淺談在煤礦企業職工培訓中注重創新能力的培養

摘要：創新是煤礦企業在知識經濟時代求生存和發展的根本手段。企業要進行有序、有力、有效的創新，就必須對職工進行創新能力的培養。大同煤礦集團有限責任公司在職工培訓中，要樹立新的理念，強化創新能力的培養。

關鍵詞：職工培訓；創新思維；創新能力

中圖分類號：TD79+1 文獻標識碼：A 文章編號：1000-8136(2009)35-0096-02

進入21世紀，知識經濟的特征日益明顯，科學技術日新月異，市場競爭愈加激烈。同煤集團培訓工作要順應瞬息萬變的市場，就必須不斷學習、求知與創新，必須切實轉變創新培訓思維模式，著力培養和造就一支具有創新意識、創新精神和創新能力的高素質職工隊伍。

1 樹立創新培訓觀念，把創新能力培訓納入到職工培訓體系

1.1 樹立創新培訓觀念

樹立創新培訓觀念是培訓創新的前提，我們已處于一個知識經濟時代，它一方面以人文素養為基礎，一方面又以現代科學技術為核心，這兩方面的統一使它建立在知識的生產、處理、傳播和應用之上。要使職工培訓在知識經濟中順應趨勢，在人才培養和技術推廣等方面發揮重要作用，就必須更好地適應現代科學技術發展的新要求，把創新能力培訓納入到整個培訓體系中。

大同煤礦集團有限責任公司的前身大同礦務局成立于1949年8月30日，2000年7月改制為大同煤礦集團有限責任公司。公司現有總資產750億元，職工20萬，礦井54對，分布在山西和內蒙古，東西跨度300多km、南北跨度600多km的區域內。2008年煤炭產銷量1.22億t，連續4年突破億噸。……