戲逍堂：話劇也商業(yè)

楊　堃

沿著人藝小劇場(chǎng)紅色地毯鋪就的樓梯，還未到三樓，已經(jīng)聽到關(guān)皓月響亮的聲音。這是他所帶領(lǐng)的戲逍堂在為兩天后的話劇《李小紅》做的排練現(xiàn)場(chǎng)。

堂主關(guān)皓月是學(xué)習(xí)制冷工程出身的，畢業(yè)后做過會(huì)展，策劃過演唱會(huì)，真正與話劇結(jié)緣源于2004年的一次話劇演出，頗具商業(yè)頭腦的關(guān)皓月在第一次接觸到話劇這門看似小眾的藝術(shù)后就嗅到了其中潛藏的商機(jī)。通過三個(gè)月細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，關(guān)皓月拉著一幫合伙人成立了戲逍堂。開始了集堂主、導(dǎo)演、制片于一身的“多棲”生涯。這一年是2005年。他30歲。

如今戲逍堂共計(jì)出品了20多部小劇場(chǎng)話劇，成功地在北京、上海、深圳、濟(jì)南、銀川等地進(jìn)行超過2000場(chǎng)的演出，票房收入約2000多萬元，注冊(cè)會(huì)員3萬人。

常常以“電工”自詡的關(guān)皓月，私下卻有細(xì)膩敏感的一面。從第一部戲《到現(xiàn)在還沒想好》開始，他的作品中總透露著一股子自己特有的“70后”情結(jié)，嬉笑怒罵之余總還能留下些許的感懷。

戲逍堂成立之初，有很多的文化公司前來投資，但最終都因?yàn)殡p方的經(jīng)營(yíng)理念的偏差，合作并不長(zhǎng)久。如今的合伙人之一曹軍也是愛戲之人，他經(jīng)營(yíng)的云漢經(jīng)略投資公司自戲逍堂創(chuàng)立的初始，就負(fù)責(zé)模式規(guī)劃及外部融資，旨在以連鎖加盟經(jīng)營(yíng)的策略將話劇推向市場(chǎng)，讓更多的人走進(jìn)劇場(chǎng)。

今日的戲逍堂也不再是最初的四人“精裝部隊(duì)”，而是擁有員工超過30人的娛樂文化發(fā)展公司。“戲逍堂不想做深刻的話劇，只想讓觀眾笑起來，哭起來。”關(guān)皓月瞇著小眼睛笑得如孩童般。