引領(lǐng)深水清淤技術(shù)革命

郭玉志

在江蘇江陰，有這么一家民營公司，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)以及吸收國外清淤技術(shù)，將深水清淤深度達(dá)到120米之深，填補(bǔ)了市場空白

“公司的深水清淤技術(shù)已經(jīng)過10多年的研制和創(chuàng)新，下一步就是如何更好、更廣泛地推廣，形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)市場。”談起日后的發(fā)展，江蘇江陰水利機(jī)械施工工程有限公司總經(jīng)理張雄金打開了話匣子。

作為一家只有100多人的民營企業(yè)老板，張雄金數(shù)十年如一日地研究著深水清淤技術(shù)：10多年來，公司的收益除用于維持公司正常運(yùn)行、保障職工的薪酬外，全部投入到科研中。

一個(gè)只有中專文化的人，為何對深水清淤技術(shù)產(chǎn)生濃厚的興趣，并且多年持之以恒地鉆研？張雄金告訴記者，他從一開始就熱愛這個(gè)行業(yè)，而且以前的工作經(jīng)歷，也為日后科研創(chuàng)新，奠定了良好的基礎(chǔ)。

1971年11月，正在農(nóng)村插隊(duì)務(wù)農(nóng)的張雄金上調(diào)返城，分配到江陰交通局挖泥船隊(duì)工作。

1978年，張雄金被安排專門從事?lián)岆U(xiǎn)救撈、航道潛水清障、水下爆破、拆橋、起樁等險(xiǎn)難性工作，而這一做就是8年。

接觸國外清淤產(chǎn)品

此后，張雄金被調(diào)至江陰市水利農(nóng)機(jī)局下屬的水利基礎(chǔ)公司，籌資創(chuàng)建該局歷史上第一支機(jī)械化挖泥船隊(duì)。

1996年，張雄金到北京參觀水利部舉辦的國際水利科技重大裝備技術(shù)展覽會，看到了意大利勁馬公司展出的清淤機(jī)。其機(jī)械不僅不用傳統(tǒng)挖掘方式，就能解決部分傳統(tǒng)機(jī)械無法解決的施工難題，且對被挖河床、涵閘、泊位等不造成二次污染和施工損傷。

“當(dāng)時(shí)看到這個(gè)機(jī)器，根據(jù)我自己的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為該機(jī)器創(chuàng)意非常好，就想把它買下來。”張雄金告訴記者。

回到江陰后，張雄金立即向江蘇省水利廳提出書面申請購買報(bào)告，并得到了水利部的大力支持。

1500萬元的科研投入

新設(shè)備引進(jìn)后，張雄金帶著另外4名員工湊足150萬元，成立了現(xiàn)在的江陰水利機(jī)械施工工程有限公司。

在確保企業(yè)正常運(yùn)行、發(fā)展的同時(shí)，張雄金把所有的利潤投入到深水清淤技術(shù)裝備的研制中，截至2007年，一共累計(jì)投入1500多萬元。

1998年下半年，深水清淤設(shè)備研發(fā)成功，并在2002年完成國產(chǎn)化。然而，張雄金發(fā)現(xiàn)，此時(shí)的設(shè)備有許多問題：產(chǎn)品僅適用于泥沙淤積的清除，不適用于石塊、礫石等多種物料的混合淤積環(huán)境。

功夫不負(fù)有心人。

張雄金邊試驗(yàn)，邊刻苦鉆研、與同事探討，2007年，終于試驗(yàn)成功，開始生產(chǎn)性投運(yùn)。

2008年8月25日，由江蘇省水利廳聯(lián)合組織科技部、水利部等有關(guān)部門權(quán)威專家，對江陰水利機(jī)械施工工程有限公司最新研制的SSYA600型氣動(dòng)式深水清淤機(jī)，在重慶三峽庫區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場檢測鑒定。

該技術(shù)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，已于2007年6月6日獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局“實(shí)用新型專利證書”。

“自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)化是發(fā)展方向”

“設(shè)備的系列化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化是深水清淤機(jī)械的發(fā)展方向。”張雄金告訴記者，公司要因地制宜，不斷更新完善規(guī)劃設(shè)計(jì)，進(jìn)一步創(chuàng)新。

然而資金如何解決？全國4200多萬家中小企業(yè)中，只有10%獲得過銀行貸款，5%獲得過政府資金補(bǔ)助。中小企業(yè)缺少資金是一個(gè)不爭的事實(shí)。

根據(jù)張雄金計(jì)算，2008年，公司共清淤70萬噸泥沙，今年的計(jì)劃規(guī)模更大、清淤范圍更廣。投入1500多萬資金研發(fā)出來的設(shè)備，單單靠賣沙的錢來支撐是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

張雄金告訴記者，在資本操作上有三個(gè)途徑可以選擇：一是通過企業(yè)內(nèi)部的體制改革來融資，在項(xiàng)目完成后，公司通過增資擴(kuò)股等形式，為項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展提供資金保障。二是爭取國家對科技型中小企業(yè)的扶持，包括創(chuàng)新基金、推廣基金等形式。三是通過外部融資的形式，尋找戰(zhàn)略合作伙伴。

“‘氣泡減淤技術(shù)和‘潛水式清淤機(jī)已列入公司下一步的研發(fā)計(jì)劃，相信不久的將來市場上就可以看到成品。”張雄金告訴記者。