淺述石油管道工程項目效能監察

摘要:文章介紹了長慶油田靖惠輸油管道工程建設項目組把效能監察作為促進工程建設和項目管理的重要手段,扎實開展工程建設效能監察,形成了一套行之有效的成功經驗和做法,取得了較好的經濟效益、管理效益及社會效益,保證了管道高起點、高標準、高質量、高速度、高效益、高水平建成投運。

關鍵詞:效能監察;工程建設;項目管理

中圖分類號:TE973文獻標識碼:A

文章編號:1674-1145(2009)33-0151-02

開展工程項目效能監察,是長慶油田多年來提高工程建設水平的重要手段,也是提升工程項目經濟效益、管理效益、社會效益的重要舉措。靖惠輸油管道工程是長慶油田2003年重點建設工程之一,該工程于2003年9月28日建成投運,被石油及天然氣工程建設質量獎審定委員會及中國石油工程建設協會授予2008年度石油優質工程金質獎,被國家工程建設質量獎審定委員會授予2008年度國家優質工程銀質獎。作為當時長慶油田設計輸量最大、管徑最大、庫容量最大、連接油田區塊最多、建設工期最短、技術含量最高、地處海拔最高、地質條件最復雜的一條輸油管道,在建設中,靖惠輸油管道工程建設項目組始終把效能監察作為促進工程建設和項目管理的重要手段,把效能監察與“爭創國家級優質工程”的工程建設目標結合起來,從合同管理和線路施工管理入手,扎實開展工程建設效能監察,為全面完成工程“質量、投資、工期、HSE(職業健康、安全、環保)”四大目標,發揮了良好的保證和促進作用,保證了管道高起點、高標準、高質量、高速度、高效益、高水平建成投運?！?br>