挖掘危機中的機會

化　兵

歲末年初，中國民營書業?？瞥鼋裹c故事的特別策劃，既有記者對2008民營書業的解讀，也有資深出版人的呼吁：繁榮出版需要關注民生和民營，又有諸位書業老總共話2008，熱議2009。大喜大悲的一年，給出版業帶來了沖擊，也提供了一個產業升級、結構調整的機會，一個優秀的出版人此時最需要的是保持清醒的頭腦，抓住機遇，先行一步。

江蘇大眾書局已經度過6歲的生日，六年來，它以創新的業態成為書業的一抹亮色。作為書局的掌門人，一位職業經理人，吳俊樂總經理有著怎樣的心路歷程呢，本刊特推出對他的專訪，聽他講述如何打造民族書業第二品牌。

本期民營人物譜推出《孫慶國：做書業的專家服務商》，翻開全國各大書業媒體，都可以看到“開卷”各種各樣的數據提供與調研報告。在成為開卷的第一個主營業務客戶之前，孫慶國一直是出版者、書店老總的身份，在圖書產業鏈各個環節的實踐與探索中，他始終在思考著書業的發展與變化規律。2001年3月，孫慶國加入開卷，之后，孫慶國不斷把開卷帶到一個又一個未曾達到的高度。