公益創業：熱情如何持續燃燒?

趙楠楠

僅有熱情點燃公益之火是不夠的，這些大男孩們還必須盡快掌握創業之后的生存與發展的技能

邊做公益邊“賺錢”，真有這么好的商業模式嗎?

李立通過聯想公益創業活動官網提交了《高校能耗調研第三期》計劃。2007年8月，他發起成立了“中國青年應對氣候變化行動網絡”，目前項目已經涵蓋了全國23個省(自治區、直轄市)，近150所大學的青年參與其中。這支團隊即將遠赴哥本哈根，參加氣候變化大會，讓世界感受中國青年在應對氣候變化中的責任和力量。李立今年24歲，他的團隊中另外3個人也都大學畢業不久，身上有未脫的稚氣，小小的辦公室堆滿了資料，還帶著男生宿舍的影子。他們為何有如此大的影響力?

有夢想創業

他們的模式其實很簡單：給高校做耗能調研。通過組織一批志愿者，調研一個學期或一學年，得出結論。比如人均耗能多少?溫室氣體排放是多少?哪個時段最耗電?有哪些是可以通過技術或其他方式來節減的?更廣范圍的諸如南方和北方大學生對節能減排的意識情況如何?然后把結論提供給高校，為各高校節能減排提供科學依據。通過這個過程，不但可以提高參與者的環保意識。還能擴大節能減排的影響，最終希望促進高校采取節能的行動。比如給樓道和教室換上節能燈，把每層都停的電梯改為單層或雙層停，第一、二層不停等等。看似不起眼的改變，如果全國幾百所大學都實行的話，效果會非常矚目。

由于國際上越來越重視節能減排，李立有機會申請各種環保類基金作為他全部的收入來源，目前他合作的基金會有10多個，比如世界自然基金會等。但今年2月份的時候，合作的一個環保基金動作慢了點，資金沒有及時到賬，李立只好找朋友借錢維持運轉。清華大學教授陸向謙說，他很看好這個項目，模式做得很巧，且前景廣闊，可以探索一下找到更廣的收入來源以支持這個事情，比如出售調研分析結果。調研分析是一個技術活，樣本的采集、人員調動、結果分析相當復雜。李立所得出的結論具有真實性，很有價值。已經有發改委和研究員和他們聯系，想使用他們的調研數據。當然如果這次李立能夠入圍前10名，他能獲得聯想的10萬元資助，這無疑是很大的支持。

聯想組織的公益創業大賽收到了1萬多份公益創業計劃，30多萬的網友參與投票，500多萬次的點擊關注。但公益創業卻不只做公益事情這么簡單，還需要創辦人有“自力更生”的能力，要有持續穩定的資金來源。

陽關社區體育是另一個提交項目，創始人孫志新畢業于上海體育大學。他有全民健身的夢想。其實每個社區都有國家撥付的專門款項用于群眾體育，但有些社區一年搞一次運動會。把這些錢一次性用光，其實達不到長期健身的目的。而平時在社區內領導健身的都是退休老人，不但人數少，也沒有專業知識。孫志新想要自己建一個有專業知識的體育指導員網絡，借助國家撥付的體育款項，擴大社區體育的范圍，以達到全民健身。

但怎么做才能賺到這筆錢呢?目前他會和社區合作開展一些小的活動，作為組織者和教練，他賺到的是課時費。孫志新從大二開始就沒有向家里要錢了，生活費全靠自己當兼職教練。他準備與母校簽訂實習基地協議，社區所需要的專業體育指導員都可以從學校找到，學弟學妹們既鍛煉自己，又有課時費。但他覺得自己的能力不夠強大，一旦人員增多，他掌控不了，如果不能提高自己，就只能請別人來負責了。

大賽收到的還有較傳統的公益項目。比如上海的高校MSN防艾計劃，這個團隊有個好聽的名字：與非門。他們針對80、90后群體做預防艾滋病工作-和患者交流，給他們關懷，甚至帶他們去醫院。這個項目80％的收入來源是各種防艾基金會，10％來自網店，另有一些是和醫院、艾滋病用品公司合作宣傳，獲得廣告收入。創辦人叫卜佳青，23歲，說起話來很急迫。他追問我。你為什么還不問我為什么要做這個工作?“我的一個朋友因此而去世了，不是因為科技不發達，而是他自己的無知。”他告訴我。

生命陽光是臨終關懷領域的項目，關注癌癥患者的最后一段時光。他們有個令人心動的口號：尋找永恒以外的生活方式。希望通過組織患者一起活動獲得病友之間的交流和彼此關懷。他們的收入渠道是：網站廣告，代理一些癌癥患者必需的護理品比如紙尿褲、接尿器、皮膚護理品，這些專業用品在一般的商店里買不到。同時也通過印制一些有公司信息(比如藥品廣告)的小冊子給病人，取得企業的半資助性質的資金。

這些項目都有相同的特點：一、為了一個夢想而努力。二、都有自己的資金來源。但都是小心翼翼地在維持。針對這種情況，聯想要做的是：不僅授人以魚，還要授人以漁。此次大賽獲勝者除了能獲得資金以外，聯想還提供專業的培訓指導，導師包括馬云、俞敏洪、中國人民大學校長紀寶成等。

生命陽光創始人還是大二學生，他的項目在評選過程中得到建議，修改了二點：一是耗資巨大的癌癥患者雜志；二是具有危險系數的患者旅游活動。最終決定采取網站作為傳播媒介，交流只采取適度的活動而非旅游。這其實是對創始人商業敏感的訓練，通過這種方式，他才會知道如何把商業的方法運用到公益事業中，公益創業才能走得更遠、更穩固。

生存訓練營

創新工場創始人李開復說，最終獲得資助的每一個項目都會是聯想精心挑選出來的。這些項目的團隊都是優秀的青年組成的。他們在獲得聯想的資助的同時，肯定也會努力學習自我提升、自我生存的能力。

事實上，生命陽光和高校防艾計劃項目的創始人都是由于身邊親人或朋友遇到了癌癥和艾滋病才有感而發，創立了項目。這種深厚的感情令人欽佩，但創立之后的維持是這些大男孩們必須要學習的。

公益創業的路途并不好走。YBC楊華東認為公益創業要能夠持續下去，必須保證兩點：一、一定要有扶持公益創業的政策。創業的環境要公平，大量的資源為年輕人得到并利用。比如給予經費的支持，開拓創新的思維。二、動員有創業經驗的人參與其中。大學生創業，有95％是失敗的，這使人們對支持大學生創業望而卻步。原因是大學生知識經驗不足，更像是一批純粹的志愿者。

接下來，聯想的活動將進入復賽階段，全國將進行分賽區的選拔，確定入圍的28支團隊。每支團隊將獲得聯想提供的1萬元種子基金，以及一部創業工具——聯想ideapad Y450筆記本電腦。對于在決賽中最終勝出的10支優勝團隊。聯想將為每支團隊提供10萬元的創業資金，同時提供進入知名公益組織實習的機會。

中國公益組織發展很快，有許多小公益組織，實力小，很松散，但很個性化。一些特殊用途的，比如母親水窖、比爾·蓋茨治療艾滋病的基金、治療白內障的基金等。一些公募基金和私募基金則被稱為豪華公益，像李嘉誠基金、李連杰壹基金。有名人效應。號召力大，能夠持續地融到錢。基金需要有效的管理，比如諾貝爾獎金，沒有持續的融資，而是靠有效的投資管理獲得持續收益，卻能夠持續幾十年，甚至上百年。

《創業家》雜志社社長牛文文認為，聯想公益創業也是另一種創業訓練營。他說，聯想支持的就是草根公益。這些組織人都是身體力行的志愿者。具有創造性、創業性，沒有資金，沒有組織。“有些人看來，公益創業失敗率高，常常只是做秀。大學生沒有經驗，認識上不成熟，可能接到好的Offer就去工作，堅持很難，因此不太看好。但他們有夢想。且生在一個偉大的時代。聯想做這個活動增加了大學生對社會的了解，同時公益創業也可以帶動弱勢群體到商業社會中去，分享社會發展的成果，促進和諧的關系。哪怕只是參加大賽，也是有益的活動，起點很重要。”