酈錫文：資本運作，想說愛你不容易

在“一切皆有可能”的時代，對資本運作要有謙卑敬畏之心，決不可妄自稱大，唯我獨尊，索求無度

在20世紀90年代之后，隨著我們資本市場體系的逐步完善，西方的資本運營概念隨著其產品、投資、人員、設備、專利等進入中國市場，很快就起到發酵、催化、膨脹、裂變的作用。一些頭腦開竅的聰明人似乎發現了用錢賺錢、用小錢賺大錢、用慢錢賺快錢、用他人錢為自己賺錢、用今天的錢賺一輩子的錢，甚至玩“空手道”、“小魚吃大魚”的資本致富捷徑。

筆者認為，這是改革開放帶來的一種觀念啟迪，也是一些企業家癡迷資本運作，以至到了“剪不斷、理還亂”的境地，個別人甚至不顧風險、以身試法的一個重要外部原因。不能否認，資本運作有其合理存在的環境和土壤，也有其不同于其他資產運作模式的特點和魅力。比如:賺錢比傳統模式來得快(當然也可能輸得快)，不用本錢或少用本錢也能賺大錢，賣概念勝過賣產品、賣服務，賠了別人倒霉、賺了自己分肥，“東方不亮西方亮”，“堤內損失堤外補”等。

那么，中國的企業家是不是不能做資本運作或者說做不好資本運作呢?筆者認為，不是!資本運作并非西方企業家的專利，在經濟全球化的時代，中國企業家只要勤于學習，善于實踐，敢于糾偏，甘于平淡，仍然可以在資本運作上有所作為，用實業創新和資本運作的兩手為國為民服務。在做好資本運作方面，筆者提出三點淺見。

一是對資本運作不能過度迷戀。企業家和社會各界既不能對資本運作談虎色變，不適當地把一些不成功案例連篇累牘地渲染，以夸大其風險、損失的危害性，弄得決策者“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。但企業家和社會各界也決不可對資本運作如癡如醉，想入非非。夢想一朝致富，人人都成為巴菲特是絕對不可能實現的幻想。就像今天的田徑賽場上，每個運動員不可能都成為博爾特一樣。需要以開放化、多元化、國際化的思維和視野觀察，對待資本運作。筆者的建議是，可以偶一為之，不可終日逐之;可以小試牛刀，不必惟此為大。一切都得視具體的時間、地點、人才、環境、條件、財力等，并非有了錢就能決定一切。巴菲特說過“關于投資只存在兩個問題，一是你想得到多少回報，二是你想什么時間得到回報”。想明白了這兩點，在做好主業的前提下，嘗試資本運作有益無妨。

二是對資本運作不能過分索求。資本運作猶如有錢人在玩以錢釣錢的游戲，既可能有數倍翻本的成功喜悅和巨額財富進賬，但更多的可能是資本打了水漂，巨額錢財流失，終日與失敗的痛苦、憂郁、悔恨相伴。當今社會，把產業資本與金融資本結合，把實業資本與虛擬資本結合，把財力資本與人力資本結合是一個時尚和潮流，隨波逐流者也許會借勢漁利、討巧偷安，但也不能排除被潮流裹挾、席卷入海而一去不復返的可能。在“一切皆有可能”的時代，對資本運作要有謙卑敬畏之心，決不可妄自稱大，惟我獨尊，索求無度。世界上沒有百戰百勝的常勝將軍，即使如屢破世界紀錄的女子撐桿跳高皇后伊辛巴耶娃，也在今年柏林世錦賽創下三跳不過桿、無比賽成績而名落孫山的尷尬紀錄。

三是對資本運作不能過于自負。資本運作無論說是一門技術、藝術或是魔術，都是屬于高智商、高情商、高財商的學問，非一般人所能駕馭，更不可能無師自通。對于國內的企業家們來說，現在更多地需要祛除一些浮躁的心氣，不能偶有小成就以為身懷絕技，更不能剛愎自用，以為自己比別人都聰明，財大氣粗無所顧忌。企業家們一定要從自身及本企業人才、資本、品牌的實際情況出發，不應打無把握之仗，不涉足陌生的領域，不去做力不能勝之事。伊索寓言中有“一鳥在手勝過雙鳥在林”的格言，或許可以成為企業家們需要謹記的一句警言。筆者非常樂意見到通過資本運作能讓中國企業家把雙鳥甚至多鳥控制在自己林中(手中)的場景，否則只能感嘆，資本運作，想說愛你不容易。