陳麗華
在學(xué)校管理中,班級(jí)管理是一個(gè)重要方面。班級(jí)管理包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班級(jí)的管理和班主任對(duì)班級(jí)的管理,還包括學(xué)生參與管理。其中,主要是班主任對(duì)班級(jí)的管理。班級(jí)管理原則對(duì)于建立和發(fā)展班級(jí)集體、全面實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)以及全面提高教育質(zhì)量都具有重要的意義。
1 教師要講信用
對(duì)于剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生而言,教師的威信是最具權(quán)威的。如果一個(gè)懂得把握威信的教師開(kāi)始就給學(xué)生留下這樣的印象,那么他以后的教育教學(xué)工作將會(huì)非常順利。為此,筆者不但在班級(jí)設(shè)立激勵(lì)制度,而且每學(xué)期都要變變花樣,目的是引起學(xué)生的興趣,激發(fā)他們的競(jìng)爭(zhēng)熱情,更要在每學(xué)期給那些在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)突出的學(xué)生以各種獎(jiǎng)勵(lì),只要是筆者承諾過(guò)的,哪怕是自己掏腰包也在所不惜。因?yàn)榻處煹恼\(chéng)信度決定他本身的威信度,不能說(shuō)空話而不履行諾言。如果有一次欺騙了學(xué)生的感情,那么今后的各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)他們而言都失去意義。一個(gè)沒(méi)有斗志的集體將是死氣沉沉的可怕的集體。
2 教管結(jié)合原則
教育和管理相結(jié)合的原則,是指把班級(jí)的教育工作和對(duì)班級(jí)的管理工作辯證地統(tǒng)一起來(lái)。具體地說(shuō),就是班級(jí)管理者對(duì)學(xué)生既要堅(jiān)持正面引導(dǎo),耐心教育,又要憑借必要的規(guī)章制度要求學(xué)生,約束其行為,實(shí)行嚴(yán)格教育管理。只有這樣,才能獲得教育的實(shí)際效果。
教管結(jié)合原則首先要求管理者應(yīng)當(dāng)用科學(xué)的道理和正面的事例,對(duì)學(xué)生進(jìn)行啟發(fā)誘導(dǎo),調(diào)動(dòng)其接受教育的內(nèi)部動(dòng)力,使他們?cè)谒枷搿⑵返隆W(xué)業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。其次,管理者要引導(dǎo)學(xué)生制訂必要的規(guī)章制度。如勤學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講衛(wèi)生、保護(hù)公物,按時(shí)作息等。并要認(rèn)真執(zhí)行,經(jīng)常檢查,及時(shí)總結(jié),進(jìn)行評(píng)選。制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,是實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)的一種科學(xué)的管理,也是實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理達(dá)到預(yù)期效果的保證。管理者在制訂班級(jí)規(guī)章制度時(shí),應(yīng)當(dāng)注重下面幾點(diǎn)。1)充分發(fā)揚(yáng)民主,讓學(xué)生參與制訂工作,使班級(jí)的教育和管理活動(dòng)變?yōu)閹熒p方共同參與的活動(dòng),使教育和自我教育、管理和自我管理結(jié)合。只有學(xué)生的積極參和,充分發(fā)揮學(xué)生的自教、自管的主體功能,才可能使班級(jí)的教育管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。2)所訂的規(guī)章制度要明確具體,寬嚴(yán)恰當(dāng),便于記憶,利于執(zhí)行,使之具有可行性和可操作性。3)所訂的規(guī)章制度要多從積極方面鼓勵(lì),避免以消極方面限制防范,不應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單地和“禁令”“處罰”畫(huà)等號(hào)。4)規(guī)章制度一經(jīng)制訂,就要果斷執(zhí)行,不能隨意放松要求。
3 “懶惰”的教師和“ 勤快”的學(xué)生
現(xiàn)在生活條件好了,學(xué)生什么都不會(huì)干,在學(xué)校更是教師服務(wù)于學(xué)生,讓本來(lái)就不強(qiáng)壯的學(xué)生更弱了,生活自理能力特別差。筆者所帶班級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)不少新生,由于剛來(lái)而且在學(xué)校寄宿,都是在家養(yǎng)成飯來(lái)張口,衣來(lái)伸手的壞毛病,有的學(xué)生就把希望寄托在教師身上。筆者知道這樣下去不僅學(xué)生得不到鍛煉,而且很容易讓他們養(yǎng)成壞毛病。所以筆者決定不能讓他們放任自由,課余時(shí)間就把這些學(xué)生集中一塊和他們談心,和他們做朋友,這樣學(xué)生心里有了一種親切感,接下來(lái)筆者告訴他們什么事都應(yīng)自己動(dòng)手的道理。學(xué)生知道教師的良苦用心,所以他們都保證自己的事情都會(huì)自己做。雖然學(xué)生還小,但從小培養(yǎng)他們的動(dòng)手能力和責(zé)任感是必須的。成長(zhǎng)是需要磨煉的,現(xiàn)在的學(xué)生就缺少磨煉,而教師就要狠下心來(lái)給學(xué)生磨煉的機(jī)會(huì)。
4 培養(yǎng)班級(jí)正確輿論與良好的班風(fēng)
在班級(jí)管理中班級(jí)風(fēng)氣是評(píng)價(jià)一個(gè)班主任工作成績(jī)好壞的依據(jù)。一個(gè)有正確輿論且良好的班風(fēng),可以制約每個(gè)學(xué)生的心理,制約每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種無(wú)形當(dāng)中的巨大的教育力量。班風(fēng)是反映一個(gè)班級(jí)精神面貌和教育質(zhì)量的重要標(biāo)志。培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)向上、紀(jì)律嚴(yán)明的良好班集體,是班主任班級(jí)管理工作的基礎(chǔ)。良好的班風(fēng)一旦形成,對(duì)學(xué)習(xí)和生活在這個(gè)班級(jí)中的學(xué)生起著潛移默化的作用,有著強(qiáng)大的感染力。良好的班風(fēng)應(yīng)該是反映社會(huì)主義精神文明、反映新時(shí)代人才素質(zhì)要求的,而且,它還應(yīng)該具有本班的特色。5 需要班主任加強(qiáng)與班干部的溝通
在干部培養(yǎng)的過(guò)程中,筆者始終堅(jiān)持的原則是要使班集體朝著自我管理的方向發(fā)展,在小干部的工作中,教師只起組織協(xié)調(diào)的作用,在各項(xiàng)工作任務(wù)劃分明確之后,其他的監(jiān)督權(quán)交給全班學(xué)生,每周的班會(huì)由班長(zhǎng)來(lái)總結(jié)本周的工作,讓班干部起帶頭作用。另外在班干部的選擇任用上,筆者采取輪流制,讓每個(gè)學(xué)生都能有鍛煉的機(jī)會(huì)。這樣充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,在他們心里有一個(gè)“一定能干好”的標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)然,在班級(jí)管理方面,有諸多方法,只能是在工作實(shí)踐過(guò)程中不斷探索,不斷揣摩,增長(zhǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不同的班級(jí)有不同的管理制度和方法,只有教師在具體環(huán)境下采取不同的管理機(jī)制,才能使班集體更具凝聚力,促進(jìn)各方面的發(fā)展。總之,教師應(yīng)做到加強(qiáng)自身的修養(yǎng),嚴(yán)格要求,以身作則,用自己好的榜樣來(lái)影響學(xué)生。這樣,班主任才會(huì)在學(xué)生中產(chǎn)生強(qiáng)大的影響力,才會(huì)取得班級(jí)教育管理的良好效果。
(作者單位:吉林省公主嶺市雙龍鎮(zhèn)中心校)