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論企業財務管理的地位和加強管理的方法

2009-04-29 00:00:00
中國經貿 2009年16期

摘要:企業管理的改革和創新,才能在激烈的競爭中走得長遠。而財務管理是企業管理的核心,只有財務管理搞好了,企業的生產經營才能順利進行。本文在分析我國企業財務管理的重要地位和現狀基礎上,提出了加強企業財務管理的具體方法。希望本文的研究能促進我國企業財務管理的良好發展。

關鍵詞:財務管理;重要地位;管理方法

一、企業財務管理的重要地位

企業的順利發展對整個國民經濟的順利發展都有著重要影響。而企業財務管理的正確實施對整個企業的經營生產乃至整個國民經濟的發展又有著舉足輕重的作用,美國企業經營管理歷史的變遷就充分說明了這一點。美國企業在20世紀初期,對公司財務并不重視,企業在制定經營管理戰略時,只注重銷售和生產,到了70年代,由于經濟危機的影響和沖擊,企業財務管理中的薄弱環節日益暴露,尤以缺乏長期的財務戰略而給企業造成慘重的損失。財務管理在如何有效地籌集資金、使用資金和分配資金方面顯示其不可替代性。此后,美國企業開始重視財務制度和財務戰略,并形成了以“財務管理”為中心的美國企業管理模式,使公司獲得了飛躍的發展。所以,財務管理對中小企業的發展有著重要的意義。

二、我國企業財務管理現狀

目前,我國企業中,大部分忽視了財務管理的重要作用,管理思想僵化落后,使企業管理僅僅局限于生產經營型管理格局之中,沒有充分發揮企業財務管理和風險控制的作用。另一方面,由于受宏觀經濟環境變化和體制的影響,中小企業在加強財務管理方面遇到了阻礙。例如,政策,歧視,使中小企業和大型企業不能公平競爭;地方政府行業管理部門大量的干預,使中小企業的財務管理目標短期化;財務管理受企業經營者的影響過大,一些企業的領導人對財務管理的位置沒有擺正,思想認識上存在一些誤區等等。

三、加強企業財務管理的方法

1 確定科學、明確的企業財務管理目標

確定科學、明確的財務管理目標,既是我國企業發展的必然要求,也是客觀環境對我國企業經營理財行為的約束。合理的財務管理目標應既能體現企業財務活動的客觀規律,又能體現宏觀經濟體制和企業經營方式的要求,具有客觀性、可比性、可操作性,并注重償債能力、營運能力和盈利能力的統一。

具體來講,作為企業進行有效財務管理活動的前提,一個合理的財務管理目標應當符合以下特征:可計量性、一致性、階段性和綜合性。根據我國的實際情況,可持續發展的利潤最大化目標是適合我國現階段大多數企業的財務管理模式的,它較好地解決了我國企業發展過程中財務方面的問題。

2 健全和完善財務組織機構

我國企業在健全和完善財務組織機構時,應根據公司的發展戰略和發展階段,界定財務組織機構的職能,合理設置財務組織機構和崗位,實現管理提升的平穩過渡;與業務流程相銜接,整合會計核算流程,在完整的流程中明確會計核算的地位和財務管理的重點,從而明確財務人員、各級業務人員和高層管理者之間的責權,提高組織和管理的效率、效果;制定財務基礎管理制度,規范財務工作。

3 正確處理財務權責關系

對于財務權責關系的選擇,絕對不是在集權或分權的決策模式中進行簡單的取舍,而是要對“權”度進行有效的控制,做到調劑有度、協調有效。針對我國企業財務權責過于集中的現象,應合理設置財務管理層次和管理幅度,選擇與企業管理機構相適應的財務管理體系,適當下放財務管理權限,企業高層管理者應只對重大事務進行決策,并且把權力與責任對等化,切實做到誰執行誰負責,充分發揮財務管理的職能作用。

4 規范財務管理過程

規范財務管理過程應從以下幾個方面入手:

(1)建立和完善財務管理制度

我國企業應根據國家和行業財務管理制度的要求,結合自身的特點,建立健全財務管理制度,提高營運資金效率。為進一步適應市場經濟發展的內在要求和世界貿易組織的相關規則,我國政府已經正式啟動行政審批制度改革,實行有限審批與監督模式,可以提高經濟運行效率,改善市場競爭環境,為我國中小企業的發展出謀獻策,保駕護航。

(2)完善企業財務管理的內容

我國企業財務管理內容不全面,主要與管理者對財務管理的不重視,企業財務管理目標不明確,財務組織結構不合理等方面有很大關系,如果這些問題都得到了解決,企業財務管理內容自然就得到了完善,因此我們要想完善我國企業的財務管理內容就要從這幾個方面人手,加強我國企業的籌資、投資、預測、決策、計劃、控制、考核等財務管理內容。

(3)規范財務管理控制程序與方法

我國企業要落實責任制,并且通過財務會計信息的記錄、分析和反饋,形成事前控制、事中監督、事后考核的企業內部控制系統。同時也要建立健全內部審計制度,在建立內部審計制度時,要堅持內部審計機構與財務機構相獨立的原則,同時也要保證內審人員獨立于被審計部門,只有這樣才能更好地實施會計的再監督作用。

5 提高財務信息的溝通能力

提高財務信息溝通能力,主要從提高信息公開化與透明度人手。我國企業財務信息溝通能力較低,究其原因是財務信息披露的對象和范圍都十分狹窄,因此,應擴大財務信息的披露范圍,對內實行財務信息共享化,使與財務信息相關的主體都能擁有該信息,對外也可適當公開化企業的財務信息,如對與企業有經濟關系的主體適當公開企業正面的財務信息,可獲得對方的信任,有利于建立長期合作關系。

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