張 涼
當前出版業的轉企改制正在轟轟烈烈地進行中,轉企改制的目的是解放和發展文化生產力,要通過市場化的運作創造和傳播文化精品,從而提升我國的文化軟實力與國際影響力。然而目前出版行業內存在的種種現象卻令人擔憂。
有些出版社在圖書選題的抉擇和判斷上多從經濟角度思考,這就無形中形成了一個準則,那就是圖書選題的策劃以經濟效益為主要指標。這種導向使得編輯的原創激情被經濟收益所冷卻,再加上考評業績體系均從經濟收益出發,編輯為稻粱謀,不得不把工作基點放在追求圖書經濟效益的最大化上,陷入經濟效益、身份定位、發展方向諸多焦慮情態之中。
有的讀者感嘆:出版界出書多、好書少,圖書市場看似熱鬧、紅火,但生命周期短,傳承價值低,能成為經典和傳世的圖書都在萎縮;對國家、民族的思想文化有深遠影響的圖書并不多見。
如今有些出版社靠制作雷同度極大的教材教輔以及平庸的娛樂消費文化圖書來贏得利潤,這無疑會扼殺出版社的原創激情和摧毀原創的動力基礎。能為讀者津津樂道、喜聞樂見的圖書以及能流傳后世、傳承文明的學術圖書將越來越少。這就是出版業面臨的危機。
眾所周知,出版產業不同于經濟企業,作為一個智慧型的產業,出版社有著特殊的使命。它不是一般的生產企業,出版社肩負著文化傳承、創新傳播和積累的特殊任務,從本質上看,它是創造性的民族文化產業,應體現民族智慧水平的高度。而要做到這一點就必須推出大量原創精品圖書。
精品圖書當有三個明顯標志:代表當代最新的文化成果,代表某一領域的創新高度,具有普及性和提高本領域的文化水平的作用。精品圖書,總會因其獨有的概括性和創造性載入史冊,流傳久遠,并為大多數的讀者所接受,最終成為一個文化坐標。精品圖書是出版社的標志性出版物。作為特殊行業,出版社就是要出版代表出版社品質的標志性出版物。對一個出版工作者、一個出版社而言,現在出版的書幾十年后還有沒有人知道,這是個大問題。
推出原創精品涉及許多方面,其中最重要的一條是要努力積聚高水平的作者資源。一支優秀的作者隊伍,大部分是在一線的編輯通過選題合作、多年相處交流而形成的。一家出版社擁有了某一領域的優秀作者,也就意味著占據了這一學科領域的前沿;也就可能在這方面獲得較豐厚的出版資源。統言之,沒有知名的作者隊伍,出版社是無法策劃并制作出精品圖書的。重視作者隊伍的建立和維護具有無法計算的巨大價值。
作為世界著名的出版公司,蘭登書屋的墻壁上懸掛著許多知名作者的照片,這些作者只是該出版社眾多圖書作者的一部分。令人感動的是,墻上并沒有出版社的總編輯和編輯的照片,出版者感謝的是那些作者,是他們的作品支撐了出版社的運行和發展,造就了出版社的聲譽,并帶來顯著的經濟和社會效益。參觀者也許說不出那些作者的姓名,但蘭登書屋的編輯卻將他們銘記在心,這難道不給我們一種啟示嗎?
建立和維護一支知名作者的隊伍并非易事。關鍵是這種維護和發展是不斷地通過雙方長期的合作才有可能實現的,即通過不斷的策劃選題與合作,共同完成一部精品圖書或是傳世之作,從而建立深厚的友誼,獲得彼此之間的高度信任以及完成項目的綜合戰斗力。在一線主持項目的責任編輯必須了解作者的學術能力、地位以及性格、身體狀況,完成選題的能力與時間觀念,甚至他參加社會活動的密度,以及可能影響他完成書稿寫作的其他情況,如家庭成員可能突發的意外事件,配偶生病、孩子中考或高考等等,編輯在遭遇這類情況時,往往為了如期完成項目,會付出巨大的努力,去關心關注,并想方設法協調這類極為復雜的情況。多年來編輯或者項目主持人在這方面積累了較為豐富的經驗。處理好種種復雜關系,有時就能促進項目如期完成,而且確保圖書的高質量,這樣才有可能出版一部真正意義上的精品圖書、重點圖書,或者可能成為傳世之作。