我們知道中國的人民幣基金是在中國做只有短短的2、3年的時間,對中國的人民幣基金無論是投資規模還是投資應用還是投資經驗上,我們還有很多需要向外資學習的。
首先,我們從管理規模上來看,目前在中國的人民幣基金,三分之二都是來自外資基金,在中國本土整個做PE基金的只有30%,人民幣基金特別是隨著99年那次所謂創業板出現的高潮,那么02年又開始進行了一個相對好的時期。然后06年隨著中小創業板的改革,但是總量來說,雖然近兩年發展的非??欤强偭縼碚f,仍然沒法跟外資基金相比。外資的基金規模,募資數量上雖然不一定多,但是規模是非常大的。我們在中國很難看到10億人民幣以上的基金,所以中國的人民幣基金普遍規模比較小。04、05年,人民幣基金的募集份額開始加大。
另一個就是投資規模,從投資數量上來看,我們整個這10年時間。外資大概投了60%,人民幣大概投了40%左右。但是金額來說,跟外資比,還是比較大的。所以引導和主導中國PE的。主要力量還是外資。
其次就是從投資力度,就是投資規模,單個項目的投資規模。單個項目的投資力度,外資遠遠大于人民幣。如果兩個相比的話,外資是千萬美元級的,人民幣就是千萬人民幣級的,也就是雙方會差6到7倍,完全不是一個數量級的,所以單一的規模就差了這么多。
從投資行業上,外資PE和人民幣PE也是不一樣的。外資PE主要是偏好互聯網和消費品為特征的TMT和服務業,本土的PE比較分散和均勻。內資就是原來的中小板和主板,基本上以傳統的形式,所以我們在投資的偏好上,完全是不一樣的。外資是以互聯網和消費品為居多。另外,投資階段,雙方都投,但是比較而言,外資更喜歡早期的投資,所以在中國本土,很多外資在中國特征都非常鮮明。在我們國內,人民幣本土的基金,差異不是特別大,特別傾向于投中國的項目。所以人民幣基金去年和前年都比較熱。中國本土是以公司制為主,當然現在也降低到20%左右。外資是以北京和上海地區為主。而本土。特別是深圳人民幣基金比較多。從退出上來說,外資以境外市場為主,但是現在主要以人民幣為主。
決定本土發展的PE,一個是錢,一個渠道。還有其他的等等。錢,錢的屬性決定了投的屬性。所以外資跟人民幣基金的差異是非常大的。第二個是資本市場。實際上中國的兩次所謂的PE高潮都是和資本市場相關的。上一次是創業板,另外一次就是改革和這一次。這兩次高潮能掙著錢了,這一次高潮能不能掙著錢。我們還得過兩年來看。我們必須完善我們的資本市場,我們的PE才有機會。第三個就是稅收優惠。我們知道兩個星期以前,4月30號,財政部由發了一個文。就是關于投資的稅收。到現在為止,IPO還沒有完全放行,所以現在大家都有一個相對公平的競爭才合適。
所以本土機構的努力方向,我覺得還得向外資學習,當然,我們看到中國去年秋天以后到目前為止,中國人民幣基金的情況,在世界上是變得比較好的,所以我認為這是現在PE投資比較好的時機之一。只要我們專注,只要我們努力,中國本士的人民幣就有機會。
我們的人民幣市場才2年時間,但是總得時間已經有10年了。GT也不成熟,就像偉鶴說的,我們僅僅十年的時間,第二個,成功的案例相對來說也比較少。第三個,就是說中國的LP,應該說,我們真正中國的有錢人近十年才有。
原來,我們在9年、10年前,找一個三千萬的企業不太容易,五千萬的企業太少了,但是現在這樣的企業越來越多了。所以在中國,我們為什么看到大量的越來越小的企業,實際上,目前真正意義的LP,像美國和歐洲的保險基金、養老基金的投入,我們現在都是以分散的、個人的為主的,所以可能他投給別人的希望。要求的時間比較短。第二個原因,就是說這些人都是自己打拼出來的,他覺得自己就可以做了,為什么要交給你來管理,所以確實有這樣的問題,再加上中國的資本市場,我覺得中國的資本市場,就是剛才剛才鄭總講的,政府參與過多。就是現在中國已經幾千家上市公司。我們就想IPO達到標準就OK了,美國的公司沒有覺得上市是什么事兒。所以我們也也早點推出IPO,早出現創業板,可以對完成創新起到比較大的作用。
現在中國的人民幣基金還沒有長大,還是一個姍姍學步的幼童。我不知道大家切身體會怎么樣,因為我又做民營企業,LP對GP,起碼它想干預的程度還是比較高的。我們不能說為了GP和LP,我們為了你的錢,我們才這樣做。所有的LP都積極地參與,大家同樣都會做。因為確實是,就像趙總剛才說的,你用我的錢是挖煤的,那我就不讓你挖。另外中國的LP,它只愿意投自己看得見,摸得著的,為什么有很多中國創業的項目,沒有人投呢,就是大家都不會來做,所以很多的基金,我覺得中國的G跟L的關系,還需要進一步的梳理。為什么不能按照實際投資來體現,為什么不能按照實際來掙著錢來體現。第一個是錢的問題。第一步,沒錢,你是什么事兒談不了。偉鶴你也是一點一點起來的,這個確實要有這樣一個過程,就是LP對GP的了解,GP長大了,LP也有錢了。所以我也希望你們的錢投給我不要超過20%,你投我一千萬,你有五千萬才行,那這樣結果會好一些。另外,中國GP真正的成熟,有什么樣的標準呢,就是我們的社?;鸷宛B老基金做得好了以后,才可以。中國的GP也是在實踐過程中慢慢的成熟,我相信中國會有越來越的GP成熟起來,最后它的基金規模會幾十億,上百億的起來的。所以這一點來說,人民幣的基金增長會很大,但是我們現在和外資相比面臨一些問題。
我們募集第一個基金,因為當時市場比較好,募集了9個億。第二個,我采用了便宜式的管理機制,一個是GP,三個是LP,現在目前成功做了兩年,我們已經做了兩個半企業上市。LP參與決策,不行,所以第二個GP,我堅決。什么原因呢,就是第一個,確實不是一個專業人士,第二個,在時間上也無法保障。當然,我們在溝通上還是不錯的,我們上過22個項目,都被槍斃過兩回。槍斃的兩個項目,一個項目是被一家創業公司和一家投行列為創業上市板的項目。我們目前是募集第二個基金,我覺得中國剛開始的時候,就是剛才鄭總問的問題,就是\"和GP的信任度,我們GP本身的管理水平,包括誠信度問題,LP多少心里沒有底,但是我們募集第二個基金的時候,市場反映也比較好,大家也理解我們,LP為什么不參與這個決策。我是特別希望LP和GP有一天像陳總那樣LP和GP相結合的情況。中國的GP雖說現在沒有解決,就是在浦東,北京中關村,和天津濱海開發區,你的稅收必須達到15%到35%,我想隨著中國法律的完善,隨著中國GP和LP的成熟,這個會更好地完善。