田 剛
2008年12月17日,由本刊發起,中德貿易可持續發展與企業行為規范項目支持的第五屆中國CSR記者研討班在北京漢華國際酒店成功召開。參會的專家、企業代表、記者圍繞“企業社會責任評估的標準和作用”展開熱烈討論。之前,本刊于2008年先后組織過四次中國企業社會責任記者研討班。
會上,針對記者提出的責任評估標準問題,專家們闡述了各自的理解。
“負責任的企業必須是能促進‘和諧發展的企業。”AccountAbility中國首席代表喬舒華認為,企業踐行社會責任要使各利益相關方共同發展。他進一步給出四點責任踐行標準:首先是企業的戰略意向是否符合可持續發展;其次要看管理是否科學;第三,利益相關方是否能達成‘共贏;第四,責任踐行是否帶來績效回報。
國家電網公司企業社會責任辦公室處長李偉陽把責任標準概括為四個層面:法律、道德、共贏、意愿。“就共贏和意愿層面,企業要贏利,員工同樣也想發展,員工素質的提高必會帶來企業能力資本的增強,好的企業一定要做到這一點。”李偉陽認為,只有在守法的底線上實現道德共贏,才能實現“最大限度地創造社會福利”這一根本宗旨。
“好的企業一定是有‘責任競爭力的企業。”金蜜蜂企業社會責任發展中心副主任吳福順指出,除公司戰略與治理、利益相關方的關系、信息披露這些基本考評指標外,是否具備“責任競爭力”是企業踐行社會責任的重要標準。企業利用自身專業優勢把解決經濟問題和社會問題有機結合,同時獲得良好的經濟效益,這樣才能形成企業的“責任競爭力”。
在研討中,專家和企業代表都強調指出:責任排名只是一種表現形式,責任評估的根本目的是為了推動企業乃至社會更好更快地實現“可持續發展”。
“企業社會責任評估是一種對企業運營所產生的環境影響進行衡量與比較的有力方式。”中德企業行為規范項目青年專家斯瑞荷認為,企業社會責任評估與考察能夠有效推動企業開展負責任的商業行為,從而實現自身和社會的可持續發展。
“責任評估是一種催進劑。”巴斯夫(中國)大中華區企業社會責任高級經理李錦繡與參會者分享了巴斯夫的“1+3”可持續商業合作模式,“通過這一平臺,我們自身的責任實踐有所改進,同時又與眾多伙伴分享了經驗,促進了行業乃至社會的可持續發展進程。”
“責任評估、排名不僅有利于企業改進管理、提高績效,還會促成一種‘合作發展機制,這會提升整個社會的責任水平。”喬舒華說。