逆風前行　勢頭強勁

郭　偉

2008年2月，合肥某家生產冶金設備的民營高科企業遇到了發展的瓶頸。由于500萬元科研經費缺口。這家公司新產品遲遲難以推出。

——市場機遇就在眼前，但產品不能及時出爐。這讓企業上下心急如焚!就在這火燒眉毛的時刻。安徽金豐典當有限公司的出現。使企業的燃眉之急煙消云散。

“我們通過股權質押的方式，及時為這家企業解決資金缺口的問題，目前該企業發展勢頭良好，年納稅額達到700余萬元，安置下崗工人120余人，已經成為國內最大的線棒形型材軋機導衛的生產基地之一。”金豐典當的董事長張毅峰如是說。

金豐典當的事例是安徽典當業發展的一個縮影。近年來。典當業的客戶已悄然完成了從個人服務為主向以中小企業為主的轉變。換句話說，在社會經濟發展的過程中，由于典當業的積極參與。企業的融資渠道以及發展進程得到了顯著的拓寬和推動。

金融危機下的突圍

2008年開始，一場突如其來的金融危機席卷全球，并很快向我國蔓延，緊隨而至的是全國經濟放緩，樓市持續低迷，中小企業的未來不確定性令很多企業擴大再生產意愿不足，典當業的發展面臨著嚴峻的考驗。

“理論上。這是典當行業發展的最艱難時期。然而我省典當行業在省商務廳、省公安廳的指導、監督和支持下，秉承著銳意創新、和諧共進的發展理念，卻逆勢擴編。呈現出蓬勃的發展態勢。”安徽省典當行業協會會長孫建業向記者如是說。

統計表明，2008年，全省典當企業數量由2007年底的90家增加到123家。目前，全省17個地市都有典當企業，同時在20個縣設立了典當行，典當行業正在向縣級區域涵蓋。

一組翔實的數據更加清晰地記錄了安徽典當業的喜人變化——

按實際上報報表的90家典當行統計，2008年底實際收資本為12.39億元，比2007年底增加2.16億元，增幅為13.9％；資產總額為18.71億元，比2007年底增加4.25億元，增幅為29.43％；典當總額為42.79億元，比2007年底增加19.78億元，增幅為85.99％，其中面向中小企業典當總額28.10億元，比2007年底增加14.08億元。增幅為100.41％；壘年辦理典當業務筆數為27871筆，比2007年底增加4136筆，增幅為17.43％。其中面向中小企業辦理典當筆數2869筆，比2007年底增加399筆，增幅為16，15％……

努力尋求與企業的雙贏

安徽典當業的蓬勃態勢，已經躍然紙上。那么，為什么在這樣的一個發展不利的環境之下，安徽典當業卻能取得如此的發展業績?

還以金豐典當行為例。近年來他們以“金融服務、實業支撐、創新突破、引導帶動、協同增效”的發展戰略，充分利用自身方便、快捷的特點，竭力做好對中小企業的融資服務工作，努力實現自身與被扶持企業的健康和諧發展，取得了良好的經濟效益和社會效益。

據介紹，在現代經濟生活中，有不少中小民營企業在生產、加工制造、采購設備、訂原材料，季節性進貨。還銀行到期貸款的關鍵時刻，由于資金臨時不足，通過典當企業快捷的“綠色典當通道”籌措到救急資金，渡過了企業難關。

另據了解，有的民企為了歸還到期的銀行貸款臨時到典當行融資從而避免了“一根稻草壓垮一頭象”的局面，保住了企業在銀行的信譽，更重要的是保住了企業不被破產和拍賣；有的企業進口先進設備因未付清貨款而導致設備壓在海港，到典當行融資后使得設備及時安裝投產……

以上的生動例子不勝枚勝舉。每個開業經營的典當行，都能列出一批受救急融資的客戶名單。企業的發展壯大，同時也反過來促進典當業的自身發展，安徽典當業的蓬勃態勢自然也就不足為奇。

從量變到質變

綜上所述。拿“四兩撥千斤”來形容典當行資金的作用最為恰當不過。其促進經濟發展的作用和促進社會和諧的功能。已經被廣大中小企業和城市居民所認同。

“應該說，我省典當業已初步實現了從量變到質變的跨越，因為，該行業已經滲透到社會經濟活動的各領域，并被地方政府充分肯定。與此同時，典當企業的綜合素質及整體形象正在被越來越多的城市居民及中小企業所接受和認可。概括而言，典當業既是對金融業的拾遺補缺，更是經濟活動和日常生活的得力助手。”孫建業會長最后這樣總結到。