在當前經濟環境下,企業應該更加關注內部成本的降低、效率的提升、管理能力的提高和系統數據的安全等方面,全面提高企業內部系統的運作效率。
“最壞的年代也會出現最好的機遇。”面對40%的大型企業削減IT預算的沉重事實,聯想集團副總裁兼中國區大客戶業務總經理童夫堯表示,金融危機迫使企業更加關注內部IT運營架構的提升,向信息化要利潤,這將給IT廠商提供一個絕好的機遇。
童夫堯所說的這種機遇已經顯現。2010年1月1日,有著中國版“塞班斯法”之稱的《企業內部控制基本規范》即將實施。如何加強風險管理,抵御金融危機?——IT治理被推向了前臺。
在信息化深度應用的大趨勢下,聯想大客戶業務部提出了CEMS理念: 在當前經濟環境下,企業IT設備采購與系統建設應當遵循CEMS理念,即成本(Cost)、效率(Efficiency)、管理(Management)和安全(Security),企業應該更加關注內部成本的降低、效率的提升、管理能力的提高和系統數據的安全等方面,全面提高企業內部系統的運作效率。
CEMS這種以提升內部管理為精髓的理念正好與加強風險控制的信息化應用需求相吻合。那么,如何在現實中貫穿這一理念呢?童夫堯認為,實現CEMS價值的最佳途徑是DTO(按需定制),這將顛覆以前按定單定制的傳統,基于對企業需求的深刻洞察,整合上下游資源,對不同的行業和應用提供定制解決方案。
不過,業內人士認為,CEMS理念盡管契合了企業利用IT加強風險控制提高管理能力的需求,但實施起來卻有一定難度。如何深入行業、找準用戶的具體需求,將是聯想需要認真思考的問題。企業的解決方案畢竟不是只有PC這么簡單,軟硬件一體化解決方案才是用戶最為青睞的。硬件廠商出身的聯想如何整合這些日益壯大的行業合作伙伴; 唱主角還是唱配角?這些都是必須面對的問題。