
中國品牌的發展歷程,也可以折射出中國經濟社會的變遷,從新中國成立到改革開放前,中國由于實施計劃經濟,市場的作用基本被拋棄,因而以市場競爭為生存基礎的品牌,自然失去了成長的土壤。在這一時期所產生的名牌更多是集中在上海、北京等大城市產品,這些產品由于供給不足而給人們留下了景仰。
進入20世紀90年代以后,是中國品牌高速發展時期,隨著國外廠商和品牌的涌入,消費者不僅有了豐富的產品選擇,而且有了更多的品牌選擇。跨國企業憑借其豐富的國際市場競爭經驗和成熟的品牌擴張模式,在中國開始了大規模的品牌擴張行動,取得了巨大的成功。可以說,在當時,國外品牌幾乎統治了中國的市場,在很多消費者的認識中,認為只有國外的品牌才是優秀的品牌。而此時國內的企業尚處在追求產品質量、技術或模仿階段,缺乏現代品牌意識和觀念,生存環境比較緊張。可以說,國人可以便利地享受以前可望不可及的國外名牌產品,但卻不得不承受其因品牌價值帶來的高昂價格。
也正是從那時候開始,中國企業的品牌意識逐漸增強,廣告成為塑造品牌最有效的手段。同時,我也發現了推銷的不足與營銷的魅力。推銷是硬銷,要別人買你的貨;營銷則是軟銷,是吸引別人來買你的東西。在推動“小霸王學習機”成為中國名牌的歷程中,我更加體會到了推銷與營銷一推一拉,差別高下懸殊立現。
1984年2月16日,鄧小平同志就教導我們“計算機要從娃娃抓起”。但當時的現實是,電腦是可望而不可及的奢侈品。當時,許多人要想碰一下電腦,只能換上拖鞋進學校或單位的機房,還得一個小時輪候,比起現在進五星級酒店還充滿神奇、充滿崇敬。受國民平均消費水平還很低的因素制約,雖然對學電腦的迫切性和重要性連出租車司機都會告訴你,但仍是曲高和寡,冷冷清清。同時,由于漢字象形文字的特征,使其很難達到字母文字的輸入速度。盡管有成百上千種的漢字輸入法,沒有大量的練習,用珍貴的計算機碼字難上加難。
小霸王學習機的出現恰好創造并填補了市場的一種需要,這是“學習游戲在一塊”的產品,除了普通游戲機功能,還把王永民的“五筆字型”漢字輸入法、打字游戲、BASIC語言等融匯其中,奠定了良好的市場推廣基礎。
僅從這一意義上看,學習機無論是從硬環境還是軟環境上,都促進了計算機的普及應用,并推動了電腦時代的到來,許多中國娃娃就是從小霸王學習機開始跨入了IT時代的大門。小霸王學習機推動了計算機從陽春白雪到下里巴人,從曲高和寡到萬眾狂歡。
作為一個跨越手寫時代與電腦時代的承前啟后里程碑式的產品,小霸王學習機甚至推動了一個職業的發展,促進了就業。當時,一個女孩子用小霸王學習機學會打字,就能找到很不錯的工作。
“同樣天下父母心,望子成龍小霸王”。一句精煉的廣告語,表達出一種人類共有的細微感受,令人心靈產生持久的共鳴。“望子成龍?小霸王”廣告成為二十年來中國人記憶最深刻的廣告之一,在于小霸王學習機的影視廣告片沒有做成 “明星+產品的推銷式”,而是使成龍和小霸王學習機產品建立了一種自然而然的聯系。“望子成龍”一個眾所周知的成語,恰好又能巧妙地把明星的名字和小霸王學習機的推廣主題串起來。
也正因如此,與錄音機與電視機相比,“小霸王學習機”堪稱中國式創造的先驅。錄音機與電視機都是舶來品,中國制造只是在成本與功能上將這些洋電子成品進行了本土化改選。學習機的前身游戲機,雖然也是舶來品,但中國人進行了破壞性的創造,無形中運用了插位思路,進行了產品差異化的創新,創造出一種新需求,這種歷史意義超越了山寨產品的意義,成為了中國式的創造先驅。
進入21世紀,中國迎來了品牌發展的高峰期,隨著市場競爭的逐漸增強,市場競爭已經進入了品牌競爭的階段。
李光斗中央電視臺品牌顧問、著名品牌戰略專家、品牌競爭力學派創始人、華盛智業?李光斗品牌營銷機構創始人