我國體育用品行業發展研究

鄧丹娟

摘要:文章首先介紹了體育用品的內涵和體育用品業的發展現狀,其次分析了我國體育用品業存在的問題,最后提出體育用品業在我國的發展對策。

關鍵詞:體育用品業;產業結構;行業發展

一、體育用品的內涵

學術界對體育用品的理解差別并不大,沒有太大的分歧,專家學者對體育用品的界定可以從以理幾種觀點來看。楊鐵黎教授指出,體育用品是保證體育活動正常進行的物質條件和保障,可以依據不同的標準對體育產品進行分類,根據體育用品的使用功能和用途可以將其分為6大類,分別為:體育器材設備類、運動服裝類、運動鞋類、運動裝備類、運動保健類、體育獎品和紀念品類。體育產品是具有專業性、種類的復雜性、可替代性和時尚性等特點。劉勇認為體育用品是體育產品的一個分支,將體育產品按照形態來分類,可以分為有形與無形、實物與非實物的產品,體育用品便是體育有形產品,一般來講,包括運動服裝、體育場地設施、運動器材、體育飲品和各種健身娛樂用具等等,他們具有一般產品的基本屬性。張貴敏提出體育裝備用品的概念,他指出,體育裝備用品主要是人們用于體育方面的實物產品,如體育服裝、鞋帽、場地、器材、設備等體育裝備用品。并指出,體育裝備用品是目前體育市場中最活躍的產品,也是消費量最大的產品。本文對體育裝備用品的分類和楊鐵黎教授對體育用品的分類是相同的。

二、我國體育用品業的發展現狀

我國體育用品業興起于20世紀50年代,50多年,來伴隨著我國體育運動的發展走過一條從計劃經濟到市場經濟,由依靠傳統技藝的低水平發展,向依托科學技術的可持續發展的道路。當前我國體育用品業的發展存在顯著的區域性差異,沿海經濟發達的省份、直轄市偏多,內地及邊緣少數民族地區很少,南北均衡的格局已經打破,南方獨領風騷;東、中、西部地區差越來越大,呈現“馬太效應”,呈現明顯的梯度特征。體育用品企業規模大都擁有100-500勞動力,屬于工業集中度低、規模經濟不明顯的行業,另外生產產值超過2000萬元的體育用品企業共有17家,占體育用品企業總數3372家的0.50%,利稅總額超過200萬元的企業共有15家,占體育用品總數的0.45%。我國體育用品生產企業的所有制構成呈現出多元化的結構形式,我國體育用品生產企業所生產的體育用品正向系列化、多品種方向發展,大多數體育用品生產企業運用多種渠道銷售產品。體育用品制造業投資多元化的市場格局開始形成,體育用品制造業仍處于低水平擴張階段,出口創匯穩中有升,但外向型的產業結構不盡合理。隨著我國體育用品的不斷發展,我們成功地接受了世界發達地區因勞動力、能源和環保等問題對體育用品生產轉移大量的三資企業,為我國體育用品業在技術、材料、設備、經銷以及管理等方面注入了新的活力,我國目前已成為世界體育用品業的生產基地。

三、我國體育用品業發展中存在的不足

我國體育用品業在發展過程中呈現出以下不足:第一,我國當前體育用品企業的規模小,91%的企業員工在600勞力以下,經濟投入不明。第二,我國體育用品涉及面寬,但知名品牌少,產品研發能力低,缺乏品牌意識。第三,產品定位低,缺乏高端市場的競爭力。第四,我國體育用品企業產品技術含金量低,缺乏創新。第五,體育用品符合國際質量標準的寥寥無幾,體育用品的知識產權意識淡薄,致使體育用品企業的國際競爭力明顯不足;體育用品的結構也不近合理。第六,行業內缺乏龍頭企業的牽動力,體育用品市場混亂、行業法制不健全、管理不到位,市場競爭無序;相當一部分體育用品企業市場營銷意識淡薄,缺乏持續而科學的市場調研活動,營銷管理重視不夠,難以形成規?；l展道路,重復建設或產業趨同現象明顯。第七,我國體育用品存在著區域性的差異,地區產業結構不合理、產品類同;體育產業各分行業內部的比例不合理。

四、我國體育用品業的發展對策

針對我國體育用品業在發展中呈現出的不足及弊端,有不少研究文獻從各個側面提出了一些對策。首先,從市場角度對我國體育用品業提出了發展對策:優化體育用品,營造國際品牌形象;調整產品結構,創建大型企業集團;制定行業產品標準,確保消費者利益;積極創新,開拓市場。其次,行業需轉變觀念,制定產業發展戰略;采取措施組建大型企業集團;抓住機遇,把企業推向國際市場,逐步擴大產品出口;開發國內體育市場,擴大體育用品內需,維護本國體育用品企業的利益;充分利用外資,加大技改力度,提高產品檔次,生產出自己的名牌產品;加強體育用品的營銷策劃,把我國的體育用品推向國際市場;體育用品企業應提高自身體育品牌知名度,加大科研投入力度培育強勢民族品牌,加強知識產權保護和標準及質量認證體系建設,體育各相關部門應努力創造良好的宏觀環境和競爭環境。再次,從體育用品業發展的戰略選擇的角度指出了我國的體育用品的發展對策,即開拓型、優勢型和穩定型,這3種發展方案可供政府有關部門和企業進行選擇。

參考文獻:

1、楊鐵黎.體育市場與營銷[M].廣西師范大學出版社,2005.

2、劉勇.體育市場營銷[M].高等教育出版社,2001.

3、張貴敏.體育市場營銷學[M].復旦大學出版社,2006.

4、李驍天.對我國體育用品業壟斷與競爭現狀的分析[D].北京體育大學,2006.

5、肖嶸.加入WTO后我國體育用品業發展對策之研究[J].武漢體育學院學報,2002(5).

6、胡春旺.試論北京奧運會給予我國體育用品業帶來的發展契機及對策[J].四川體育科學,2004.

7、林顯鵬.我國體育用品業挖掘出口潛力措施的思考[J].體育產業信息,2003(2).

(作者單位:中南大學商學院)