離迪斯尼還很遙遠(yuǎn)

杜若洋

和所有湖北企業(yè)一樣， 曾經(jīng)對媒體非常開放的江通動畫也保持了緘默。周六的登門拜訪一如所料地被婉言謝絕。在公司大堂， 董事長朱佑蘭與我擦肩而過， 她禮貌地送給我一個微笑，而她的助理則機(jī)警地?fù)踉诹宋覀z中間。

在湖北的采訪， 江通給了我最高的禮遇—派出董事長的專車送我回酒店。一路上， 朱佑蘭的司機(jī)小張不停講述著自己對朱總的敬佩和愛戴。在他眼中， 朱佑蘭是個拼命工作的女強(qiáng)人， 全身心都在動畫事業(yè)里， 沒日沒夜。但朱也有女性細(xì)致溫情的一面， 每次晚上加班， 朱佑蘭總要提醒小張準(zhǔn)時吃晚飯， 而她自己則經(jīng)常忙得把晚餐省掉。

這是一個普通員工眼中的朱佑蘭， 但這并不足以打消我對江通動畫的疑問。很遺憾， 這些疑問沒能通過采訪得到解答。

我心中的問號來自一個大概是常識性的問題： 江通動畫的卡通形象到底在消費(fèi)者心中扎下了多深？

《天上掉下個豬八戒》， 這部2005 年春節(jié)在央視播放的動畫片， 至今仍然是江通動畫宣傳中最成功的作品。它不僅為江通動畫打響了本土原創(chuàng)動畫片的開山之炮， 而且相繼為公司贏得了專業(yè)大獎和廣電總局的政策支持。然而， 此后江通顯然沒有再推出有影響力的原創(chuàng)作品， 在媒體公開報道中， 后面幾年的若干作品都無一例外地被堆砌列舉， 一筆帶過。

江通動畫被媒體廣為關(guān)注的一個重要原因，是其從為國外廠商做代工向自主原創(chuàng)的轉(zhuǎn)型。但這個轉(zhuǎn)型至少到2008 年底還沒有被證明是完全成功的。據(jù)新華網(wǎng)的報道， 江通動畫2008 年動畫外包收入達(dá)到9000 多萬元， 而其公司的全年收入為1.3 億。從2004 年開始轉(zhuǎn)型至今， 5年多的時間， 外包收入仍然占到了其全年收入的近70%。

讓我們再回到原創(chuàng)的話題上來。對于《天上掉下個豬八戒》， 到底有多少觀眾記住了江通創(chuàng)造的豬八戒形象？而這個豬八戒又有多大的商業(yè)價值？與現(xiàn)在鋪天蓋地的喜羊羊產(chǎn)品相比， 答案似乎已經(jīng)非常明了。

評判動畫產(chǎn)品的商業(yè)價值， 回歸到最基本的常識， 我想它一定是基于卡通形象深入人心的程度， 只有讓卡通形象成為文化的現(xiàn)象和潮流，它的商業(yè)價值才能扎扎實(shí)實(shí)。

作為中國原創(chuàng)動畫的先行者，江通動畫曾被稱為“中國的迪斯尼”，但是距離迪斯尼它還有太遙遠(yuǎn)的距離。即使面對喜羊羊這樣的后來競爭者，江通也還需要一個觀眾牢記的卡通形象。