黃光裕真相等

黃光裕真相

編著：李德林 尹鋒

經(jīng)濟(jì)日報(bào)出版社 2009年5月 第1版

一封神秘女人的舉報(bào)信，無意中揭開黃光裕的資本謎局。三次問鼎中國首富榜，創(chuàng)造資本神話，從無名小子到百億首富，黃光裕如何完成財(cái)富積累?從百億首富到資本囚徒，黃光裕千億帝國如何崩塌?2008年11月23日，黃光裕的被捕，引發(fā)了多米諾骨牌效應(yīng)，黃光裕的層層保護(hù)傘逐個(gè)亮相，被捕原因撲朔迷離。

2004年暢銷書《德隆內(nèi)幕》作者李德林再次出擊，全程追查黃光裕二次被捕之謎。家電業(yè)江湖經(jīng)年惡斗，資本市場變幻詭譎，房地產(chǎn)市場起起落落……《黃光裕真相》首次全面曝光黃光裕被捕真相，獨(dú)家揭秘黃光裕資本市場騰挪之術(shù)。

混沌時(shí)代的管理和營銷

編著：(美)科特勒(美)卡斯林

翻譯：李健

華夏出版社 2009年5月 第1版

隨著2008年金融危機(jī)的影響逐步深化，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和整個(gè)市場搖搖欲墜，甚至已經(jīng)不復(fù)存在。動(dòng)蕩不可能很快結(jié)束。在《混沌時(shí)代的管理和營銷》中。著名戰(zhàn)略家菲利普·科特勒和約翰·卡斯林進(jìn)行了耐人尋味的論述：這些混亂的時(shí)期并非失常，而是常態(tài)的新面孔。通過眾多具有啟發(fā)性的活力四射的企業(yè)成功駕馭動(dòng)蕩的實(shí)例，以及諸多對降臨它們的混亂束手無策而瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的慘痛事例，《混沌時(shí)代的管理和營銷》提出了深度的見解和切實(shí)可行的戰(zhàn)略，不僅為了度過目前的經(jīng)濟(jì)不景氣，也為了在未來的跌宕起伏中取勝。

菲利普。科特勒(Philip Kofler)被譽(yù)為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”，致力于營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃、營銷組織、國際市場營銷及社會(huì)營銷的研究。約翰·卡斯林(John A.Caslione)，世界營銷實(shí)戰(zhàn)大師，一直致力于全球化、戰(zhàn)略性供應(yīng)商策略聯(lián)盟開發(fā)、全球銷售和分銷戰(zhàn)略制定等領(lǐng)域的研究和實(shí)踐，特別在增值營銷及銷售戰(zhàn)略的制定和實(shí)施領(lǐng)域有深厚的造詣。

李彥宏的百度世界

編著：程東升

中信出版社 2009年4月第1版

它是Ooogle在中國望洋興嘆的本土企業(yè)。它是納斯達(dá)克的“中國奇跡”。一家從中關(guān)村起步的小公司。用10年時(shí)間，成長為中國互聯(lián)網(wǎng)界的巨人。這就是李彥宏的百度世界故事。

這是一本全面、真實(shí)、客觀的百度正史，作者貼身采訪了李彥宏及其團(tuán)隊(duì)里的所有關(guān)鍵人物，以第三方的角度，全方位、近距離記錄了百度的成長歷程。該書深入探究了百度令世人矚目的發(fā)展背后的成長基因，多角度剖析了百度獨(dú)特的商業(yè)模式、企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)與資本運(yùn)作，通過百度這個(gè)最具代表性的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以一個(gè)企業(yè)為基點(diǎn)，記述了波瀾壯闊的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史。

領(lǐng)導(dǎo)是煉成的

編著：(美)托馬斯

翻譯：張瓊

中國人民大學(xué)出版社 2009年4月第1版

書中，作者向我們揭示了如何培養(yǎng)出色的領(lǐng)導(dǎo)力，而其理念恰與中國千百年來的“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”的修身治世哲學(xué)不謀而合。

羅伯特。托馬斯是位于波士頓的埃森哲卓越績效研究院的執(zhí)行院長，塔夫斯大學(xué)佛萊契爾國際關(guān)系學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)客座教授，從事領(lǐng)導(dǎo)力、組織設(shè)計(jì)和轉(zhuǎn)型變革等領(lǐng)域的研究、教學(xué)和咨詢工作。

在線為王

編著：(美)唐瑟爾

翻譯：張寧

海天出版社2009年4月第1版

偉哥如何通過海量垃圾郵件大獲成功?奧巴馬如何玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)政治?為什么名人屁大一點(diǎn)兒的事比地震、海嘯、戰(zhàn)爭、次貸危機(jī)這些天大的事更吸引人們的眼球?youtube如何在短短35天里，做到從榜上無名到一鳴驚人?為什么微軟僅為得到faeebook 1％的股份投資5.8億美元?

鼎鼎大名的網(wǎng)絡(luò)信息專家比爾?唐瑟爾展開了適時(shí)而精辟的分析，帶領(lǐng)我們進(jìn)入龐大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的幕后世界。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)來剖析人們的特定網(wǎng)絡(luò)行為，揭示人們內(nèi)心，網(wǎng)站訪問量的上升與下降，網(wǎng)站訪問的群體細(xì)分，以及用戶群的訪問意圖等。赤裸地呈現(xiàn)出我們?nèi)绾问褂镁W(wǎng)絡(luò)、瀏覽網(wǎng)站及收集信息，并進(jìn)一步詳列了許多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上所透露出的生活、興趣、想法，甚至恐懼與夢想。

比爾·唐瑟爾，Web2.0時(shí)代的數(shù)據(jù)狂人，奧巴馬競選網(wǎng)絡(luò)顧問，美國頭號市場營銷戰(zhàn)略家。

巴菲特與索羅斯的投資習(xí)慣

編著：(澳)泰爾

翻譯：喬江濤

中信出版社2009年5月第1版

在這部已被全球投資者奉為“圣經(jīng)”的作品中，作者馬克·泰爾開創(chuàng)性地提出：有著天壤之別的巴菲特和索羅斯，不僅有著共同的投資習(xí)慣，而且他們的思考方法完全一致。而更令人難以相信的是，無論是彼得·林奇、約翰·坦普頓，還是本杰明·格雷厄姆、菲利普·費(fèi)希爾，成功的投資者都遵循著與巴菲特和索羅斯一模一樣的思考習(xí)慣，無—例外。

馬克·泰爾認(rèn)為，決定成敗的不是你投資了什么，而是你的投資習(xí)慣。在本書中。他分析了失敗的投資者容易陷入的7種投資誤區(qū)，總結(jié)了幾乎涵蓋投資世界的每一個(gè)方面、巴菲特和索羅斯均虔誠信奉的23種投資習(xí)慣。只要你學(xué)習(xí)和借鑒了這23個(gè)習(xí)慣，根據(jù)自身情況發(fā)展出自己的投資哲學(xué)，你就能成為投資市場中的勝利者。

馬云管理日志

編著：金錯(cuò)刀

中信出版社2009年4月第1版

本書從馬云的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、管理模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資本管理、品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面清晰地分析了馬云成功的步伐，從中可以看到阿里巴巴的成長歷程及贏利模式。本書以“管理日志”的形式，將馬云“火星式管理”的原生態(tài)語言歸納在12個(gè)大主題之下，進(jìn)行了詳實(shí)的背景分析以及準(zhǔn)確的行動(dòng)指南。365條管理日志，將馬云艱苦創(chuàng)業(yè)積聚的睿智思維和領(lǐng)導(dǎo)魅力展現(xiàn)在讀者面前。

金錯(cuò)刀，本名丁鵬飛。數(shù)字時(shí)代的商業(yè)觀察者，新浪、網(wǎng)易商業(yè)、CNBC特約評論員。現(xiàn)為《中國企業(yè)家》研究總監(jiān)。

NO LOGO顛覆品牌全球統(tǒng)治

編著：(加)克萊恩

翻譯：徐詩思

廣西師范大學(xué)出版社2009年5月第1版

品牌、LOGO、廣告和贊助在我們的生活中已無孔不入……《NOLOGO》一書，讓讀者大眾看到這些打造品牌的跨國企業(yè)背后，出現(xiàn)了什么樣引人討伐的勾當(dāng)。本書主要探討全球化的黑暗面、探討跨國企業(yè)如何將品牌不斷地深入消費(fèi)者的私領(lǐng)域、探討跨國企業(yè)如何剝削第三世界的人民以圖自身利潤。此書中剖析知名品牌如何征服世界，對此現(xiàn)象提出深刻反思，也分析反全球化的風(fēng)潮將如何反撲。反對LOGO就是向NIKE這樣的跨國大公司爭取工資、爭取工作、爭取公共空間。這本書促生了一個(gè)新族群，“NONO”族。即遠(yuǎn)離和唾棄名牌，不靠名牌來顯示社會(huì)地位，他們提倡簡約，崇尚自然，回歸純真的“新節(jié)儉主義”生活。

娜奧米·克萊恩，全球最有影響力的公共知識分子與文化觀察者之一。

高盛：最后的贏家

編著：(美)埃里里奇

翻譯：王智潔

華夏出版社2009年5月第1版

高盛銀行是華爾街最后一家保留合伙制的銀行。盡管1998年8月，高盛公司合伙人會(huì)議決議將高盛公司改組成股份有限公司，從而結(jié)束了合伙制的投資銀行歷史，但這種文化仍然得以保持。高盛的合伙制度在它的發(fā)展進(jìn)程中起到了至關(guān)重要的作用，它的獨(dú)特性使高盛公司的經(jīng)營、管理及財(cái)務(wù)狀況對于外界來說具有相當(dāng)大的神秘性。

《高盛：最后的贏家》將帶您進(jìn)入這家華爾街銀行巨擎的機(jī)密會(huì)議室之內(nèi)。作者憑借著自己對公司的了解和在公司的人際關(guān)系，揭開了高盛公司神秘的面紗。這本書向我們翔實(shí)生動(dòng)地描述了高盛在遭受多次的挫折和打擊之后如何成長為20世紀(jì)最偉大的金融公司的發(fā)展歷程，還給我們講述了這神秘背后的故事。

棉花國之旅

編著：(法)奧森納

翻譯：楊祖功 海鷹 莫偉

新星出版社2009年3月第1版

本書從馬云的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、管理模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資本管理、品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面清晰地分析了馬云成功的步伐，從中可以看到阿里巴巴的成長歷程及贏利模式。本書以“管理日志”的形式，將馬云“火星式管理”的原生態(tài)語言歸納在12個(gè)大主題之下，進(jìn)行了詳實(shí)的背景分析以及準(zhǔn)確的行動(dòng)指南。365條管理日志，將馬云艱苦創(chuàng)業(yè)積聚的睿智思維和領(lǐng)導(dǎo)魅力展現(xiàn)在讀者面前。

金錯(cuò)刀，本名丁鵬飛。數(shù)字時(shí)代的商業(yè)觀察者，新浪、網(wǎng)易商業(yè)、CNBC特約評論員。現(xiàn)為《中國企業(yè)家》研究總監(jiān)。

你所知道的管理都是胡扯

編著：(美)菲佛

翻譯：王恒 閭佳

中國人民大學(xué)出版社2009年4月第1版

本書各章涉及了多方面的管理主題，但有三大重要觀點(diǎn)，貫穿了本書的各章，并有助于解釋公司為什么會(huì)做出糟糕的選擇。第一，要重視反饋效應(yīng)，因?yàn)樾袆?dòng)往往會(huì)造成意想不到的后果；第二，對組織和人過分簡單化、機(jī)械化的認(rèn)識，似乎在理論和實(shí)踐中都頗為盛行；第三，本來相當(dāng)明顯的選擇和認(rèn)識被過度復(fù)雜化。

資本撬動(dòng)成長企業(yè) 與VC/PE有效溝通的密碼

編著：馬方業(yè) 袁元

南京大學(xué)出版社2009年4月第1版

本書是一本開拓投資視野的讀物，也是思想火花的碰撞書，更是一席資本市場知識的盛宴。通過多角度深視點(diǎn)的介紹，讓企業(yè)與VC／PE相互了解，有效溝通。

在一級市場投融資方面，本書出彩提色的篇章是資本市場專家和業(yè)內(nèi)資深人士通俗而準(zhǔn)確地對融資技巧和核心的講解；在二級市場融資方面，本書分別介紹了美國、中國香港、英國、德國、新加坡、韓國等主要證券市場，其作者多為各證交所的高管，簡明扼要又重點(diǎn)突出地向企業(yè)指出了上市的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。專家薦言和政策解讀更是由政策制定參與者執(zhí)筆，直指資本市場游戲規(guī)則的命門。因此，本書不失為一本供國內(nèi)外權(quán)威資本市場專家、學(xué)者、證券市場管理層、企業(yè)家、創(chuàng)投家、私人股權(quán)投資合伙人，投資銀行家及金融證券新聞工作者等閱讀的財(cái)經(jīng)好書。