本土零售業(yè)生存之路：“沃爾瑪”還是“阿爾迪”？

入世之后，面對(duì)國(guó)外零售巨頭的大舉進(jìn)攻，本土零售業(yè)處境尷尬。本文先從幾個(gè)角度分析了沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗(yàn)，對(duì)比國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀，中國(guó)零售商或許永遠(yuǎn)成不了“沃爾瑪”，但結(jié)合中國(guó)零售市場(chǎng)現(xiàn)狀，提出重點(diǎn)扶持幾家有潛質(zhì)的零售商之余，培育中國(guó)式“阿爾迪”應(yīng)是更好的途徑。

1995年6月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《指導(dǎo)外商投資方向暫行規(guī)定》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，將外商投資項(xiàng)目分為鼓勵(lì)、允許、限制和禁止四類，商業(yè)批發(fā)、零售列入“限制外商投資產(chǎn)業(yè)目錄”的“乙類項(xiàng)目”，允許有限度的吸引外商投資，繼續(xù)規(guī)定不允許外商獨(dú)資；同年10月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)在北京或上海開(kāi)辦兩家中外合資連鎖商業(yè)企業(yè)，并規(guī)定必須由中方控股51％以上。但在實(shí)踐中，沿海地域城市尤其是深圳特區(qū)的開(kāi)放試點(diǎn)一直在悄然推進(jìn)，沃爾瑪是即在1996年8月在中國(guó)大陸開(kāi)設(shè)第一家購(gòu)物廣場(chǎng)與第一家山姆會(huì)員店。

2001年中國(guó)加入世貿(mào)，按照入世時(shí)的承諾：2002年外國(guó)服務(wù)提供者僅限于以合資企業(yè)形式在5個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)(深圳、珠海、汕頭、廈門(mén)和海南)和6個(gè)城市(北京、上海、天津、廣州、大連和青島)提供服務(wù)，在北京和上海，允許的合資零售企業(yè)的總數(shù)各不超過(guò)4家；2003年才開(kāi)放所有省會(huì)城市以及寧波和重慶，另外，營(yíng)業(yè)面積在2萬(wàn)平方米以上的、擁有30家以上連鎖店的，必須由中方控股。但實(shí)際上，國(guó)際連鎖賣(mài)場(chǎng)無(wú)論是股權(quán)設(shè)置，還是開(kāi)店區(qū)域，都已大大突破了這些限制，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在我國(guó)承諾的時(shí)間表之前，這已是業(yè)界公認(rèn)的秘密。……