加強工會干部修養創造性地開展工作

王忠武

作為一名基層工會干部,要更好地主動履行職責,依法行使職權,科學維護職工權益,創造性地開展工會工作,就必須自覺加強個人修養的積蓄與歷練。本文結合工作實踐,從以下五個方面談一談如何提高工會干部的自身修養。

1.時刻守住一個關口,即:小節關。廣大工會干部要真正贏得職工群眾的信賴和支持,首先要耐得住寂寞。面對“精彩世界”,惟有甘于寂寞,欲處不欲,鬧處不鬧,躁處不躁,才能守住小節。其次要守得住清貧。不同單位之間、同一單位不同崗位之間,待遇有“落差”,但我們保小節的思想和言行不能有“落差”。不要比“春風得意”,也不要比“寶馬良駒”,而要比人品、比才干、比奉獻、比群眾滿意度。再次,還要擋得住“初次”。初次防線一旦崩潰,往往一瀉千里,一發而不可收。如果我們堅決不開初次閘門,各種腐蝕誘惑就難有可乘之機,那么自己就不會陷入險境深淵。

2.不斷強化兩個意識,即:大局意識和責任意識,自覺做到講原則,講程序。堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路,全面理解胡錦濤總書記提出的“三個緊密結合起來”的精神實質。我們要牢記職責,不辱使命,大力營造“密切聯系群眾,科學維護職工根本利益,積極推動企業和諧發展”的濃厚氛圍和良好環境。要堅持從我做起,從一點一滴做起,工作講原則,辦事講程序,努力把自己鍛煉成為優秀的“政治家、社會活動家、協調勞動關系的專家”。

堅持講原則,是工會干部贏得主動權的保障。我們只有講原則,才能在實際工作、具體維權和協調解決問題中有理有據,把握主動,盡量避免尷尬、陷入被動。堅持講程序,是工會干部引起黨委重視,贏得行政支持和職工滿意,減少工作失誤的關鍵。比如:工會出臺一項制度、策劃一項工作、組織一次活動、選樹一個典型,該請示就請示,該協商就協商,該公示就公示,切忌所謂的因時間緊而省去必要的環節,不按程序辦事。我們如果不按程序辦事,就很有可能因小失大,導致班子成員之間產生矛盾,職工群眾之中形成誤解,黨政不滿意或者不支持,使工作陷入困境,效果自然大打折扣。

3.始終把握好三個著力點,即:尊重和保障職工的合法權益,加速職工隊伍知識化進程,激活職工的創造活力。我們要把學習王兆國主席的《報告》與運用《工會法》及工會業務知識有機結合起來,把組織、引導、服務職工和維護職工合法權益有機結合起來,把加強職工文化建設和深化企業文化建設有機結合起來,切實增強全面實施職工素質建設工程的責任感和使命感。堅持以“創建學習型組織,爭做知識型職工”和“工人先鋒號”活動為載體,扎實推進“職工書屋”建設,為職工成才搭建平臺,建立健全職工培訓長效機制,著實加強職工文明素質培養和職業技能培訓,促進職工全面發展,實現崗位建功立業。

4.堅持做到四個保持,即:保持清醒的頭腦,保持清晰的思路,保持平常的心態,保持進取的精神。工會干部要率先改善“心智模式”,突破原有觀念的束縛和制約,積極參與和融入到企業安全、經營、管理、改革等各項工作的全過程之中,為企業協調解決各種矛盾和問題奠定堅實基礎。工會干部要牢固樹立“工會工作有為才有位”的堅定信念,堅持把創新和發展作為工會工作最根本的任務,把工會工作作為事業來干,作為專業來搞,作為學問來做,理性思考和總結工會工作;不斷強化基層、基礎、基本功建設,大力培育“四有”職工。努力做到“不干則已,干就干好”,做群眾滿意、組織放心的專業化工會干部。

5.切實提高五種能力,即:有效溝通能力、協商談判能力、協調勞動關系能力、組織動員職工能力和依法科學維權能力。我們要牢記胡總書記提出的“群眾利益無小事”的要求,加強學習,歷練才能,不斷增強有效溝通和協商談判的本領,善于傾聽職工呼聲,表達職工訴求,化解職工疑慮,理順職工情緒。要切實做好職工的思想政治工作,不斷激發職工的工作熱情,組織和動員職工愛崗位、敬事業,為企業發展盡職盡責。要始終堅持“促進企業發展,維護職工權益”這個工作原則,把職工當作一面鏡子,在職工“最盼”的地方贏民心,在職工“最急”的地方見真情,在職工“最怨”的地方改作風,多干一些促進企業發展的實事;把“以職工為本,主動依法科學維權”的維權觀貫徹落實到具體行動上,及時關心救助弱勢群體,認真接待、妥善處理職工來訪,積極協調勞動關系,扎實推進企業民主管理,實現源頭維權;把職工視為衣食父母,堅持做到“職工有疑問,盡快解答;職工有困難,盡快解決”,真正把職工的期望轉化為自己干事成事的不竭動力。

唯有這樣,我們才能使職工群眾真正感受到工會組織是自己信賴的“家”,工會干部是自己信任的“娘家人”;我們的作風和形象,也才能根植于職工心中,從而實現“我的崗位不可替代”。

(作者單位:陜西澄合礦務局中心社區)