《長(zhǎng)三角》:作為南京市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),你認(rèn)為工商聯(lián)這個(gè)組織在現(xiàn)階段的定位和工作重點(diǎn)是什么?
祝義材:工商聯(lián)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的由工商界組成的人民團(tuán)體和商會(huì)組織。是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁紐帶,是政府管理非公有制經(jīng)濟(jì)的助手。隨著非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非公經(jīng)濟(jì)人士在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的影響日益擴(kuò)大,參與國(guó)家政治和社會(huì)事務(wù)的愿望也日益明顯。因此,發(fā)揮好工商聯(lián)在非公有制經(jīng)濟(jì)人士參與政治和社會(huì)事務(wù)中的主渠道作用,切實(shí)做好政治推薦,更好地聽(tīng)取非公有經(jīng)濟(jì)人士的意見(jiàn)和建議,對(duì)于保護(hù)和調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)社會(huì)主義民主政治建設(shè),筑牢新時(shí)期的統(tǒng)一戰(zhàn)線都具有非常重大意義。
站在新的起點(diǎn)上,工商聯(lián)要在非公經(jīng)濟(jì)人士參與政治和社會(huì)事務(wù)中發(fā)揮“上情下達(dá)”、“下情上傳”的“主渠道”作用,成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中承上啟下與合眾聯(lián)橫的利益“平衡器”和關(guān)系“協(xié)調(diào)器”。在市場(chǎng)機(jī)制這只“看不見(jiàn)的手”和行政機(jī)制這只“看得見(jiàn)的手”雙“手”雙重失靈時(shí),工商聯(lián)作為構(gòu)架于市場(chǎng)和政府之間的“第三只手”,承擔(dān)市場(chǎng)機(jī)制無(wú)法解決而政府又力不從心事的獨(dú)特職能。
目前,我國(guó)具有較大規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)正面臨發(fā)展轉(zhuǎn)型期,而廣大民營(yíng)中小企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期。如何幫助民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者適應(yīng)形勢(shì),提高綜合素質(zhì),引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、理性發(fā)展、和諧發(fā)展,是我們面臨的一個(gè)重大課題。以戰(zhàn)略性視野來(lái)發(fā)揮工商聯(lián)在非公經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作中的重要作用,深入細(xì)致地開(kāi)展思想政治工作,引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士堅(jiān)定不移地走社會(huì)主義道路,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,熱心公益事業(yè)。投身光彩事業(yè),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。支持企業(yè)黨建和工會(huì)建設(shè),是提高非公經(jīng)濟(jì)人士整體素質(zhì),推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要途徑。
工商聯(lián)作為黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)的橋梁和政府管理非公有制經(jīng)濟(jì)的助手,具有“經(jīng)濟(jì)性、民間性和統(tǒng)戰(zhàn)性”的優(yōu)勢(shì),在做好同業(yè)商會(huì)工作方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件,應(yīng)該成為民營(yíng)企業(yè)的“娘家”。建議授權(quán)工商聯(lián)作為同業(yè)商會(huì)以及其他行業(yè)組織的主管部門(mén),負(fù)責(zé)同業(yè)商會(huì)的總體規(guī)劃、布局調(diào)整、政策制定、協(xié)調(diào)管理以及商會(huì)的業(yè)務(wù)管理、人事管理等。
《長(zhǎng)三角》:如何看待此次全球性金融危機(jī)?在今年接下來(lái)的日子里,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在哪?
祝義材:面對(duì)危機(jī),企業(yè)能夠逆勢(shì)而為,還離不開(kāi)各級(jí)政府的全方位扶持。今年元旦,在金融危機(jī)往深度發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,省委粱保華書(shū)記親自帶隊(duì)來(lái)雨潤(rùn)集團(tuán)調(diào)研,不僅給我們?nèi)w員工帶來(lái)了信心,曼給我們?nèi)绾慰朔鹑谖C(jī)、實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展帶來(lái)了很多寶貴的建議;而在企業(yè)面臨各種實(shí)際困難時(shí),市委朱善璐書(shū)記、蔣宏坤市長(zhǎng)所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),又能及時(shí)給企業(yè)排憂解難,掃除企業(yè)的后顧之憂,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展鋪平了道路。
我們民營(yíng)企業(yè)能夠像今天一樣快速成長(zhǎng),一方面得益于這個(gè)偉大的時(shí)代;另一方面也得益于我們高效的政府團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策和措施,特別是金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),迅速推出了一系列產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,為企業(yè)實(shí)實(shí)在在解決了各種難題;還得益于各級(jí)政府部門(mén)給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的良好外部環(huán)境,無(wú)論是稅收方面,還是融資方面,我們民營(yíng)企業(yè)都處于歷史上一個(gè)最好的時(shí)期。
作為“保增長(zhǎng)”的重要力量,民營(yíng)企業(yè)不僅要著眼當(dāng)前也要關(guān)注未來(lái)。不僅要看短期效果更要看長(zhǎng)期效益,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在“保增長(zhǎng)”的過(guò)程中避免重走老路,要追求有質(zhì)量的增長(zhǎng)、“精明增長(zhǎng)”。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言,有了政府全方位的扶持。更要抓住這一輪產(chǎn)業(yè)洗牌的機(jī)會(huì),依靠自身努力。變壓力為動(dòng)力,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造,做強(qiáng)、做精主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品,在積極應(yīng)變中再造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)信,只要我們民營(yíng)企業(yè)把握發(fā)展的大方向,迎難而上,直面挑戰(zhàn),就一定能再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)我們描繪的美好愿景!
《長(zhǎng)三角》:您認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)該如何建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制?
祝義材:國(guó)際金融危機(jī)剛剛蔓延之時(shí),溫家寶總理就在不同場(chǎng)合多次表示:應(yīng)對(duì)金融危機(jī)首要的還是要堅(jiān)定信心,只有信心才能產(chǎn)生勇氣和力量,只有勇氣和力量才能戰(zhàn)勝困難。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身也是一種信心經(jīng)濟(jì),對(duì)任何企業(yè)和個(gè)人而言,信心都是最為重要的資產(chǎn),信心比黃金和貨幣更重要。越是在遇到困難的時(shí)候,我們?cè)揭獔?jiān)定信心;如果失掉信心,那就意味著失掉了一切。
堅(jiān)定信心不是被動(dòng)地應(yīng)對(duì),而是主動(dòng)地采取措施、迎難而上。自去年下半年以來(lái),我們雨潤(rùn)集團(tuán)上至董事會(huì)、下至5萬(wàn)名員工中的每一個(gè)個(gè)體,達(dá)成了一個(gè)堅(jiān)定不移的共識(shí),那就是通過(guò)食品主業(yè)的精耕細(xì)作,通過(guò)內(nèi)部管理的開(kāi)源節(jié)流,通過(guò)品牌戰(zhàn)略的日愈完善,通過(guò)自主創(chuàng)新的不斷開(kāi)拓,以實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。截至去年底,我們實(shí)現(xiàn)生豬屠宰產(chǎn)能1805萬(wàn)頭,較前年增加400萬(wàn)頭。繼續(xù)位列全國(guó)第一。
當(dāng)然,雨潤(rùn)只是南京民營(yíng)企業(yè)的代表之一,我們的發(fā)展軌跡也是眾多優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)克服金融危機(jī),全力保增長(zhǎng)、促發(fā)展的縮影。我擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)的南京市工商聯(lián)。聚集了南京最優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家群體,他們?cè)趹?yīng)對(duì)金融危機(jī)、轉(zhuǎn)型發(fā)展方面。都交出了很好的答卷。過(guò)去的一年中,南京市工商聯(lián)積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”,收到了卓有成效的效果。無(wú)論是私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)從業(yè)人數(shù)的增加數(shù),還是新注冊(cè)企業(yè)的資本增加數(shù),或者是上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)在全國(guó)的排名情況,都較上一個(gè)同期實(shí)現(xiàn)了較大的上升。應(yīng)該說(shuō),在應(yīng)對(duì)危機(jī)中,南京的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境始終向好,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正朝著更加團(tuán)結(jié)、有序、高效的方向發(fā)展。我認(rèn)為,這也是江蘇包括南京的經(jīng)濟(jì)能在全國(guó)率先出現(xiàn)回暖跡象的原因之一。
《長(zhǎng)三角》:“直面挑戰(zhàn)化危為機(jī)”,具體就雨潤(rùn)而言,是如何實(shí)現(xiàn)的?
祝義材:危機(jī)中有商機(jī)。挑戰(zhàn)中有困難,更有機(jī)遇。我國(guó)的食品行業(yè)外向依存度還不是很高,食品又作為日常一次性消費(fèi)品,受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響相對(duì)會(huì)小很多。
企業(yè)應(yīng)加速擴(kuò)大產(chǎn)能建設(shè),做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年,我們利用低成本的優(yōu)勢(shì),正在加快建設(shè)一批以食品加工為主導(dǎo)的民生項(xiàng)目,到年底即將建成竣工的工廠有12家左右。這些工廠都建在我國(guó)的農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū),上連農(nóng)戶養(yǎng)殖業(yè),下連城市居民消費(fèi),能較好地推動(dòng)農(nóng)民糧食轉(zhuǎn)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。隨著這些工廠的陸續(xù)投產(chǎn),今年雨潤(rùn)集團(tuán)的生豬屠宰產(chǎn)能將達(dá)到2500萬(wàn)頭,較去年增加700萬(wàn)頭,可以直接帶動(dòng)約500萬(wàn)戶農(nóng)戶增收,增收總額接近75億元。同時(shí),這些工廠將直接提供6000個(gè)就業(yè)崗位,再加上上下游業(yè)務(wù)的拓展,總共可以解決1萬(wàn)名農(nóng)民工的就業(yè)問(wèn)題。
高度重視自主創(chuàng)新,搶占技術(shù)高點(diǎn),每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都會(huì)帶來(lái)大規(guī)模的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。無(wú)論是從戰(zhàn)略層面,還是從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)層面,必須把推進(jìn)自主創(chuàng)新與依靠科研進(jìn)步作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的根本之策。凡是注重技術(shù)進(jìn)步,擁有自主技術(shù)和品牌的企業(yè),不僅受到的沖擊相對(duì)較小,而且更容易獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
大力推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,爭(zhēng)創(chuàng)肉食品行業(yè)的世界名牌。截至現(xiàn)在,雨潤(rùn)已經(jīng)擁有雨潤(rùn)、旺潤(rùn)、福潤(rùn)、大眾肉聯(lián)四大品牌,同時(shí)擁有一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo),三個(gè)中國(guó)名牌和一個(gè)中華老字號(hào)。今年,我們將繼續(xù)加大在中央電視臺(tái)等主流媒體的宣傳力度,在提升產(chǎn)品銷(xiāo)量的同時(shí)。使雨潤(rùn)的品牌知名度得到進(jìn)一步提升。目前雨潤(rùn)的品牌價(jià)值已經(jīng)達(dá)到70億元人民幣。去年10月,雨潤(rùn)又和南京市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、南京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同簽訂了聯(lián)手共創(chuàng)中國(guó)世界名牌產(chǎn)品的合作協(xié)議,今年我們將全力爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)肉類(lèi)行業(yè)的世界名牌產(chǎn)品。