日本社會責任投資評價標準催生責任投資影響力

富田秀實

耳聞最近中國也出現(xiàn)了SRI(Social Responsible Investment社會責任投資)指數(shù)。日本于1999年設立了第一個環(huán)保投資基金，今年正好是第10個年頭，償還期限到期。這個環(huán)保投資基金的業(yè)績雖比日經(jīng)平均指數(shù)稍高了一點，但是并沒有利潤。主要原因自然是經(jīng)濟危機帶來的全球股市暴跌。眾多投資者期待那些履行企業(yè)社會責任的企業(yè)可以維持中長期業(yè)績和可持續(xù)性發(fā)展，而不受短期經(jīng)濟環(huán)境的影響。但遺憾的是，單從股票利潤來看，SRI辜負了投資者的期望。本月筆者就SRI這一議題介紹一下日本的情況。

日本SRI市場規(guī)模與歐美相比還有較大差距

經(jīng)過10年的發(fā)展，目前日本的SRI市場規(guī)模大約達到了5000億日元，相當于整個股票市場的0.1％。很多意見認為比起已經(jīng)占到10％以上的歐美國家，這個數(shù)字是極其微小的。不過歐美的統(tǒng)計中包括了在日本很少使用的negative screen(因宗教理由將酒精、賭博、軍需物資、核能量等領域從投資對象中排除出去的判斷方法)和股東行使權利的行動。所以如果我們將焦點放在日本占主流的positive screen上(設立一個特定的標準進行有選擇性的投資)，日本的SRI市場規(guī)模在整個股票市場理應占到1％，較歐美的10％還是有一定差距。

SRI在日本股票市場中所占比例微小還有歷史方面的原因，也就是人們對SRI的認識還不深，投資機構對于SRI方面的投資特別是養(yǎng)老金的投資情況與歐美有很大差別。養(yǎng)老金在償還使用前有較長時期的運用管理期，在此期間可以考慮外部投資環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展性，也就是說將投資對象集中在雇用穩(wěn)定、重視勞動者權益的公司，這一點與SRI投資本身的宗旨是相符的。

另外，歐洲還有專門將養(yǎng)老金基金投入SRI投資的鼓勵政策，應該說在歐洲養(yǎng)老金基金在SRI投資里起了很重要的作用。相比之下日本的養(yǎng)老金基金，由于被委托方需要承擔種種責任問題，對SRI投資還不是很積極，而且基金委托人期待高回報，而對SRI投資的印象還停留在“社會、環(huán)境貢獻”方面，因此在委托投資時還是有很多的猶豫。

SRI投資多為個人行為

在日本SRI投資的主流為個人投資家。當然個人投資家也期待投資回報，可他們有著更廣闊的價值觀。如今我們在購買一般的商品時也會考慮到環(huán)保、公平交易等問題，越來越多的消費者在購買時著眼于社會利益，同樣在投資時也出現(xiàn)了相同傾向。順應個人投資家的這種趨向，越來越多的SRI投資基金已經(jīng)出臺

尤其這兩年的SRI投資基金已經(jīng)增加到70多個，從最普通的環(huán)保投資基金到防止全球變暖的專門基金、水基金，甚至還有友愛家庭基金(對積極推進Work-Life Balance、提供舒適就業(yè)環(huán)境的企業(yè)進行優(yōu)先投資)。同時這些基金不光是作為商品銷售，更有金融機構采用了購買投資基金即獲得CO₂排放權的方法作為回饋，從而順應了上述個人投資家的投資取向。

企業(yè)面臨五大SRI問題

那么作為被投資對象的日本企業(yè)又是如何對應SRI的呢?當然這里所說的對應不單指日本國內(nèi)也包括對海外的對應。當SRI剛出現(xiàn)時，日企里還沒有專門對應SRI調查問卷的部門，對問卷本身的重要性也沒有足夠的理解，從而造成了不回復或不認真(不適當)回答的現(xiàn)象。而今，大部分公司里都設立了相應組織(一般為CSR部)，對問卷不重視、不予理睬的現(xiàn)象差不多已經(jīng)絕跡了。然而有關SRI問卷所提出的問題，日本企業(yè)還是有如下困擾：

1、企業(yè)必須面對很多類似的問卷

雖然有個別調查機關會參考企業(yè)的公開信息，大部分的調查機關還是依賴于問卷，而作為一個企業(yè)則需要反復回答相同的問題。

2、以與日本價值觀不同的歐美標準作為評價標準

問題包括：是否有外部董事，女性、外籍董事的人數(shù)，而這些都是在日本企業(yè)的經(jīng)營中不被重視的項目。

3、評價標準不明確

由于問卷的內(nèi)容是不斷變化的，從中很難看出其評價標準，進而不知如何答復或做何種程度上的答復。

4、調查結果沒有適當?shù)墓_方法

雖然CSR報告書的發(fā)布已經(jīng)走上軌道，CSR報告書的讀者對象為不同的利益相關方，對投資家來說未必是適當?shù)牧私庑畔⒌墓ぞ摺?/p>

5、難以得到公司內(nèi)部的協(xié)助和理解

甚至在IR部門對SRI調查也沒有足夠的理解，對于公司內(nèi)部的相關部門來說很難理解其必要性。

以上問題存在的很大一部分原因還是在于SRI的影響力依然很低，甚至連投資家們也很少在股東會議時提到與CSR有關的問題，CSB的存在很難被人注意到。綜上所述，加上如今的經(jīng)濟危機這個大環(huán)境，已經(jīng)出現(xiàn)了一部分消極對應SRI的企業(yè)。

SRI評價標準催生SRI影響力

對SRI的評價方來說以上的這些動向是需要考慮的。幸運的是對于這些問題已有了較具體的解決方案，CDP(Carbon Disclosure Project)就是其中的一例。這個項目的特點是主要投資機構的參加，雖然著眼點只是氣候變暖問題，但問卷內(nèi)容采用了投資家的觀點，只要求對投資家感興趣的部分進行內(nèi)容披露，從而減輕了被調查企業(yè)的負擔。另外主要的SRI指數(shù)FTSE4G00D，從確保評價標準透明度的觀點出發(fā)，事先公開其中期評價標準，便于企業(yè)設定中期目標。隨著SRI評價標準的成熟化，SRI的影響力也會越來越大。

近日實現(xiàn)政權更迭的民主黨設定了大膽的氟利昂削減目標，從而可以看出其解決環(huán)境問題的決心之大。另外民主黨的政策討論范圍中還包括勞動問題、人口構成問題等和CSR息息相關的課題。民主黨今后對于SRI會采取何種態(tài)度值得期待。