解讀民營書業(yè)的２００８

王化兵

作為一名“邦道文化”的老員工，小李(化名)的生活因為公司名稱的改變也變化了太多，公司的辦公地點變了，新的寫字間要寬敞明亮很多，同事也增加了很多新面孔，引進了一些優(yōu)秀人才……2008年，有更多的民營書業(yè)企業(yè)人員有著與小李一樣的感受，因為，國有民營的合作逐步升溫，無論外部環(huán)境還是內(nèi)部因素都促使更多的國有控股的股份制出版企業(yè)的出現(xiàn)。

民營策劃企業(yè)：合作是趨勢

遼寧出版?zhèn)髅狡煜氯f卷出版有限公司在2008年相繼成立遼寧萬榕書業(yè)發(fā)展有限公司(在上海經(jīng)營)、智品書業(yè)(北京)有限公司、北京分公司——萬邦(北京)書業(yè)發(fā)展分公司，當然，這只是見諸媒體的合作，更多的合作近兩三年一直在進行，只不過不為更多的人所知罷了。

為什么越來越多的民營企業(yè)選擇與出版社成立合資公司呢?一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)資深人士認為，通過合作，民營書業(yè)企業(yè)獲得了一個合法的法律地位，不用再像以前那樣縮手縮腳，一有風吹草動就嚇得哆哆嗦嗦；通過合作，企業(yè)有了更雄厚的資金和更廣闊的平臺，可以施展的空間更大；通過合作，企業(yè)的背后有了實力雄厚的出版社(集團)這座靠山，抗風險能力增強。

那么民營書業(yè)企業(yè)選擇獨立發(fā)展怎么樣呢?根據(jù)現(xiàn)行政策，對民營書業(yè)企業(yè)的承認作用是有限的，最重要的法律地位依然沒有解決。新聞出版總署副署長孫壽山在對民營文化工作室開展專題調(diào)研時，肯定了民營文化企業(yè)在出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位和作用，指出要讓其浮出水面，新聞出版總署署長柳斌杰在接受《南方周末》記者采訪時說：“只要社會形成的文化生產(chǎn)力，都要讓它出成果，都不能讓它放空。今年年底在政策上應(yīng)該有突破，要找出出路和模式，其中包括用資本進行連接、整合。”

但是從目前情況來看，現(xiàn)在只是行業(yè)內(nèi)的承認，不是廣泛的政府承認，簡單用一句話來說，就是不能夠在工商局注冊成立一個出版公司。民營書業(yè)企業(yè)如果不與出版社進行深度合作，而只是停留在書號合作的層面，會處于明顯的弱勢地位。

資深出版人楊文軒認為，民營書業(yè)企業(yè)的獨立發(fā)展之路也可以走，但這條路會很長。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，民營書業(yè)會受到進一步的擠壓，市場壓力會很大，如果能夠與國有出版企業(yè)合作，可以獲得實現(xiàn)快速發(fā)展的契機。

相信隨著合作趨勢的繼續(xù)，在2009年，出版業(yè)會有更多的股份制企業(yè)出現(xiàn)。

金融危機呼嘯而來：幾家歡樂幾家愁

肇始于美國的金融危機迅速波及全球，對中國這個嚴重依賴外商、外資、外貿(mào)來拉動經(jīng)濟的國家來說，對實體經(jīng)濟的影響是不言而喻的，眾多的中小民營企業(yè)紛紛倒閉。對于民營書業(yè)來說，因為還沒有走出去，主要靠國內(nèi)市場吃飯，所以特別嚴重的影響目前還沒有顯現(xiàn)。一些企業(yè)的銷售依然處于增長態(tài)勢，雖然銷售在第四季度出現(xiàn)一定程度的下滑，但也在可以接受和可控的范圍之內(nèi)。

“金融危機是危險也是機會”，一位資深出版人告訴記者，這位老總已經(jīng)經(jīng)歷了幾次金融風波，無論是1989年經(jīng)濟軟著陸，還是1997年東南亞金融危機，他都敏銳地對時局做出判斷，快速出手，利用危機奠定自己的江湖地位。

對于很多處于上游的民營策劃商來說，尤其是中小企業(yè)，現(xiàn)在最缺的就是資金，值得一提的是，2008年年中，在資本市場的低迷中，磨鐵文化獲得風險投資，策劃圖書品種和規(guī)模迅速擴大。

危機之下，方顯英雄本色，誰能夠在最短的時間內(nèi)收回現(xiàn)金，保持現(xiàn)金流的通暢，并能夠在競爭對手缺少資金的情況下?lián)碛凶顚氋F的資金，誰就能夠強占市場，重建市場格局。在危機來臨之時，也是市場洗牌的時間，關(guān)鍵是誰能先行一步。“不能指望別人來救自己，只有自己才能救自己。”海豚傳媒股份有限公司總經(jīng)理夏順華如是說。

零售：當當卓越價格戰(zhàn)實體書店倒閉是無奈之舉

2008年，民營書業(yè)的一件大事就是《明朝那些事兒6》由當當首發(fā)一個月、現(xiàn)款、6.9折、包銷20萬冊，不退貨。此舉引發(fā)了相當多實體書店的不滿，實體書店不能與當當同時間向消費者提供服務(wù)，嚴重影響了實體書店在各地讀者中的形象。仔細分析，當當網(wǎng)的20萬現(xiàn)款是一個很大的誘惑，誰讓那些實體書店回款慢呢!

當當、卓越亞馬遜兩大網(wǎng)絡(luò)書店巨頭在2008始終高舉價格大旗，及至年底，當當網(wǎng)30元以下訂單開始免運費，卓越亞馬遜則全場15萬種圖書6.8折優(yōu)惠，進而又推出5.8折封頂專場。

網(wǎng)絡(luò)書店高歌猛進之時，實體書店則是節(jié)節(jié)敗退。年初，香港“青文書店”老板羅志華葬身于書海，曾引起人們對民營書店經(jīng)營前景的思考。年末，12月4日，開業(yè)近10年的重慶沙坪書店倒閉。近3年來，一批批民營書店告別書業(yè)，席殊書屋、上海明君以及思考樂等諸多頗負盛名的民營書店只能留在人們的記憶之中，伴隨著讀者閱讀、消費習慣的改變，成本上漲，網(wǎng)絡(luò)書店迅猛發(fā)展，國有書店強勢出擊等多重壓力，2009年傳統(tǒng)民營書店的路將更加艱難。