聲
「最糟糕情況下制定什么樣的戰(zhàn)略?一定要保證企業(yè)不破產(chǎn),資金鏈不斷裂,能挺住就行。誰(shuí)都希望更健壯,關(guān)鍵是看誰(shuí)的抗寒保暖能力強(qiáng)。能夠活著,就可以了。」
景
近日,在接受大陸財(cái)經(jīng)媒體專訪時(shí),柳傳志對(duì)金融海嘯沖擊下企業(yè)如何自救發(fā)表看法。

析
柳傳志認(rèn)為,在全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)期,國(guó)際影響會(huì)直接波及中國(guó),今后世界貿(mào)易壁壘會(huì)更多,經(jīng)濟(jì)的不確定性也將大大增加。同時(shí),因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)問(wèn)題的談判效率很低,下行時(shí)間還要持續(xù),「三年能好就挺樂(lè)觀的了?!?/p>
如何過(guò)冬?柳傳志建議,企業(yè)要根據(jù)所在行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況調(diào)整或重新制定戰(zhàn)略。應(yīng)對(duì)周遭商業(yè)環(huán)境進(jìn)行重新審視,最好的以及最壞的結(jié)果都要預(yù)估到,「心中有數(shù)、抬頭看路。一定要保證企業(yè)不破產(chǎn),資金鏈不斷裂,能挺住就行。誰(shuí)都希望更健壯,關(guān)鍵是看誰(shuí)的抗寒保暖能力強(qiáng)。能夠活著,就可以了?!?/p>
聯(lián)想系是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿,這一塊業(yè)務(wù)目前由柳傳志的接班人、聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)主席楊元慶領(lǐng)導(dǎo)。但在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折之際,個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)卻面臨著尷尬局面,聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)從當(dāng)初并購(gòu)IBM的個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)之后的第三名的位置,下滑到了現(xiàn)在的第四位。目前,聯(lián)想集團(tuán)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,聯(lián)想集團(tuán)截至2008年9月底的6個(gè)月凈利潤(rùn)較2007年同期下滑22.2%。楊元慶說(shuō),這個(gè)季度業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期是「受全球經(jīng)濟(jì)低迷的影響,加上自身的戰(zhàn)略執(zhí)行不夠到位。」
大環(huán)境的不確定性,已經(jīng)向包括聯(lián)想在內(nèi)的所有企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。……