閑聊

圍城內外的中南教授

劉恒濤

8月份，我飛到長沙，去采訪中南大學創業教授，稿成之際，一個感慨：創業家的教授和周圍同事之間的關系是非常微妙的。

一名教授林某，對外一般是說創辦了一家公司，但其實他已經孵化了四五家。當我要統計他到底有幾家公司時，這位年輕儒雅的教授支支吾吾不肯說，架不住我窮追不舍，他吞吞吐吐說了幾個。后來他還特地打電話給我，很擔憂地說：“劉記者，你難道要把我這幾個公司都‘曝光嗎?還是不要寫了吧，雖然大學說解放思想，鼓勵教授創業，但一下子報道我這有四五家企業，我怕很多老師還是接受不了。”

去哪兒尋找顛覆性

張凱鋒

記者做久了，容易失去好奇心，產品、技術、商業模式，似乎沒有什么可以讓你覺得意外了，顛覆性的東西哪能每天都見到呢?

4月初，采訪劉強東之前我并不覺得這是一個值得做封面報道的選題，不就是一家B2C電子商務公司嘛?事實證明，我顯然犯了一個大錯誤。

和那些商業偶像相比，劉強東并不性感，甚至有點土。但他對于零售的本質有著透徹和清晰的理解，并且對運營細節的控制堪稱完美。這讓他在電子商務領域擁有了超出多數同行的實力和眼界。當然，現在說劉強東和京東成功顯然太早了，甚至他仍可能會失敗，但我相信，在這一撥兒的B2C熱潮中，京東是最有可能大成的公司。

一個小插曲是，這篇稿子發出來之后，一個好久沒聯系的，在投行做事的高中同學找到我。他問我，京東這么牛，蘇寧的股票還能不能買?

女老板的“幸福”

崔丹

B先生是一位離職的高管，他向我描述了我的采訪對象，一對創業夫妻的故事。

女老板很能干，也很敬業。每天早上7點準時出現在辦公室，到晚上10點甚至11點才回家。事無巨細，沒有節假日，無休無止地工作。連生孩子昏迷時，迷迷蒙蒙中夢見的居然還是跟下屬開會。女老板只崇拜希拉里，不知道是巧合還是必然，女老板的背后也像希拉里一樣，站著一個很“克林頓”的男人。

男老板大部分時間都不在工廠里，常在國外。脾氣暴躁，喜歡罵人，更喜歡玩女人，常常當著女老板的面跟漂亮美眉勾肩搭背，且沖著女老板說“叫姐姐”。女老板不生氣，一把拉過來也說。“來，叫姐姐”。男老板很會哄女老板。生日送玫瑰，每年的經銷商大會，男老板都會把女老板往前推，自己謙卑地站在背后，給足了女老板面子和風光。

女老板常說公司將來就是兒子的，每逢重大場合都會把寶貝兒子帶出來。兩夫婦只有一個獨子，視若珍寶。女老板忙于工作，孩子就被送到國外，長大后，小孩子變得非常自閉，跟誰也不愛講話，十八九歲了一生氣還像小孩一樣往桌子底下鉆。

我問B先生，公司快上市了你才離開，后悔嗎?B先生起先很大度，這是自己人生的選擇，沒什么好后悔的。聊到最后，B先生忽然口氣一轉。女老板去國外生孩子，此間B先生把公司打理得井井有條。女老板回來后，男老板開始斥責她：

“你什么都不會，不要管了，讓B來。”如此幾次，夫婦倆當著B先生的面吵罵，甚至大叫離婚。

“我還敢繼續做下去嗎?”B先生反問我，我故意問道為什么不能呢，“我只是個打工的，不能介入太深了。”B先生說。B先生離開后，生完孩子的女老板更加事必躬親，甚至再也不請總監級別的高管了。