并購布局：為了春天的播種

「在別人貪婪的時候恐懼，在別人恐懼的時候貪婪。」眾說紛紜中，股神巴菲特的忠告再次徘徊在投資人的內心掙扎中。危機重重的當下，并購布局能否成為新的契機？華人企業常見的并購誤區有哪些？臺商在大陸進行并購，還要留意哪幾個實務上的細節？

上海臺協會長危境中機會在哪里？

李茂盛：

生意人認為危機就是轉機，如果企業在發展過程中碰到危機，走過來后會發展得更好。一方面現在政府投入了數以萬億計的資金就是很大的商機，基礎建設開始后，水泥、鋼筋、螺絲釘等的生意就會好了，會給很多廠商帶來利益收入；另一方面兩岸關系好轉，政治上的障礙減少，來往密切，再加上直航提升了效率，節省時間、金錢成本，這也是臺商的一個新的發展機遇。

就我個人企業來講，因為目前經濟的不景氣，所有的原料價格下降，反而帶給我更好的機會；公司更強調創新，發明了很多新的產品，減少了成本支出，機會更多了。

「中國正面臨著千載難逢的資本輸出和投資機會！」高盛亞洲區董事總經理胡祖六高聲鼓噪。他認為，中國剩余資本雄厚，資本儲蓄率遠遠高于使用率，為資本輸出制造了良好條件。「現在正是企業到國際市場上進行財務投資或戰略收購的時刻。」

但銀河證券首席經濟學家左小蕾提醒：「要去海外收購，就要真正去了解情況，要做盡職調查，要反思過去的成功和失敗，不是不能去，而是，是不是真的準備好了？」著名經濟學家樊綱更是斷言：「中國企業駕馭海外投資的能力尚有限！……