“飯否”，下一頓吃什么

覃怡敏

曾被譽為中國微博客標桿的“飯否”網突然關閉,讓人始料不及。作為網站創始人王興,下一步準備做什么,恐怕自己現在也沒想明白

相對于大洋彼岸“紅得發紫”的twitter,中國網民更傾心于符合自身語言習慣的中文微博客。一些網絡創業者發現了這種需求,于是“飯否”、“嘀咕”、“嘰歪”等中國式微博客在網絡上相繼誕生,并一度搞得風風火火。其中,“飯否”無疑處于領導地位。2009年上半年,“飯否”的用戶數從年初的30萬左右激增到100萬。同時,“飯否”迎來了眾多文化名人的光臨,國內眾知名媒體紛紛開辟“飯否”官方賬號。在媒體報道中,“飯否”一度被樹立為中國微博客的標桿。

然而,從2009年7月7日晚11時開始,“飯否”全站便無法更新消息;7月8日零點之后,首頁無法登錄;7月8日16時48分,“飯否”各域名被DNS劫持,各服務器IP均無法ping通。“飯否”不聲不響地陷入關閉。

“飯否”一月祭

截至2009年8月8日,“飯否”關閉已經整整一個月了。

著名媒體人笑蜀,曾對“飯否”頻現敏感話題討論的狀況感到擔憂,可未承想,“飯否飯否”,一語成讖。現在,用百度、谷歌搜索,會發現有很多的人在等待“飯否”歸來。截至2009年8月7日,百度貼吧里有關“飯否”的主題帖多達700多個。在沒有了“飯否”的日子里,無數“飯迷”們在企盼它的歸來,曾經的用戶們對它的突然關閉心緒復雜。

美通社媒介經理楊麗娜輾轉到了開心網,她說:“‘飯否用著方便,是所有微博客中用戶體驗比較舒適的一個。現在突然關閉,一些好友沒法互動了,非常可惜。”

著名音樂評論主持人小飛在他的博客上,寫了一篇博文《獻給飯否》:……我想你了。想你曾經給我的美好,想你的包容,想你的簡單,想你的隨意,想你讓我遇見的那個人……

更有“飯迷”表達相當直接,“飯否,我恨你……”沒有愛,何生恨?“每天起來第一件做的事不是睜開眼,而是摸手機上‘飯否。”博客大巴里,“我是一個演員兒”記錄下了《我十分十分十分十分十分想念飯否》:每天打開電腦網絡鏈接后第一件事,是點開收藏夾,點“飯否”。等很久,出來的永遠是DNS頁面,每次看到這里就會很難過……

眾多熱心“飯迷”聚集在豆瓣“飯否官方”小組大聲疾呼:“王興,你媽媽喊你回家開飯!”然而,“飯否”即便是重新“開飯”,還會是之前的那個“飯否”嗎?

7月7日晚,“飯否”創始人王興發布消息:“‘被飯否和諧還是‘飯否被和諧,這是一個并不舒服但卻必須作出的選擇。”之后,“飯否”關閉,至于何時再開,王興表示不能給出一個準確的時間表,只表示“我們會盡快。”再然后,“飯否”官方許諾,7月10日晚會恢復服務。然而,時至今日“飯否”仍在關閉中,眾“飯迷”仍在期待,王興卻在眾人的期待下銷聲匿跡。

“飯否”之殤

“微博客是新一代web2.0風潮中的一個新的工具,更多強調用戶的參與。用戶產生內容,從被動到主動,親自經歷社區的成長,親自添磚加瓦,在這個參與過程中,用戶對社區產生了濃厚感情。此時,社區被管理,突然有一天內容都不見了,那么,往往這個用戶就不會是一般的憤怒,也會很失落。”國內最早從事互聯網和新媒體研究的人士之一、著名策劃人胡泳這樣分析。

胡泳也是“飯否”早期的用戶之一,“它是一種表達工具。每個人根據自己需求的不同在用它。看‘飯否的時候發現,上面是百花齊放的。”對胡泳個人來講,他把“飯否”當做了一個讀書和觀察的工具,“我可能屬于‘飯否的一個很嚴肅的用戶,但‘飯否上有許多很八卦的用戶。這是Web2.0好的地方,豐富多彩。”

全民皆“記者”,人人面前都有一個麥克風。物以類聚,人以群分,所以,“你眼中的‘飯否取決于你關注的人”。胡泳表示,新的Web2.0工具普遍具備這樣的特點,這是共性。“以前我們可能在廣播模式下,志同道合者不容易聚群,因為存在很多的障礙和成本問題。但現在一切都被打破,志同道合者容易結成群,成為一個社區。我們懷念‘飯否是因為上面有很多心愛的朋友,包括一些知己。”“這會產生一種現象:大家在一個屋子里講話,以為自己的聲音很大。其實,很多時候只是我們的回聲。因為我們和自己志趣相投的人在一起的時候,會得到這些人的反饋,似乎覺得自己發言的聲音能夠傳得很遠,其實這是一種幻覺。現在,中國的微博客基本上都是克隆,剛剛走上了發展道路。‘飯否在關閉之前,它的口碑已經出來了,其市場剛剛開始成型,就受到了一個集體性的大挫折。這不得不引起中國互聯網人士的反思。”

所以,當王興發布“最后的消息”時,他的清醒顯然已經來得太晚。在眾“飯迷”們還沒做好充足思想準備的情況下,“飯否”事實上已步“牛博”后塵。

“飯否”關閉時間雖短,卻成為一個微妙話題。在國內,對微博客的發展一直存在爭議。

在全球一體化高科技迅猛發展,互聯網飛速進化的時代,沒有人敢斷言微博客今后的命運會如何。幾年之后,或許是更高的技術,或許是更新的創意,都可能將其取而代之,包括世界微博客的領頭羊twitter。據媒體報道,新聞集團首席執行官默多克曾表示,很難找到理由投資twitter,因為twitter沒有找到一個可持續的盈利模式,即使是twitter的流行一度讓互聯網創業者們興奮異常。

價值中國網首席執行官林永青表示:“單一的‘x客,肯定做不長久”。“今天是一個價值網絡時代,如果不建立一個‘生態系統,單一的模式是不可行的。而且,在美國可行,在中國卻未必可行。美國的商業環境,是高度合作的,比如twitter,digg之類和傳統媒體的網站充分合作。中國的網絡信用環境太差,沒有合作的現實和可能。所以,單一‘x客的網站,很難擁有一個長期發展的產業環境。”“中國做互聯網的,只會抄美國的模式,也不問問怎么抄,如何中國化。馬云也是這個觀點。馬云干脆說:自己不懂互聯網。90%的網站是跟著起哄的,一年、半年就關門。”

管理咨詢人士曹先生對此的看法更直接,他表示:“飯否”的關閉,完全是由網站經營者的錯誤經營思路導致。

互聯網實驗室總裁劉興亮接受《新財經》記者采訪時表示,希望互聯網的經營環境更寬松一些。他說,如果拋開一些敏感問題不談,中國微博客的前景一片大好。

胡泳稱:“如果是商業模式本身的問題,就讓市場去解決好了。但現在,顯然不是市場的問題。”

王興下一步準備做什么?或者怎么做?恐怕連他自己也陷入了迷茫。

微博客,路在何方

只有創新,也唯有創新,中國微博客的未來前景才有可能越來越好。胡泳舉例說,比如怎么把微博客的搜索做得更好,因為漢語的魅力是無窮的,140字的限制之內,能表達的東西很多,遠勝過英語;比如怎樣做好手機與微博客的綁定,因為中國有大量的手機用戶,手機用戶遠遠多于電腦用戶。

且不論“飯否”的結局會如何,但它給業界提出了一個非常嚴峻的問題。

胡泳表示,“中國對互聯網的監管比較嚴,這是將來要在微博客領域進行創業的人要思考的問題。這是一個高難度的走鋼絲的行為,必須做好在政府監管政策下、在正常經營和滿足新一代網絡用戶的需求這兩者之間的微妙平衡。如果用戶過多地討論一些監管層認為不合適的內容,輕則被刪除或被屏蔽,重則被關閉,這是很現實的考驗。微博客的創業者和經營者要更多地知道,其網站一旦開通成型,其資產不完全是自己的,而是和用戶共同擁有的,這對微博客的運營商來說,要求的確很高。面對政府的要求很高,用戶的需求也很高,如何把這兩者平衡好,是未來中國微博客類發展的關鍵。所以,我們要懂得政府的互聯網管理政策的邊界在哪里,在邊界中找到一個適合的生存方式。”

管理咨詢人士曹先生認為:“企業經營,要在法度之內進行,跨界了就要出問題,如果是風投已經投了錢,那企業的經營者更應該對投資者負責。”有媒體報道,在“飯否”關閉之前,很多業內人士并不看好微博客在中國的發展。IT獨立評論人陸建國就曾預測,微博客在國內沒有太大前途,“一是體制的問題,二是文化環境的問題。”

不管業界如何評論,對于那些翹首企盼“飯否”歸來的“飯迷”們來說,王興的痛苦或許更為深刻。許多問題,他在創業之初,本應納入考慮范疇。

在全球大趨勢下,微博客是一種有著廣闊成長前景的網絡交流工具。但目前,微博客在中國怎么發展,無論從技術還是政策上來講,都不屬于利好時期。在胡泳眼里,中國微博客的發展前途比較微妙。“用戶有很多此類需求,但是其發展會遇到很大阻礙。我們只是想說不能因噎廢食,不能因為說微博客在言語的邊界上越了界,就把所有的微博客一棒子打死。如果這樣做,第一,會使我們落后于世界互聯網的發展,從而與整體的大方向背道而馳;第二,我國3億多網民的需求五花八門。現在,對微博客的需求已經有了一個強有力的勢頭,我們也希望中國有能滿足網民需求的微博客。因此,我們也希望政府在管理微博客的時候抱一個更寬容的姿態,甚至是要進行一些更長遠的考量。”

實際上,微博客在中國已經成為了一種潮流,但能否成為持續的潮流,眾人拭目以待。

有需求,還需要有與此相適應的市場環境。微博客能否成為中國互聯網的一種新業態,恐怕只能等待市場來檢驗。相信時間,會告訴我們答案。

微博客簡介

作為一種迷你型博客,微博客是最近新興起的一個web2.0表現,是一種可以即時發布消息的類似博客的系統。其最大的特點是集成化和開放化,用戶可以通過手機、IM軟件(gtalk、MSN、QQ、skype)和外部API接口等途徑,向自己的微博客發布消息。

微博客的另一個特點在于“微”,一般發布的消息只能是只言片語,像twitter這樣的微博客平臺,每次只能發送140個字符。

目前,國內微博客包括飯否、做啥、嘰歪、嘀咕、貧嘴、Fexion網、同學、滔滔、我燒、叨叨、聚友9911、蟹爪、相聞、愛嘮叨、微可、easytalk等。

飯否網創始人王興

王興,校內網創始人,飯否網總裁,海內網創辦者。

1997年,王興被保送到清華大學電子工程系無線電專業,2001年畢業后以全額獎學金留學美國特拉華大學,師從第一位獲得MIT計算機科學博士學位的大陸學者高光榮。2003年圣誕節,王興帶著明確的創業計劃回到國內,和同伴一起,前前后后做過幾個網站,終于在2005年秋發布了校內網。2007年7月,王興從校內網離職,創建飯否網。2007年11月16日王興創辦的社交網站海內網上線。這是王興繼校內網和飯否網之后創辦的第三個社交網站。

其中,校內網已于2006年10月被千橡以200萬美元收購。飯否網與海內網于2009年7月相繼關閉。