用真情抒寫業績 用奉獻促進和諧

自2002年4月倫令軍同志調任長垣縣民政局長以來，始終堅持以“以人為本，為民解困，為民服務”理念，狠抓項目建設、科室建設、體系建設和隊伍建設，開創了長垣民政工作的新局面，使全縣民政工作整體水平得到全面提升。先后被省委、省政府、省軍區及市委、市政府、市軍分區命名為“雙擁模范縣”、“擁軍優屬擁政愛民工作先進單位”，被市委、市政府命名為“村務公開民主管理工作先進單位”、“市級文明單位”等，倫令軍本人也先后被省民政斤評為“行風建設先進個人”，被縣委、縣政府評為優秀干部、模范共產黨員等。

一、抓項目建設，做大民政產業

自任民政局長以來，他堅持抓項目建設，使民政產業不斷發展壯大，民政部門固定資產也從2002年的120多萬元增加到現在1100多萬元。一是修繕了烈士陵園。二是建成了殯儀館。采取職工帶資進館、貸款和施工方墊資等多種方式籌集了建設資金，建成了占地127.5畝的豫北一流的縣級殯儀館和占地70多畝的蒲源公墓。三是擴建了機關辦公樓。四是2007年投資90萬元，建立了我省第一家縣級社會救助站和救災儲備庫。五是積極籌建的縣老年公寓和康復中心經縣政府批準已經立項。

二、抓科室建設，拓寬工作領域

幾年來，由于民政工作范圍的不斷拓展，為適應未來工作的需要，他積極向上級爭取增設機構編制，全局內設科室和二級機構由2002年的8個增加到現在的21個。幾年間，救災辦、雙擁辦、老齡辦相繼從其他部門劃并到民政局，同時根據工作需要相繼增設了最低生活保障科、信訪接待科、民間組織科等內設科室，成立了福彩管理站、社會救助站、殯儀館等多個二級管理機構。2005年又成立了全市首家縣級慈善協會。

三、抓體系建設。服務中心工作

為推進全縣民政事業全面健康發展，著力構建四個體系建設。

構建社會救助體系建設，切實保障城鄉困難群眾生活。全局在他的帶領下，工作范圍不斷擴大。城市低保、農村五保由小到大，農村低保、城鄉醫療救助、慈善救助從無到有，災民救助和倒房救助日趨規范完善。城鎮低保對象由2002年的48人增加到目前的11020人，人均月補差由48元提高到125元，幾年共發放城鎮低保金4703萬元。農村低保對象由7343人增加到27620人，保障標準由每人每月10元提高到每人每月50元，幾年來，共發放農村低保金3005萬元。先后投入敬老院建設資金434萬元，新建敬老院8所，改擴建6所，維修翻新7所。

完善城市管理體系，加快城市化發展步伐。根據城市社區建設的要求，2003年他提出了撤銷城關鎮、設立街道辦事處，構建縣、街、居管理模式的社區建設規劃，經過努力，2006年撤消了城關鎮和張寨鄉，成立了蒲東、蒲西、南蒲、蒲北4個街道辦事處。

健全優撫安置服務體系，保障優撫對象合法權益。一是理順了優待金全縣統籌的發放渠道，統一了優待標準，幾年來共發放優待撫恤金1690萬元。二是解決了重點優撫對象醫療難問題，為1241名鄉重點優撫對象辦理了住院醫療保險和新型農村合作醫療。三是積極為參戰參試、帶病退伍軍人落實了相關待遇。

打造地名公共服務管理體系平臺，提高地名服務管理水平。2007年以來，全市率先完成樓門牌、街路巷牌和路標牌設立工作，18個鄉鎮(辦事處)和起重工業園區共制作安裝門牌16.5萬塊及其他標牌，進一步規范了地名管理。

四、抓隊伍建設，創建五型單位

幾年來，為加強機關和干部隊伍建設，全局開展了“學習型、創新型、競爭型、服務型、廉潔型”五型機關的創建活動。在“學習型”機關創建上，創辦了文明學校，建立了學習培訓制度和“干部學習檔案”。在“創新型”機關創建上，購置了電腦、傳真機、復印機，實現了民政信息上網和辦公自動化。在“競爭型”機關創建上，不斷完善機關目標責任考核體系，推行了競爭上崗制。在“服務型”機關創建上，大力推行社會服務承諾制度，積極減化社團登記等行政審批手續。在“廉潔型”機關創建上，層層簽訂廉政建設責任書，完善車輛、招待、財務等各項規章制度，深化政務公開。