發(fā)生奇跡的創(chuàng)業(yè)板不必然被惡炒等

發(fā)生奇跡的創(chuàng)業(yè)板不必然被惡炒 朱大鳴

創(chuàng)業(yè)板雖然即將開閘，但是，中國證監(jiān)會決定，根據(jù)行政許可安排，審核一家企業(yè)需時3個月。這也意味著創(chuàng)業(yè)板的推出可能要到四季度，但仍取決于多項復雜因素。因此，創(chuàng)業(yè)板真正的上市大約在今年的十一月份左右，這就意味著，十年磨一劍的創(chuàng)業(yè)板就要登場亮相了。

作為中國這樣的一個大資本市場，沒有創(chuàng)業(yè)板，是不正常的，中小板也是中國唯一特有的，不過市盈率很高，其實風險也很大，這也是很多人對于創(chuàng)業(yè)板不看好的原因所在，很多人認為，主板市場還存在體制性的漏洞，還要搞風險更大的創(chuàng)業(yè)板，其實是得不償失，但畢竟創(chuàng)業(yè)板也有給高科技企業(yè)提供融資的功能，而且，市場也有成功的先例。

世界上比較成功的創(chuàng)業(yè)板是納斯達克。1971年2月8日，納斯達克市場正式成立。納斯達克經(jīng)歷了很多波折后逐步成熟，目前，納斯達克的上市公司以金融服務業(yè)、高科技以及醫(yī)藥保健為主，其中金融服務和高科技的比例達到20%以上。

創(chuàng)業(yè)板推出有利于解決中小企業(yè)融資難問題。首先，創(chuàng)業(yè)板的推出可以使一部分中小企業(yè)通過上市，解決直接融資渠道問題。其次，創(chuàng)業(yè)板門檻較低，比較關注企業(yè)的創(chuàng)新能力和企業(yè)的成長性，這對于一部分新興產業(yè)的中小企業(yè)融資特別有利。最后，創(chuàng)業(yè)板是一個非常好的私募股權退出平臺。創(chuàng)業(yè)板的推出實際上也傳導到投資市場，股權投資市場的發(fā)展將十分活躍，也有利于中小企業(yè)解決融資難的問題。需要說明的是，創(chuàng)業(yè)板的確會給主板市場帶來沖擊，但是，這種沖擊不構成被惡炒的條件。

從市場反應來看，創(chuàng)業(yè)板首日開戶并不是很多，這可能與其投資門檻較高以及風險較大有關。正是這樣的反應，建議自己不懂的股民朋友，慎碰創(chuàng)業(yè)板。

正是因為創(chuàng)業(yè)板是一個容易發(fā)生奇跡的地方，所以，創(chuàng)業(yè)板很可能被惡炒。按照目前的市場是如此，但如果四季度的時候，A股市場出現(xiàn)轉折，這種可能性會變小。

警惕輿論

成為車改殺手

■ 王永

這段時間關于公車改革的消息成為各大媒體關注的焦點。

在我看來，車改問題應該分兩個層面。改與不改是基礎層面，改得合理與否是技術層面。如果因為改得不好而否定了改的價值和意義，這顯然是一種退步。

眾所周知，一輛公車的開支包括以下幾個方面:第一是車輛的折舊。第二是司機的工資及福利。第三是燃油、過路、過橋等有關稅費。第四是車輛的維修和保養(yǎng)。我所服務的機構每輛車的開支是比較透明的，所以我對此有一定的發(fā)言權。

先說折舊，書記和區(qū)長們的車價按照25萬元計算(標準或許沒這么高，但事實上往往比這個標準還高)，按最長10年折舊完畢，每年折舊費為2.5萬元。一個司機的工資和各種福利最少每年也得3萬元(我們機構是4萬左右)。燃油和過路、過橋費平均一天按80元計算，我想這應該不過分，那么刨去休息日這筆開銷也得達到2.6萬元。如果再算上維修和保養(yǎng)按一年0.4萬元計算，這幾筆數(shù)字加起來8.5萬元。

雖然我本人也認為8萬這個數(shù)字太高，但也不得不承認8萬確實存在某種合理性。這其中，折舊費用往往容易被人們忽略，認為車反正是國家買的，不應該計算在成本里面，但這確實客觀存在。人們往往喜歡用五十步笑一百步來嘲笑某些事情，但其實有時候五十步是有資格嘲笑一百步的。因為“無論是一小步還是一大步，都是推動改革前進的腳步”。

我的核心觀點是，改不改是本質問題，改得好不好是技術問題。改比不改要好，改是第一步，如果不走出這關鍵的第一步，改不改得好就無從談起。只有改了，才會出現(xiàn)好與不好的結局，才能為進一步改好提供可能。

社保基金應逐步減少

主動性股票投資

■ 皮海洲

根據(jù)財政部等四部委聯(lián)合發(fā)布的公告，至7月31日，有義務向社保基金劃轉上市公司股份的國有股東名單以及劃轉股數(shù)的公示已結束。當然，這還只是第一步。實際上，隨著IPO的重啟，將會有更多的上市公司國有股劃轉給社保基金持有。

正是基于國有股劃轉令社保基金所持有的上市公司股份大幅增加，這就使得市場對社保基金將成為A股市場最大的機構投資者充滿了猜測。不過，這種猜測變成現(xiàn)實的可能性幾乎為零。在相當長一段時期里，投資基金的最大機構投資者地位不會動搖。

不僅如此，更重要的是，出于控制風險的需要，隨著國有股轉持的實施，社保基金有必要逐步減少對股市的主動性投資。

眾所周知，股市是一個高風險的市場，而“安全第一”是社保基金的最高準則，社保基金應該追求的是穩(wěn)健的投資收益。也正因如此，就是在國外一些比較成熟的股市里，社保基金也都不入市。

我國股市比美國股市更具高風險。我國社保基金之所以進入股市，一方面是為了響應監(jiān)管部門積極發(fā)展機構投資者的需要，支持資本市場的發(fā)展。而另一方面也是希望通過對股票的投資，達到讓社保基金保值增值的目的。但為了防范風險的需要，社保基金投資股市的比例被控制在社保基金規(guī)模的30%以內。

社保基金2008年股票投資虧損-6.75%的事實表明，30%的控制線并不足以確保社保基金的安全。從“安全第一”的角度來看，這個投資比例只能縮小，而不能進一步擴大，作為社保基金不能為了支持股市的發(fā)展而犧牲全國人民的養(yǎng)命錢。但30%的控制線顯然受到國有股轉持的挑戰(zhàn)。在維持現(xiàn)有投資金額不變的情況下，隨著國有股轉持股份的增加，社保基金所持股票的資產規(guī)模，明顯將會超過30%的比例。甚至有一天，僅憑國有股轉持股份的市值，社保基金投資股票的比例就有可能超過30%。在這種情況下，社保基金該如何進行股票投資?正確的選擇是，逐步減少對股票的主動性投資。隨著轉持股份的增加，社保基金相應地逐步減少對股票的主動性投資金額，直到最后，社保基金所持的股份全部都是國有股東的轉持股份。社保基金也因此從主動型投資者變成被動性投資者。

當然，也可以有例外。那就是讓社保基金以戰(zhàn)略投資者的身份參與大中型企業(yè)的改制，一旦這些企業(yè)上市成功，社保基金因此也可以賺上一筆盈利。與其將這樣的利潤讓一些利益集團分享，不如讓社保基金分一杯羹。

理財陷阱，

外資銀行引發(fā)信用危機

■ 艾學蛟

去年，一家著名外資銀行曾邀請我去聽了一次他們的理財產品介紹，隨行有不少身價億萬以上的企業(yè)家。這家外資銀行的貴賓室裝修極盡奢華，里面的陳設幾乎都是明朝的家具，奢華程度不亞于五星級酒店。同時，伴有海歸背景的美女在不停地向來賓們介紹他們的理財產品。對于外資銀行理財知識，我只是略知一二，因從前也經(jīng)過商，就多了個心眼，防著這周到服務背后隱藏的陷阱，所以沒有輕易去購買他們的理財產品。倒是同行的幾位老板，被這家外資銀行的大品牌、豪華的貴賓室和美女的微笑以及產品的高利潤藍圖“唬住”了，丟了不少銀子。

大家知道，正是花樣繁多的金融衍生品成為去年美國金融危機的罪魁禍首。在國外，如今許多金融衍生品已經(jīng)沒了立足之地，成了“有毒資產，人人喊打”。可是因為中國許多富人對金融衍生品的復雜性還一知半解，這就給了外資銀行在中國兜售高風險金融衍生品提供了機會，在國外不好銷售的金融衍生品，到中國市場反而風生水起。

的確，中國市場很大，肯為理財產品一擲千金的富豪也不在少數(shù)。很多外資銀行在美國等國已經(jīng)臭名遠昭，即使一些安全理財產品也屢遭滑鐵盧，而龐大的中國理財市場恰恰給了他們重振旗鼓的機會。以穩(wěn)健著稱的外資銀行，應該厚道一些，多提供些相對安全的理財產品給中國投資者，而不是竭澤而漁，拐一筆、蒙一筆算一筆。這些外資銀行來大陸千方百計拉富翁們去投資理財產品，雖獲得了一些眼前利益，因透支了信用，從長遠看，必將失去更多大陸投資人的信任，損失更多長期利益。

水價問題的核心是資源

由誰控制

■ 葉檀

水價上漲呼聲甚高，民生與資源稀缺發(fā)生碰撞，有的學者提出漲價30%不算高，而有的居民則表示無法接受。

表面上是價格戰(zhàn)，核心問題是水資源由誰控制。我們處于資源稀缺而貨幣泛濫的時代，這也就意味著，從長時段來看，所有的資源價格都會上漲，無論是石油、銅、鐵礦石、煤炭還是清潔水、稀土等等，具有長遠眼光的投資者都在資源領域跑馬圈地。誰掌握了資源控制權，誰就擁有了定價權。因此，我們看到了鐵礦石巨頭的談判霸權，也看到了A股市場有色金屬板塊的勃興，資源與資本市場的結合威力無窮。

資源布局必須有戰(zhàn)略眼光，有全局觀，從水資源布局來看，我國一些地方政府缺乏資源控制與公共服務的雙重意識。

首先，目前我國的資源布局有外資逐步控制風險。自從2002年3月出臺的《外商投資產業(yè)指導》中，將原禁止外商投資的供排水城市管網(wǎng)首次對外資開放后，外資在我國的水務公司跑馬圈地持續(xù)多年。筆者不反對國際間的經(jīng)濟合作，同時承認我國雖然是一個水資源極度匱乏的國家，卻存在著嚴重的浪費現(xiàn)象。

保護水資源，最好的辦法莫過于加重污水處理收費，測定出城市居民必需的用水量給予優(yōu)惠措施，根據(jù)用水量的大小進行累進式的污水使用費，用得最多的人繳納污水處理費最多，直至讓浪費者繳納奢侈用水費。偏離城市供水的公共服務本質，將城市供水企業(yè)化、進而資本化，向城市普通居民轉移成本，水務公司成為水霸，絕對不是發(fā)展方向。

中國水務公司除了借鑒國際先進水務公司的經(jīng)驗之外，最重要的是提倡環(huán)保意識、引入環(huán)保先進設備，引入國際知名的環(huán)保公司在環(huán)保機械等領域進行合作，加征環(huán)保費用，如此既可以提升環(huán)保水平、又能保護環(huán)境，以免在未來的碳貨幣時代陷于被動，也可解決部分就業(yè)難題，可謂一舉三得，何樂而不為?

目前城市供水商業(yè)化的發(fā)展方向是錯誤的，背離了政府公共服務的職能，在節(jié)約資源方面水價上漲不如加征排污費來得合情合理，亟需改弦更張。在任何時候，公共服務和公共資源的出售必須慎之又慎。

保增長

不一定能促就業(yè)

■ 何帆

中國經(jīng)濟的強勁反彈已經(jīng)是有目共睹。我們預計，今年第三季度GDP同比增長率將超過9%，第四季度甚至可能達到10%。但是，在拉動經(jīng)濟增長的三駕馬車中，凈出口仍然是拉后腿的，消費變化不大，對經(jīng)濟增長的影響可以忽略，惟一能拉動經(jīng)濟增長的只剩下投資了。

增長是保住了，但挑戰(zhàn)依然嚴峻。從民生的角度來看，增長只是一個數(shù)字，就業(yè)才是真金白銀;增長只是一個手段，收入的增長才是最終的目的。如果換作以促就業(yè)為考評目標，恐怕當前的形勢就不容樂觀了。從勞動力就業(yè)市場上來看，城市勞動力市場的供求比例，自2008年4季度經(jīng)歷了有記錄以來最嚴重的惡化，供求比例由0.97急劇降至0.85，之后一直沒有出現(xiàn)明顯的好轉跡象。雖然中國的城鎮(zhèn)登記失業(yè)率這一數(shù)據(jù)并不完全準確，但從變化趨勢來看，該指標在今年1季度也陡然升至了歷史峰值(4.3%)。今年的失業(yè)大潮，有兩次洪峰，一次是年初農民工返鄉(xiāng)，第二次就是春末夏初，大學生找工作。失去工作的農民工，至少在2000萬以上，而今年應屆畢業(yè)生有650萬，加上往年沒有找到工作的，可能有1000萬名大學生要找工作。

當前的經(jīng)濟反彈并不能自動地解決就業(yè)壓力，相反，如果繼續(xù)延續(xù)當前的一些錯誤做法，保增長的政策甚至可能會和保就業(yè)的目標出現(xiàn)沖突。 保增長、促就業(yè)、調結構。本來是有九個字，到了一些地方官員那里，就爽快地縮寫成保增長三個字了。被刪減的不僅僅是潛在的就業(yè)機會，對民生的關心，也被輕易得忽視了。如果我們實現(xiàn)的增長是“沒有就業(yè)的增長”，那么上報的政績就是得不到民心的政績。

有感于龔方雄的

“大牛市剛剛開始”

■ 徐洪才

近日里，聲名顯赫的華爾街巨頭摩根大通的經(jīng)濟學家龔方雄博士又在多個公開場合拋出了驚世駭俗的“3000點不是頂，牛市才剛剛開始”的論調，產生了不小的市場反響。最近兩年里，龔先生曾因“預測”到了中央政府“4000億刺激經(jīng)濟計劃”而獲得“預言家”之美譽，筆者禁不住產生了一個疑問:這一次會再一次地印證他的預言嗎?

第一，如果股市真的像龔方雄先生所預言的那樣繼續(xù)一路走牛，這對中國中小投資者絕對不是什么福音。因為泡沫終歸有破滅的一天，最終被深度套牢、蒙受巨大虧損的一定是廣大中小股民。需要指出的是，股市行情的演繹是不以善良人意志為轉移的，這在不成熟的中國市場上尤為明顯，無數(shù)歷史事實已證明了這一點。如果廣大投資者都對龔先生的預言深信不疑，那么悲劇發(fā)生將會再一次地難以避免。

第二，目前中央銀行貨幣政策已進退維谷，種種跡象表明，繼續(xù)維持寬松的貨幣政策仍然是目前的主流。因此，上半年的這種“不差錢”股市行情還將繼續(xù)下去。也就是說，龔方雄先生的預言并非是空穴來風。若真的朝這一方向發(fā)展，他的預言很可能會變?yōu)楝F(xiàn)實，當然這也會進一步提升了龔方雄作為“大預言家”的高大形象。但我卻真誠地希望，這種“一將成名萬骨枯”的事情最好不要發(fā)生。

目前，無論是我國宏觀經(jīng)濟和上市公司的基本面，還是股票市場走勢的技術面，對行情繼續(xù)走牛都不構成強有力的支持;加之，大小非減持、新股發(fā)行加速和創(chuàng)業(yè)板市場推出，也是今后一段時間里市場供求平衡的重要制約因素。但是，如果過度寬松的資金面依舊，過度亢奮的情緒面依舊，那么市場也可能繼續(xù)走牛。行情如何演繹，最終將取決于兩種力量的博弈。

究竟是向左，還是向右?國慶節(jié)前后會見分曉。

瘋狂的樓市

正在透支中國經(jīng)濟未來

■ 王清

僅僅半年時間，樓市就發(fā)生驚天大逆轉，從低迷、寂寥和敗落，轉變到火熱、激昂和高潮，成交量呈井噴式爆發(fā)，買樓就像撿白菜，幾千人連夜排隊爭搶幾百套房源;樓價如同搭上了火箭，騰騰直竄，幾乎每個小時都在上漲，北京房價眼看就要突破3萬關口。如此瘋狂的樓市，正在折騰國家經(jīng)濟，正在透支中國經(jīng)濟未來。

毫無疑問，樓市已經(jīng)成為一個失去理性的“賭場”，開發(fā)商在賭，銀行在賭，實體經(jīng)濟也在賭。開發(fā)商動輒擲出幾十個億買地，連眼睛眨都不眨;銀行大肆放貸，上半年流入房地產的信貸資金少說也有8000億;苦于振興無門的實體經(jīng)濟，把有限的流動資金注入股市和樓市，以期“東方不亮西方亮”、“堤內損失堤外補”。賭盤在越做越大，賭注在越下越多，多方合力營造一個虛幻的泡沫，并著力推動這個泡沫的發(fā)酵和膨脹。在這個泡沫最終破滅前，人人都是贏家。

因為看好樓市無限升值潛力，一些頗具眼光的海歸人士、私企老板、銀行高管、公務人員、高知人群和成功人士開始大舉購買房產，少則三五套，多則幾十套。中原地產對上海6月份市場成交客戶結構分析發(fā)現(xiàn)，與3月份相比，首次置業(yè)的純剛性需求客戶已縮減至40%，改善性兼短期投資性的客戶約占40%，長線投資客約占20%。他們把樓市當成了股市，把房產當成了績優(yōu)股、潛力股和升值股，期待在房價的不斷上漲中賺得盆滿缽滿。事實上，房價在多種因素推動下，一路高歌猛進。照這樣下去，無論是投資還是投機，都能得到高額回報。問題是，在高價位上吃進，再在更高價位上出手，并不是一件容易的事情。中低收入人群反正已經(jīng)被徹底拒絕在購買商品房者之內，他們索性去依賴保障性住房解決住房問題。失去需求的“供應”，必然是沒有下家的“擊鼓傳花”，等到資金鏈條斷裂的那一天，就是“退房風潮”興起的那一天。從這個層面上來看，當前樓市已經(jīng)成為“絞肉機”，正張開血盆大口，吞噬著越來越多的投資者和投機分子，把他們絞成肉泥。

“賈君鵬事件”

是對網(wǎng)絡輿論的傷害

■ 周俊生

網(wǎng)絡媒體近幾年在中國的發(fā)展，已經(jīng)超出了人們的想像。與傳統(tǒng)媒體不同的是，傳統(tǒng)媒體只是報道新聞，而網(wǎng)絡媒體除此之外還能制造新聞。有論者認為“媽媽喊你回家吃飯”這句話至少反映出一是人們在呼喚兒時的溫馨回憶，二是人們對現(xiàn)實世界缺少話語權的情況下的一種曲折表達。平心而論，如果沒有一個叫黃亮華的人出來說出真相，這種分析是站得住腳的，但是，這個“賈君鵬的爸爸”卻告訴我們，一切都是由他一手策劃出來的，這是他編造的一句話，目的是為了讓那款叫做“魔獸世界”的網(wǎng)絡游戲留住客戶，這位傳媒公司經(jīng)理總計動用網(wǎng)絡營銷從業(yè)者800余人，注冊了2000多個ID，回復了10萬余個帖子，終于使這句話瞬間大紅大紫，而他本人據(jù)說也因此獲得了“6位數(shù)”的進賬。

當真相來到人們面前的時候，不僅是那些曾經(jīng)努力挖掘“回家吃飯”這句話的微言大義的人固然會產生受到了愚弄，整個社會都會產生被欺騙之感，網(wǎng)絡世界的虛幻性再一次得到了證實。據(jù)說，在沒有出示更多證據(jù)的情況下，黃亮華的自曝身份并沒有得到網(wǎng)民普遍性的承認，他們認為，并不是黃亮華炒紅了子虛烏有的賈君鵬，而是他期望假托“一夜成名”的賈君鵬來炒紅自己。但是，不管怎么說，不管我們從哪個角度來分析黃亮華的行為，他已經(jīng)成功了，如果一切按他自己說的，那是他獲得了商業(yè)上的成功，如果一切如網(wǎng)民的質疑所言，那么他的人氣也因此而上升，這無疑是有益于他以后的商業(yè)市場的開拓的。然而，在黃亮華大獲成功的同時，我們卻看到了網(wǎng)絡媒體所開拓的強大的輿論功能受到了損害。

網(wǎng)絡媒體輿論的異軍突起，在近幾年已經(jīng)成為一個引人注目的社會現(xiàn)象，一些受到社會強烈關注的重大事件，如今年發(fā)生的王帥案、鄧玉嬌案等，都因為網(wǎng)絡輿論的強勁介入而獲得了較為公正的處理。但是，所有這一切事情的順利推進，都基于一個基本的前提，那就是網(wǎng)絡輿論的真實性。然而，“賈君鵬事件”卻利用公眾對網(wǎng)絡輿論的信任，制造了一起充滿“無厘頭”色彩的公共事件，這對正在成長的網(wǎng)絡輿論無疑構成了一次重大的傷害。

今天，網(wǎng)絡已成為滲入人們日常生活的一個重要工具，隨著網(wǎng)絡輿論所擔當?shù)纳鐣鞯陌l(fā)揚，這一新型的輿情渠道也得到了越來越高的評價。但是，我們也必須承認，在我們置身的這個“娛樂至死”的時代，網(wǎng)絡輿論事實上已經(jīng)出現(xiàn)分野，大量的垃圾帖子混跡于網(wǎng)絡，使如星火一般閃爍的真知灼見淹沒其間，商業(yè)利益的滲入更使網(wǎng)絡輿論的真實性、可靠性備受懷疑。

現(xiàn)在的上海

像北京奧運前一樣

■ 石康

2009年中期，中國的股市和房價又漲了，失業(yè)率仍缺乏統(tǒng)計，政府在靠發(fā)一些消費優(yōu)惠券的方式擴大內需，醫(yī)改仍無進展，制造業(yè)在向西部轉移，那里的勞動力更便宜。

我上街吃飯，小飯館的雞肉咬上猶如小軟木塊兒，買回的水果越來越甜，甜得直讓人擔心，這多半是化肥的功勞。在上海住了幾個月，上海正像北京奧運前一樣，成為大工地，我知道明年以后，上海會成為更大的都會，它更合理，更漂亮，更方便，使上海人的生活質量變高，同時，你若想成為上海人，便要付出更大的努力，上海像向所有人開放，生活用品與服務質高價廉，只要你買得起上海的房子，我認為上海的房價比北京更有上漲空間，因它具有更好的城市配套與性價比。

在中國，更多的人才沖向北京，我認為他們在夢碎之后，會改道上海，上海沒有廣州那么單調，又比北京少一分虛假與焦慮，且多了一分踏實，總體來看，上海人比北京人多一分生活常識性的判斷力，多一分勤奮，這使得他們不易為一些口號而迷惑。比起上海來，北京顯得很浪費，很多東西大而無當，寬闊的馬路被堵得一動不動，而另一些道路居然是空的，二萬塊一平米的社區(qū)周圍，居然只有幾個破舊骯臟的路邊飯館。

上海的車牌要價三萬，上海市區(qū)內的房價與北京相差無幾，但幾乎上海的每一座樓盤周圍都有很好的商業(yè)配備，上海別墅的地下室是不算錢的，問起為何那么貴，銷售會一二三四五地講給你聽，不像北京，只說政府不再批別墅用地了，在上海呆一段時間再回北京，會覺得自己像個傻瓜一樣，竟會花一百塊買路邊店的假名牌T恤，因同樣的東西上海只賣六十。以前住北京，一直以為東直門夜市方便好吃，到上海發(fā)現(xiàn)，同樣的夜市，在上海只花北京一半的錢便能得到同樣的服務與飲食質量，且這樣的二十四小時店遍布上海。

詭異的出租車

■ 朱錫慶

出租車已變成一種大眾化的代步工具，但是這一領域存在很多詭異現(xiàn)象，沒有多少人可以解釋清楚。這里，我舉二種詭異現(xiàn)象，并試作解釋。對這些現(xiàn)象的解釋不僅有學理上的價值，同時有現(xiàn)實意義。出租車這個行業(yè)在各地頻出狀況，成為一個間歇性的亂源，根源于各方當事人的普遍無知。

第一個詭異現(xiàn)象是，在下午六點這個最高峰時段，司機換班。這個時段，是一天之中對出租車需求量最大的一個時段，卻選擇在這個時段換班，造成運力縮減，從而產生乘客長時間等待的現(xiàn)象。

對于這個問題，我本人給出過一個解釋，已寫成文章發(fā)表，這里再重復一下。選擇這個時段換班的真正原因是，一天之中，在人流最高峰期，對司機而言，換班成本是最低的。比如說，每天固定在A地交接班，司機載客到B地，從B地到A地，沿途遇到順路客的機率，一天之中，哪個時段最高呢?當然是人流最高峰期遇到順路客的機率最高。其中奧妙之處在于，此時，不僅沿途聚集的乘客最多，而且流向最豐富。流向最豐富這個細節(jié)很重要，魔鬼就藏在這個細節(jié)里。看不到這個細節(jié)，就不知道其中的奧秘。

第二個詭異現(xiàn)象是拒載。在其他地方看不到拒賣這種現(xiàn)象，出租車為什么有載而不載呢?

出租車載客途中，如遇紅綠燈，道路堵塞，車輛會停下來;還有遭遇擁擠，車輛不至于停下來，但車速很慢。這兩種情況，都有一個延時的問題，因此很多城市都有這么一條，延誤的時間，按某個公式換算為里程，比如每延時5分種換算為1公里，對乘客收費。很多城市有這么一個條款，卻不知道這個條款的真正目的。乘客說，延時又不是我的責任，為什么要我付費?司機說，延時也不是我的責任，為什么要我付費?這樣的爭論爭來爭去，最終不可能產生一個雙方認可的結論。其實，這個條款與誰承擔延時的責任無關，而是為了協(xié)調另外一種選擇沖突，這種沖突表現(xiàn)出來的現(xiàn)象就是拒載。

對這兩個詭異現(xiàn)象的分析，帶來一個一般性的啟發(fā):規(guī)則是添加一組能使利害權衡趨于一致的約束，而這種約束的奧秘往往藏在極具體的細節(jié)里。

我們怕壟斷，

更怕壟斷者勾搭成奸

■ 宣華華

《長江商報》8月3日報道，“近日，我省十余所高校的錄取通知書中，不約而同地夾帶了特定的“銀行卡”和“手機卡”。雖然學校聲稱學生可以自愿選擇是否開通號碼，但同時稱，如果不開通，又可能收不到學校發(fā)送的信息。不少家長和學生懷疑此舉有強制消費的嫌疑”。

錄取通知書夾帶“銀行卡”和“手機卡”，面對大學，誠惶誠恐的學生和家長，又豈敢違抗學校的“圣旨”?這一幕，其實是行政壟斷夾帶市場壟斷，二者勾搭成奸。我們怕壟斷，更怕壟斷者勾搭成奸。

壟斷者的邏輯就是:為了牟取暴利，不惜采取一切不正當競爭手段，不惜消滅一切自由選擇權利。銀行業(yè)、電信業(yè)都是壟斷場上的老手，也是市場壟斷的最大既得利益者，它們非常善于使出各種搶奪市場的手段，尤其善于勾結上其他擁有壟斷權的合作方，本著利益均沾的思路大搞市場壟斷。同時，對于每一所大學，在“我的地盤我做主”的管理制度下，很容易就被置于行政壟斷之下。

銀行、電信，市場壟斷者;高校，行政壟斷者。必須注意到，對于二者來說，正所謂“合則兩利”，雙方可以實現(xiàn)“共贏”——我?guī)湍悛氄际袌觯憬o我“意思意思”——然而，能夠有效制約它們的力量，卻處于缺位狀態(tài)。

“銀行+高校”、“電信+高校”，市場和行政兩家壟斷者，一旦勾搭成奸后，其惡果就是損害學生的選擇權，使學生享受不到市場競爭的好處。必然地，雙方合作所產生的超額壟斷利潤，都要是“羊毛出在羊身上”，最終得由學生埋單。

媒體曝光后，批評聲漸起，不知高校作何解釋?預計，關于“銀行卡”的堂皇出現(xiàn)，高校還可以搬出“助學貸款、學校建設等等得到銀行支持”的理由，盡管不足以掩飾其背后的利益均沾，也總算一個“合情”的理由。但令人好奇的是，關于“手機卡”，高校會找到一個什么好借口呢?

壟斷不是一個好東西，壟斷者勾搭成奸更不是一樁好聯(lián)姻，注定要危害市場競爭秩序和消費者自由選擇權。