紅干椒紅火的事業

2006年12月10日，團中央和全國青聯組織的第十七屆中國“十大杰出青年”評選會上，30位評委深深地被一名蒙古族青年農民的先進事跡所感動，紛紛把自己手中寶貴的一票投給了他。

自此，一個由農民創建的專業性合作組織——內蒙古開魯紅干椒協會便一舉成名，人們也由此認識了協會創始人、協會會長梁長武。

紅干椒協會因市場而生

內蒙古通遼市開魯縣東風紅干椒市場是我國北方最大的紅干椒市場，每到收購季節，國內及韓國、新加坡、馬來西亞、日本等國的客商便接踵而來。依托這個市場，東風鎮紅干椒的畝純收益近千元，真正成了農民的“搖錢樹”。

紅干椒產業能夠在通遼市的農業結構調整中異軍突起，成為一個了不起的支柱產業，得益于開魯縣紅干椒協會的建立。多年來，協會的創辦者梁長武帶領農民走出黑土地，搏擊大市場，做大了紅干椒產業，帶領鄉親們奔上了富裕之路。

紅干椒是東風鎮的傳統產業，起步于上世紀八十年代初期，一直停留在幾百畝的種植規模上。1988年初冬，19歲的梁長武帶著自己家里加工的600多公斤辣椒面，來到了300多公里外的沈陽。兩個月的時間里，他跑飯店，蹲市場，所帶的辣椒面銷售一空。在大城市走一遭，梁長武看到了辣椒的市場前景，并認定了發展紅干椒產業的路子。

通過大力推廣發展，紅干椒種植面積不斷擴大，但問題也隨之出現。一方面，分散種植、分散銷售，價格始終不穩定；另一方面，銷售以一家一戶為單位，農民坐等客商上門收購，價格全掌握在客商手中，本來不愁銷路的紅干椒在這里卻形成了買方市場。

梁長武敏銳地意識到，一家一戶的小規模經營是經不起風浪的，要解決農民生產與市場之間的“兩層皮”問題，必須有一個高效的銷售途徑——建立一個真正屬于農民的中介組織，在生產與市場之間架起一座“通天橋”， 努力尋找商機，共同抗御市場風險，主動參與市場競爭。

1991年，22歲的梁長武帶領全村團員青年建起了一個以產、供、銷、信息傳遞、技術培訓為主要服務內容，以青年農民為主體的民間種植業專業協會——開魯紅干椒協會，梁長武任秘書長。從此，原野上那一片片火紅的辣椒在農民的眼中終于生動了起來。

年輕的梁長武帶領著青年農民會員在市場中拼搏，雖然步履蹣跚，但他們卻堅實有力地跋涉著。到2002年，協會直接服務的紅干椒種植面積已達5萬余畝，產值超過7000萬元。

每到農閑時節，協會科技培訓小組的“小能人”們便購買專業教材，編寫知識小冊子，組織椒農學習。梁長武和4名協會會員走鄉串鎮，言傳身教，幾年下來，累計培訓了10多萬農牧民。

在梁長武的帶動下，文化水平低的會員們硬是攻克了一個又一個的科技難題。其中，紅干椒高產栽培技術獲得了自治區金橋工程優秀項目一等獎。幾年中，協會推廣自治區實用技術22項，直接增效1500多萬元。

1997年，開魯縣政府在東風鎮投資興建了紅干椒市場，使得梁長武所領導的紅干椒協會更是如魚得水。市場建成僅兩個月，就有50多名會員以協會的名義接待了國內外客商近千人次。該年，開魯縣的紅干椒破天荒地遠銷到了韓國、新加坡、馬來西亞和日本，并將國內市場擴展到了20多個省市。幾年來，協會已在周邊縣市簽定了紅干椒訂單10000畝，并負責技術服務和商品椒收購，年收購紅干椒達300萬公斤。東風鎮成了我國北方名副其實的最大的紅干椒集散地，開魯縣的紅干椒產業得到了空前的發展。2006年，全縣種植面積穩定在27萬畝，通遼市種植面積近40萬畝，形成了規模化良性發展的局面。

市場是只無形的手，充滿競爭，也隱藏著風險。梁長武和協會的會員們，憑著多年在市場拼搏中積累的經驗，幫助椒農規避市場風險，獲得最大的收益。2004年底，紅干椒市場價格低迷，每公斤只售3.6元。農民們無奈紛紛低價拋售紅干椒，市場面臨著“崩盤”的險境。梁長武和協會會員們根據市場需求規律和掌握的信息進行分析，得出了春節前后紅干椒價格止跌回升的結論。協會在縣委縣政府支持下，在縣電視臺打出了公益性廣告，梁長武通過媒體，號召廣大椒農謹慎出售。果然，2005年2月，紅干椒價格漲到了每公斤6.4元。

這一次，椒農們感動得落下眼淚，打心眼里佩服紅干椒協會，佩服梁長武！

有大舞臺更有大作為

如今，紅干椒協會已由最初的幾家種植戶發展成現今擁有626多名會員的社團組織，會員遍及通遼市各旗縣及市區的周邊毗鄰地區。

市場，是勇敢者的舞臺；勇闖市場，是紅干椒協會最富質感的底色。在國際上，他們與世界第二大調味品公司德國福克斯公司和以韓國流通公司為代表的10余家韓國企業、日本東邦信友株式會社等建立了直接的業務關系，通遼的紅干椒通過這些公司漂洋過海，走上了外國人的餐桌。

近3年，開魯縣每年出口到韓國、東南亞和日本的鮮椒、干椒都在7萬噸左右，占全縣紅干椒總產量的80％以上。在國內，協會在青島、膠州、威海、煙臺、德州等地建立了銷售網點，在天津、大連、丹東、琿春等地建立了港口銷售點。

為縮短流通環節，延長產業鏈，梁長武又把目光投向了紅干椒的深加工上。

2001年，他帶領協會與日本東邦信友株式會社合作加工紅干椒，實現產品就地升級增值，使全村人均收入增加300元。從河北省引進加工紅干椒絲的設備和相關技術人員，使干椒絲年獲利達20余萬元。

2006年，協會共接洽客商3100多人次，椒民通過協會銷售紅干椒4萬多噸，銷售額達4億多元，全縣及周邊地區椒農也由此增加了1億多元的收入。協會會員家庭年收入均達到了2萬元以上，并涌現出了年收入超5萬元的種植戶150多戶，年收入在10萬元以上的營銷大戶30多戶。

每一個客戶都是一處市場，每一個會員都是一名經紀人。在瞬息萬變的市場大潮中，紅干椒協會這些紅色產業的經紀人們，不但賣出了紅干椒，還帶回了大量的新信息、新理念和新項目。

一業興帶來百業旺。紅干椒的加工、裝卸、運輸等環節，為當地群眾提供了新的創收機會，飯店、旅館等第三產業在東風鎮也得到了蓬勃的發展，成了當地新的經濟增長點。

在紅干椒的經營歷程中，梁長武的人生也樹起了一座座里程碑。他先后被評為自治區青年科技星火帶頭人和全國青年科技星火帶頭人；2002年，他光榮地登上了自治區“十佳”農牧民的領獎臺；2004年，被評為自治區“十佳”農民經紀人；2005年，榮膺全國“十大杰出青年農民”稱號；2006年12月，梁長武從全國各級團組織和青聯推薦的47名候選人中脫穎而出，成為第17屆“中國十大杰出青年”。

近幾年，隨著新農村建設進程的加快，梁長武提出，紅干椒協會要打好綠色牌，開發綠色產業，建好綠色基地，發展綠色食品，要求會員全部參加農函大的培訓班。

一個新時代的農民共產黨員、一個與時俱進的農村青年、一個富有激情和理性的創業者，正與他的農民兄弟一道，用他們那壯實的腳板走出黑土地，在新農村建設的大道上書寫著輝煌。金農網