私募投資有兩個獲利機會,一個投資增長型企業,獲得企業增長的獲利;二是套利的機會,同樣的公司在私募和公募市場上的價格,有非常巨大的差別。回憶往昔,2002年時有很多創投企業把“上市套利”當作目的,而忽略了投資應沖著“增長型企業”去的,而部分企業也把所有精力都放到上市沖刺上。
而在創業板開閘后,“套利”資金又開始火熱。現在的情形讓我想起了2000年,當時有消息稱,證監會將推出創業板。于是,各地大大小小的公司紛紛聘請投行、律師、會計師進行調查,有的還簽訂諸多協議,裝扮出一種要上市的樣子。很多投資機構覺得有機會套利,就匆忙成立創投基金,投了不少錢。結果,創業板沒有推出,以券商為首的創投公司倒下了一大片!市場上新成立的PE、VC如果抱著“豪賭、套利”創業板的心態,將面臨同樣的風險。
如今企業價值低迷,甚至競爭者因多是“套利者”,故多在投資時采取觀望態度,現在是投資項目的好時機,但不是退出的好時機。舉例來說,去年高峰時,PE進入投資企業的市盈率高達12~15倍,但現在已回落到4~6倍。“投入2個億,每年就能有5千萬左右的利潤”。
現在看的項目多,但投的卻少。原因是那些重資產項目,若是按照4~6倍市盈率投資,往往投資價格得低于凈資產,企業往往難以接受,而若是按照10-15倍市盈率進入,創投機構卻無法接受。現在適合輕資產企業融資,那些重資產企業,不適合談融資。
由于金融危機令經濟形勢急轉直下,企業盈利快速下滑,投資領域甚至出現了“新對賭”協議。過去創投簽署對賭協議,目的是當企業業績達不到預期時,投資機構能有向下壓低價格的空間,降低投資成本。而現在企業家主動提出“新對賭”協議,企業的估值都比較低,價格壓到了企業家的底限。雙方協商的結果是,2009年新簽署的對賭協議將變成等幅的雙向浮動。當企業業績做得好時,創投將減少股權比例,以作為對企業的獎勵。
“金融危機給了很多企業重新思考,重新出發的機會。”吳克忠表示。
符合創業板上市條件的中國企業至少有幾十萬家,但值得投資的并不多。吳克忠建議,投資者在進行創業板股票投資時,一定得從“持續成長”著手,可惜的是“中國真正符合持續成長的企業,并不多”。甚至在主板中,按照PE、vc的眼光,也有70%的上市公司不值得投資。
中國企業分為三類,一類是賺利潤不賺價值,如廣告代理公司,今年賺1000萬利潤,但明年能賺多少很難估量,這類企業不適合用市盈率衡量;第二類企業需要不斷擴充固定資產投資,來維持正常生產,這類企業現金流一直會非常緊張;第三類企業,擁有自主“平臺”的企業,廈新這類企業屬于第二類企業,每年的利潤會呈現大幅波動,但中國移動卻能始終賺錢。“運營商模式”的企業是投資首選。
投資創業板企業,首先看的就是贏利增長的持續能力,這才能讓企業隨著持續利潤增長,將高PE轉化為低PE。
投資者必須用PE、VC的眼光,來看待企業。那些擁有清晰的商業模式,完整的人才儲備,只是缺乏資金的企業才是創業板投資的首選,投資者必須擦亮眼睛找到那些只是缺資金,有了資金就能大幅發展的企業。
以中國三個地區的企業為例:以東莞模式為代表的中國OEM出口加工企業,由于沒有定價權,在金融危機中最易受到沖擊,也最脆弱,紛紛倒閉;溫州模式的企業主要以低成本、低價格來迅速占領市場。這類企業占據了一定的市場份額以后,很難進一步擴大市場。現在溫州已經從產品輸出轉向資本輸出,炒房,買礦;而泉州模式的企業,已經開創了自己的品牌并建立了網絡,只有泉州模式的企業壓力最小,而且可能利用這一次的機會把自己的企業做大做強。
只有對那些既有利潤又有價值的企業,評估時才可用PE來衡量,PE就是企業盈利的持續能力和增長的持續能力,其實質是商業模式的價值。而很多企業的估值,其實不適合用PE衡量。例如對資源類企業,應注重分析其資源儲量,房地產企業也不應用PE來衡量,更多應用凈資產或土地儲備作為其投資價值的判斷。