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謹(jǐn)防校本教研的游離

2009-04-12 00:00:00應(yīng)西芳
教育科學(xué)論壇 2009年7期

摘要:校本教研是用行動研究的方式研究教育和教學(xué)問題,保證新課程實(shí)驗(yàn)向縱深發(fā)展的有效策略。實(shí)踐中,校本教研出現(xiàn)了一些越位與不到位的游離狀態(tài)。從“自我反思”、“同伴互助”、“專業(yè)引領(lǐng)”三方面進(jìn)行辨析,可以找到解決問題的思路和策略。

關(guān)鍵詞:校本教研;游離;辨析

中圖分類號:G40-03文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B文章編號:1673-4289(2009)07-0035-03

校本教研活動是引導(dǎo)教師走上從事研究這條幸福的道路上來的有效形式。自新一輪課程改革實(shí)施以來,校本教研在繼承與創(chuàng)新、批判與建樹中一路前行。廣大教研工作者的躁動與深思、憧憬與探索使校本教研充滿了生機(jī)與活力。在欣喜與振奮之余,我們對時(shí)下的教研活動進(jìn)行一番冷靜而理性的審視,發(fā)現(xiàn)實(shí)踐中出現(xiàn)了一些“越位”與“不到位”的游離狀態(tài),這顯然有悖校本教研的初衷。因此,如何厘清理念,匡正失衡,使校本教研取得實(shí)效而不致流于形式,這是每位一線教育工作者都要面對的現(xiàn)實(shí)問題。[1]鑒于此,我校從校本教研的實(shí)踐因素入手,就“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”三方面進(jìn)行了積極的辨正與探索,使校本教研活動擺脫了游離狀態(tài),初步建立了充滿生機(jī)的、自下而上的校本教研制度。

一、謹(jǐn)防“自我反思”中的游離

(一)現(xiàn)象掃描

校本教研中,我們發(fā)現(xiàn):部分教師對“反思”的概念模糊不清,目的性不夠明確;缺乏必要的反思方法,難以對反思的問題進(jìn)行較為深入的思考,反思多停留在淺層面;反思還沒有成為教師職業(yè)生涯和專業(yè)發(fā)展中的一種習(xí)慣。

具體表現(xiàn)為:第一,不少教師認(rèn)為教科研是專家、教研員、教科室領(lǐng)導(dǎo)的事,缺乏一種主動參與、深入思考的學(xué)習(xí)狀態(tài),存在著從眾心理和依賴心態(tài);第二,有些教師自身儲備不足,對于反思有點(diǎn)力不從心;第三,部分教師缺乏問題意識,一些教師即使有了明確的需要反思的問題,也苦于無處著手,反思往往停留在表面水平,難以對今后的教學(xué)或?qū)λ颂峁┙梃b。

(二)理性反思

教師自我反思是開展校本研究的基礎(chǔ)和前提,是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素。校本教研要求教師具有較強(qiáng)的自我發(fā)展意識和主動積極的追求精神。同時(shí),這種自我發(fā)展意識和主動追求精神,應(yīng)建立在對自己成長過程中的教學(xué)行為、結(jié)果不斷進(jìn)行審視、分析及自我評價(jià)的基礎(chǔ)上。

(三)匡正對策

在實(shí)踐中反思,是教師提高自身素質(zhì)的有效途徑。我們要求教師著重反思成敗之處,以及對突發(fā)事件的處理、對學(xué)生不同見解的回應(yīng)等,并提出改進(jìn)的意見。我校嘗試使用教學(xué)反思、教育敘事、小課題研究等新的教研方式,來激活教師參與反思的主動性。

1.教學(xué)反思

不管是聽別人上示范課,還是自己上研究課,我們都要求每位教師在課后能靜下來深入反思:在這個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)中,你期望發(fā)展學(xué)生的哪些知識和技能?通過這堂課,你的學(xué)生有沒有在某一方面有所提高?你選擇哪些教學(xué)方法以實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)?有哪些因素影響了你的選擇?你的教學(xué)方法有效嗎?在課堂中出現(xiàn)了預(yù)設(shè)外的枝節(jié)時(shí),你能游刃有余地將它化解嗎?你的學(xué)生學(xué)得開心嗎?你認(rèn)為自己在今后的教學(xué)中哪些方面需要改進(jìn)?應(yīng)朝哪個(gè)方向努力?讓教師在反思自己教學(xué)得失、評析別人課堂成敗的過程中獲得成長。

2.教育敘事

教育敘事是由研究者敘述本人研究過程所發(fā)生的一系列教育事件的教研方式。記述的內(nèi)容包括所研究的問題是怎樣提出來的,這個(gè)問題提出來后“我”是如何想方設(shè)法去解釋問題的,設(shè)計(jì)好解決問題的方案后“我”在具體的解決問題的過程中又遇到了什么障礙,問題是否真的得以解決等方面,如果問題沒有被解決或沒有很好地被解決,“我”后來又采取了什么新的策略等,教師敘述“我”在研究的過程中發(fā)生的一系列“教育事件”時(shí),就會不斷思考、反思,就能使“我”的“經(jīng)驗(yàn)性教學(xué)”轉(zhuǎn)化為某種“反思性教學(xué)”。

3.小課題研究

課題研究是將教育教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題加以歸類與篩選,并尋找那些突出而有代表性的、有研究價(jià)值的問題進(jìn)行研究的教研方式。教師根據(jù)自己的專業(yè)特長、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、研究能力、志趣愛好等,選擇切合實(shí)際又便于操作的小課題開展研究,強(qiáng)調(diào)教師在開展小課題研究中要有問題意識、行動意識和反思意識。這是將平時(shí)教育教學(xué)中的點(diǎn)滴反思進(jìn)行深化和升華,其成果表達(dá)方式可以是典型課例,也可以是教育故事或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等。

二、謹(jǐn)防“同伴互助”中的游離

(一)現(xiàn)象掃描

我們對全校教師進(jìn)行了“哪種上課、評課方式對你幫助最大?”的問卷調(diào)查。結(jié)果教師們選擇最多的是“優(yōu)秀教師和自己合作備課、聽課、評課、指導(dǎo)改進(jìn)”占62.2%。另外,選“聽優(yōu)秀教師的課,參加討論并結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際加以應(yīng)用”的占28.3%;選“優(yōu)秀教師聽自己的課并點(diǎn)評”的占6.7%;選“與和自己水平相當(dāng)?shù)慕處熁ハ嗦犝n討論”的占2.1%。其中選得最少的是“自己上課自己評課”,占0.7%。可見,教師很需要專家的引領(lǐng)和同伴互助。

但調(diào)查中我們卻發(fā)現(xiàn),有些老師在備課中過于倚重雜志、參考教案,對教材的自我解讀不足;相當(dāng)部分教師備課時(shí)各自為陣,教師間的備課交流也有待加強(qiáng)。目前,多數(shù)教師非常歡迎評課活動,能積極參與評課,在評課中也比以往更敢于直言。但同時(shí)仍有部分教師表現(xiàn)得較被動、消極,在評課時(shí)持等待觀望態(tài)度,或人云亦云,只挑好的方面說。

(二)理性反思

備好教案是上好課的前提。我們以各年級學(xué)科教研組為單位成立了備課小組,目的是加強(qiáng)教師間的教學(xué)交流以提高備課質(zhì)量。但個(gè)別教師在認(rèn)識上存在誤區(qū),認(rèn)為課堂是動態(tài)生成的,沒有必要預(yù)設(shè)得太細(xì)致,以致于備課時(shí)馬虎了事。加之當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的便捷,部分教師不去熟悉教材,僅對別人的教案照搬照抄。對教材的淺表認(rèn)識使這些教師不能有感而發(fā),無從交流。

而教師不愿評課、不敢評課,原因更是多方面的。由于個(gè)別公開課經(jīng)過無數(shù)次的修改、預(yù)演,以近乎“完美”的姿態(tài)推出,所以有的人覺得“作秀的課,十全十美,不說也罷”;而有的教師是偷懶心理,認(rèn)為“反正分管校長、教研組長、骨干教師要發(fā)言,我說不說沒關(guān)系”[2]。如此種種,嚴(yán)重影響了評課的效果。

(三)匡正對策

在建立校本教研制度中,要為教師營造求真、求實(shí)的教研氛圍,提倡教師之間開放、合作、協(xié)調(diào)、支持、共享的專業(yè)對話,以求形成教師間的合作、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),達(dá)到經(jīng)驗(yàn)分享、學(xué)術(shù)互助、專業(yè)共生的目的。具體做法主要如下:

1.集體備課

“集體備課”可使教師走出“單兵作戰(zhàn)”的小圈子,走向互助合作的大舞臺。這樣,既能優(yōu)勢互補(bǔ),又能博采眾長,還可為教師打開多種教學(xué)思路。年級學(xué)科教研組是學(xué)校最基層、最有效的教研組織單位。要高度重視這一教研組織的建設(shè),積極開展共同備課活動。教師共同備課主要以單元(章節(jié))為單位進(jìn)行,活動時(shí)研討一個(gè)單元(章節(jié))的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)安排、教學(xué)方法以及教學(xué)中有可能產(chǎn)生的問題,研討典型課例的教學(xué)設(shè)計(jì)等。可行的做法是,一人做一個(gè)單元(章節(jié))的教學(xué)設(shè)計(jì),并作為該單元(章節(jié))教學(xué)設(shè)計(jì)的中心發(fā)言人進(jìn)行主講,其他教師再討論修改后使用。這樣既節(jié)約了教師備課時(shí)間,同時(shí)又為教師研討在課時(shí)教學(xué)中遇到的問題留出了時(shí)間,從而使教師有足夠時(shí)間進(jìn)行教育理論學(xué)習(xí)和教學(xué)反思[3]。

2.課例研究

課例研究是新課程校本教研中最受教師歡迎,且對教師專業(yè)成長最有效的舉措之一。我校鼓勵跨學(xué)科教師間的合作、指定性小團(tuán)隊(duì)合作、非指定性自發(fā)合作,提倡合作中互通有無,相互借鑒、啟發(fā),以利教師對課程理念的理解,對自身教學(xué)行為、教材的認(rèn)識的提升。在這種互動交流中,我們要求教師要特別留意同伴的評價(jià),與同伴討論、交流。在教研活動中,我們嘗試使用以課例為載體的兩種教研方式——“一課多輪”,即將一課由同一教師在不同班執(zhí)教,主要用于磨課,通過不斷的反思和改進(jìn),以打造精品課堂;“一課多人”,即同一課由不同教師執(zhí)教,主要用于賽課,通過評析與比較,領(lǐng)悟課的成敗與得失。

3.結(jié)對幫扶

實(shí)施“青藍(lán)工程”。我校建立了老教師與青年教師間的“帶教制”,選擇校內(nèi)在課堂教學(xué)、班級管理、興趣指導(dǎo)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)功底的優(yōu)秀教師當(dāng)青年教師的師傅,現(xiàn)已結(jié)對四屆師徒。學(xué)校既對帶教者設(shè)“帶教費(fèi)”,又明確規(guī)定師徒的職責(zé)和義務(wù),同時(shí)還對師徒進(jìn)行“捆綁式”考核。

校際合作的跨校教研活動。開展以校為本、校際合作的跨校教研活動,目的是使教師在橫向交流中博采眾長,獲得提高。我們已與幾所名校進(jìn)行了校際聯(lián)姻,并進(jìn)行教學(xué)的切磋活動;同時(shí)還與本市的下屬農(nóng)村完小掛鉤,送教下鄉(xiāng),開展對口支援,實(shí)現(xiàn)教研資源共享。

三、謹(jǐn)防“專業(yè)引領(lǐng)”中的游離

(一)現(xiàn)象掃描

專業(yè)引領(lǐng),本質(zhì)是理論引領(lǐng),理論學(xué)習(xí)以體驗(yàn)性學(xué)習(xí)、實(shí)踐性學(xué)習(xí)和反思性學(xué)習(xí)為主。

在學(xué)習(xí)上,有的教師把學(xué)習(xí)與看書簡單地等同起來,缺少向?qū)<覍W(xué),向同事學(xué),甚至向?qū)W生學(xué)的意識。有的認(rèn)為學(xué)習(xí)形式過于單一,收效不大,導(dǎo)致在撰寫論文或上教學(xué)研究課時(shí),出現(xiàn)臨時(shí)抱佛腳現(xiàn)象。有的在發(fā)現(xiàn)問題后希望得到專業(yè)人士的引領(lǐng),甚至甩手等著專家來解決。

(二)理性反思

要求教師由知識型成長為學(xué)者型、研究型教師,就是教師以自己的學(xué)科性質(zhì)、特點(diǎn)為基礎(chǔ),研究自己的教學(xué)個(gè)性,形成自己獨(dú)特的實(shí)驗(yàn)操作體系、教學(xué)思想以及鮮明的教學(xué)風(fēng)格。這就要求教師要有自我發(fā)展和自我超越意識,進(jìn)行探究式學(xué)習(xí),學(xué)會創(chuàng)造性反思,構(gòu)建多元化知識結(jié)構(gòu)等。

教師疏于學(xué)習(xí)、被動性學(xué)習(xí)的原因主要有:工作量大,時(shí)間和精力受到制約,教師學(xué)習(xí)缺乏必要的保障;學(xué)習(xí)僅僅是任務(wù),不是為了提高自己的專業(yè)素養(yǎng),表現(xiàn)出急功近利傾向,短視行為現(xiàn)象嚴(yán)重;部分教師長久沉湎于以重復(fù)為特征的日常教育生活中,缺乏反思意識,僅僅只是問題的旁觀者,學(xué)習(xí)成為了一件消極等待、應(yīng)付的事。

(三)匡正對策

解決教師學(xué)習(xí)的動力問題、學(xué)習(xí)的目的性問題、學(xué)習(xí)的主動性問題可采取如下做法:

1.成立“教師專業(yè)發(fā)展委員會”

成立“教師專業(yè)發(fā)展委員會”。校長為第一責(zé)任人,擔(dān)負(fù)規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容、構(gòu)建學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)、指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)的重任;教導(dǎo)處是校本培訓(xùn)的組織者和協(xié)調(diào)者,組織廣大教師積極投入到教育教學(xué)的學(xué)習(xí)實(shí)踐中;教科室是校本培訓(xùn)的引領(lǐng)者和研究者,培養(yǎng)教師的探究精神和創(chuàng)新能力;教研組長是校本培訓(xùn)的中堅(jiān)力量,是廣大教師學(xué)習(xí)的最直接的組織者、指導(dǎo)者、示范者。校長、主任、教師都是學(xué)習(xí)型組織的共同參與者,廣大教師在各種場合積極與管理者、專業(yè)人員、科研人員平等交流,與同事交往和溝通。

2.開展“群體讀書工程”

成立青年教師學(xué)習(xí)小組,確定必讀書目和選讀書目,倡導(dǎo)并組織教師讀專著、閱名著,形成“讓讀書成為一種習(xí)慣”的學(xué)習(xí)之風(fēng),努力營造書香校園,打造學(xué)習(xí)型組織。

3.聆聽“窗外聲音”

除邀請教育專家進(jìn)行講座指導(dǎo)、零距離接觸、面對面對話之外,還可聘請一些成功的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者、自學(xué)成才者來校講學(xué);邀請師德標(biāo)兵來校授課;組織教師觀看有藝術(shù)水準(zhǔn)、高品位的交響樂團(tuán)和芭蕾舞演出,以陶冶教師的藝術(shù)情操,豐富教師的人文內(nèi)涵。

已經(jīng)和正在轟轟烈烈開展的校本教研,到底是否能順利地承載起教學(xué)實(shí)踐與教育科研的連接功能?是否能對新課程起到強(qiáng)有力的推進(jìn)作用?筆者認(rèn)為,各學(xué)校需辯證地審視新課改背景下的校本教研,拒絕教研活動中的游離狀態(tài)。只有營造了能促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的教研生態(tài)環(huán)境,讓教師真正找到研究的感覺,才能讓校本教研走向鮮活生動,走向扎實(shí)有效,走向豐富多彩!

參考文獻(xiàn):

[1]秦詠中.謹(jǐn)防語文教學(xué)的游離[J].教師之友,2005,(2):17.

[2]曾艷,李曉斌.簡析校本教研制度建立的突破點(diǎn)[J].教師之友,2005,(2):27.

[3]鄒昌淑.校本教研有效方式的初步探索[J].教師之友,2005,(1):25.

(作者單位:嵊州市剡山小學(xué),浙江,紹興 312400)

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