖然它與風險并存，但創新絕不等于推倒重來，大破大立，更不等于想當然的盲目亂干。

企業作為市場的主體，必須找準自己的位置，進行正確的戰略定位。現代企業制度的建立，必將使企業的生存和發展由自然生存狀態向市場競爭生存轉變，市場競爭的壓力和企業追求自己效益的動力，已成為企業謀篇布局的主要作用力。“以效益論成效”是市場法則無情而生動、公正的評價，這是一個決定企業命運的重大課題。有挑戰必須應戰，要生存必須發展，要發展必須突破，要突破必須創新。只有創新，才能立于主動，立于不敗之地。

二、技術創新確保企業在競爭中處于領先地位，人才培養機制創新使企業充滿生機和活力

技術創新離不開人才培養機制的創新，只有不斷培養開發每個員工的創新能力，才能不斷迸發生機和活力。只有創新，才能提升競爭能力，在市場中保持優勢。完備的人才培養和使用機制，在打造高素質專家隊伍和學習型員工隊伍的同時，還推動解決了技術創新的動力機制問題。對人才的重視和培養，充分激發出員工的企業榮譽感和責任感，成為激發創新潛能的重要動力，使創新精神成為每一名員工的自覺意識，最終沉淀企業文化的重要組成部分，為企業的快速發展提供了堅實的基礎。

創新需要全員參與。“與時俱進、開拓創新、轉變觀念、求真務實”都不是空泛的政治詞匯和概念，它能夠在工作中產生實際效果。只要我們有解決問題的決心和信心，不論職務高低、崗位大小，只要肯積極想辦法，人人都能創新，個個都會有貢獻。例如電力局生技科的一名同志看到線路停電工作批轉速度慢、部門銜接不暢，就制作了工作傳遞單，使審批工作層層負責、環環相扣，加快了計劃、材料、計量、施工等部門的工作速度，減少了工作失誤。技能培訓部門為了防止新手訓練時發生高空墜落事故，積極引進了差速器，保證了人員的人身安全。多經公司為了增加創收，利用現有設備積極發展鋁合金加工項目，成為創收亮點。俗話說，沒有過不去的坎，沒有翻不過的山，只要愿意創新，就會有想法，有辦法，也會有成果。所以說，創新不論大小，貢獻不論多少，只要人人努力，各項工作就會不斷向前推進。

三、思維和觀念創新是企業發展的前提和起點

思想通，一通百通，觀念變，一變百變，思想的創新是一切創新的邏輯起點，沒有觀念的創新其它的一切創新都是空談。創新的切入點和著眼點必須立足于生產經營，著眼于企業長遠發展，著眼于現實的工作實踐，思想創新應該是深思醞釀的過程，不能簡單等同于奇思妙想，對各種生產要素審視后的科學認識和判斷。這樣的例子比比皆是，我們大家都知道摩托羅拉公司，許多人都在用它生產的手機。摩托羅拉公司以前是生產電視機的公司，由于缺乏創新，競爭不過日本的電視企業，它被迫“忽發奇想”，改而為拉美和亞洲國家生產手提電話。正是因為這個思維的創新，獨辟蹊徑，才扭轉了摩托羅拉的頹勢，使它成為一家在全球領先的通訊器材生產商。當然，我們強調創新思維不是脫離實際的憑空瞎想和亂想。好的創意和創新思維一定是建立在對這一領域的豐富知識和深刻理解之上的，只有這樣，創意和思維才會符合實際，才會有光明的前景。

四、企業黨組織是企業創新發展的直接參與者和推動者

企業黨組織在企業中所擁有的職能和所處的地位，決定了他聯系行政、工會、共青團的優勢，聯系黨員、干部、職工，聯系社會、群眾、客戶的優勢，決定了他自身的政治思想工作優勢，使其成為企業創新發展的直接參與者和推動者。實際工作中，提出“融合抓，同步上”的工作機制，就是黨政工團一起抓，做到六個同步，工作同研究、同規劃、同檢查、同考核、同總結、同獎罰。以黨員責任區為載體，以責任目標形成目標責任書，這種“融合抓，六同步”的形式使全局上下團結成一個有機的整體，形成了支部抓黨，行政抓長，工會抓網，共青團抓崗的四輪驅動格局，實現了對接，體現了互動，達到了共贏，既發揮了黨組織的政治核心作用，又發揮了行政的管理職能，工會的保障監督作用，共青團的生力軍作用。

五、企業文化創新是企業發展的力量之源

現代企業的創新歸根到底是以人為中心的管理創新，人力資源是企業最為寶貴的資源，它所具備的智慧性、創造性、主動性和可持續利用性，是其它任何物質資源無法比擬和無可取代的。同時，人又是有思維、有信仰的精神動物，思想信仰所能激發出的能量遠遠勝過非物質財富如地位、權利、金錢的實際誘惑，所以，企業文化建設就是以人為本理念的創新和實踐，尊重人、依靠人、為了人，尊重員工的主人翁地位，依靠員工的主體意識，維護員工的自主利益，激發了員工的能動性和創造性，培養員工的獻身精神和忠誠度。作為企業領導者，要把對企業的管理建成一個發揚民主、集思廣益的過程，把自己當做一個決策過程的組織者和指揮者，而不應是一個壟斷者和支配者，作為企業領導，要把整合人力資源、凝聚人心智慧、激發團隊精神、鑄造品牌力量作為企業文化建設的主要內容，形成創新型的企業文化。把“以人為本，誠信友愛，企榮我榮，企衰我恥”的思想貫徹到企業文化中去。

創新需要文化環境的支持。在文化建設上，企業絕不能因循守舊，要堅持與時俱進，大力倡導創新精神，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。企業文化要發展和支持創新思維，廣泛包容新思想和新觀念，主動適應發展的需要進行創新，凡是不符合生產經營需要的落后的方法手段，該改的都應該改，要允許和鼓勵全員進行創新嘗試，正確面對改革和創新中的失誤，要以精神和物質的形式對創新成果進行獎勵，并及時對先進的創新成果進行推廣應用。

實踐證明，企業要生存，就必須持續創新，利用自己的優勢，吸收國內外先進技術、文化和經營管理經驗等等，在此基礎上不斷的創新，建立“人無我有”的創新經營機制，企業才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地，始終保持行業領先地位。而且我們處于一個高速發展的偉大變革時代，也是一個需要創新而且能夠產生創新的時代。這更加需要企業培育創新品格，更加需要企業弘揚創新精神。