淺談公路工程施工質(zhì)量控制

彭順福

摘要:工程施工是形成工程實體的過程,也是形成最終工程質(zhì)量的重要階段。公路工程施工質(zhì)量控制是公路建設項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵。文章根據(jù)公路工程施工實踐,分析了施工質(zhì)量控制方法,力求對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤管理,給施工管理者和監(jiān)理提供一種參考。

關(guān)鍵詞:公路工程;施工管理;質(zhì)量控制

中圖分類號:U416文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2009)22-0101-02

一、施工質(zhì)量目標控制

質(zhì)量控制,就是質(zhì)量事故的防范,加強施工質(zhì)量目標控制對避免質(zhì)量事故起著保證作用,其核心是貫徹“質(zhì)量第一,預防為主”的方針,其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素,以保證工程質(zhì)量達到預定的目標。一般來講,施工質(zhì)量目標首先要滿足與業(yè)主簽訂的合同要求,其次要滿足企業(yè)質(zhì)量計劃的要求。若企業(yè)質(zhì)量計劃要求高于合同質(zhì)量要求則應按照企業(yè)質(zhì)量計劃目標進行全面施工。

二、施工質(zhì)量準備控制

(一)加強組織管理,成立施工組織管理機構(gòu)

1.根據(jù)實際情況,機構(gòu)內(nèi)設相關(guān)職能組:如施工技術(shù)組、設備調(diào)度組、財務后勤組、檢測資料組、安全協(xié)調(diào)組等。

2.配置好思想素質(zhì)高、業(yè)務技術(shù)精干、責任心強、身體好的項目經(jīng)理及施工管理人員,選擇好技術(shù)強、經(jīng)驗足、信譽好的施工隊伍。

3.制定好施工現(xiàn)場管理制度,健全崗位責任制,質(zhì)量責任追究制等,用制度管人、管事。

(二)做好施工技術(shù)準備

1.科學、合理地編制好施工組織設計和具體施工方案,編制時要根據(jù)工程特點、技術(shù)水平和設備條件進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較,做到方案最優(yōu)化?！?br>