淺談基建項目在施工階段的控制與管理

彭根堂,曹飛穎,王飛飛

摘要:基建項目在施工階段的控制與管理是建設項目管理的重要內容之一,它直接關系到項目實施階段的成敗。文章從基建項目施工階段的工程質量控制,進度控制,成本控制與管理,安全、文明施工控制與管理,工程資料的控制與管理等方面作了較詳盡的論述,并結合我們多年的工作經驗,探討了施工階段基建項目的控制與管理,為基建項目的管理提供參考。

關鍵詞:基建項目;施工管理;工程質量控制

中圖分類號:U415 文獻標識碼:A

文章編號:1674-1145(2009)36-0160-02

基本建設項目是建設單位生產經營的主戰場,是各種生產要素配置的集結地,是一個建設單位管理水平的具體體現。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。基建項目管理的時間范疇是項目的實施階段,貫穿于工程項目從設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段的全過程。施工階段是工程項目建設價值和使用價值實現的主要階段,管理的好壞是直接關系到項目成功與否的重要環節,歷來被建設單位所重視,本文就此階段的項目管理問題進行一些探討。

一、施工階段的工程質量控制

建設單位在與施工、監理等單位簽訂合同時,在相應的合同條款中必須明確工程項目在投資決策時所確定的工程質量標準。在施工階段,通過對施工全過程、全面的質量監督管理、協調和決策,保證竣工項目達到預期的目標。……