房地產開發項目成本控制

李 強

摘要:本文分析了房地產項目的主要成本構成,提出了房地產開發項目中各個階段的成本控制措施。

關鍵詞:房地產;成本控制

1 前言

隨著經濟的發展和房地產市場的開放,一批批資金雄厚、發展規模不斷擴大的優秀民營企業逐漸滲入到房地產市場,一些完成了資本原始積累的房地產開發企業也逐漸滲透到中小城鎮來,使房地產建設市場的競爭越來越激烈。隨著國家宏觀調控的進一步加強,房地產開發企業之間的競爭更趨激烈,在開發項目過程中,以最低的成本獲取最大的社會效益和經濟效益成為房地產開發企業走向成功的關鍵。房地產開發項目成本管理的目的是在確保工程功能、開發周期的前提下以合理的最佳成本完成一個特定的建筑產品。

2 房地產項目的主要成本構成

2.1 項目前期階段的成本

這一階段主要是在市場調研的基礎上,對項目進行可行性研究分析。此階段對于整個項目來說是基礎性階段,非常重要。但是這一階段的成本占總成本的比例較低,一般不會超過4%。此階段的成本主要是指項目開發前的市場調研、可行性研究等開發費用,為了保證項目的成功,應加強此階段的工作。

2.2 土地費用

土地費用是評價一個項目是否可行和預期利潤的最主要的經濟指標。房地產開發企業獲取土地有三種方式:協議出讓、招標出讓和拍賣出讓。隨著國家對土地宏觀管理政策的加強,通過拍賣方式獲得開發土地成為主要的方式。……