金融危機下，中國物流產業的“危”與“機”

劉鐵男

一、金融危機下，物流產業的“?！?/p>

美國金融危機正在全球范圍內對各行業造成沖擊，由于中國外貿依存度較高，國際貿易的下滑對中國經濟的影響較大。這種影響通過產業鏈條逐步向上游擴散，進而影響到其他的經濟領域。壘球金融危機的影響開始向中國物流產業各個層面傳導。主要體現在業務量明顯下滑，資金壓力增大、投資減少、以及部分物流企業尤其以外貿物流行業為主的企業虧損現象嚴重，有的甚至處于破產邊緣。這種影響會隨著金融危機在中國的不斷滲透而變得更加嚴峻，整個行業前景幾年內不客樂觀。

面對危機，許多企業通過減員、降薪、市場的戰略收縮，降低運營成本，以求自保。企業普遍感到日子不好過。但從另外的一個角度，金融危機對物流業的影響，也可能蘊藏著機會。

二、金融危機下，中國物流產業的“機”從何而來

從宏觀環境和微觀環境兩個角度看機會由來。

(一)物流產業調整振興規劃的順利出臺

2009年2月25日，國務院常務會議審議并原則通過《物流業調整和振興規劃》，提出必須加快發展現代物流，建立現代物流服務體系。將物流業列入十大產業調整振興規劃，可見國家對物流業發展的重視，期望以物流服務促進其他產業發展。這為物流業的發展提供了一個契機。

物流業要充分利用好《物流業調整和振興規劃》中三年內可預期的：物流市場需求的擴大；國家對物流企業兼并重組支持力度加大；冷鏈物流、逆向物流，國際物流、保稅物流發展加快；物流信息化水平的提高；物流標準化體系的完善；物流新技術的開發與應用；物流政策環境的改善等大外部環境的正向變化，抓住機會逆勢而上。把企業做強做大。

(二)金融危機下，企業對專業化物流服務更加依賴

金融危機下，企業產品在市場上的競爭更加激烈。企業會更加致力于提高經營效益、保持和提升核心競爭力。而全面深入應用物流和供應鏈管理理念和技術，就會降低企業的庫存，加速企業的現金流轉，提高資金利潤率，成為企業的“第三利潤源”。當前形勢下，這給物流企業全面介入客戶企業的供應鏈提供了逆勢發展的市場機會。

三、促使物流產業由“?！毕颉皺C”轉化的建議

(一)從政府角度

政府的政策，將對物流企業更好地應對金融危機提高競爭力起到明顯的成效。

(1)出臺有利于物流企業的融資政策。由于金融危機，現在物流企業貸款很難。企業亟須資金的支持，資金鏈一斷，就基本面臨破產。政府應加大中小企業的資金支持力度，對中小企業要擴大抵押物范圍，由有實力的第三方物流機構承擔對抵押物的保管和監管，承擔對抵押物的毀損滅失的責任，從而為中小企業拓寬融資渠道，為金融機構降低風險。要引導金融機構由重靜態風險不動產抵押風險控制，轉向以關注企業供應鏈經營動態動產抵押的動態風險控制。

(2)出臺有利于物流企業的稅收減免政策。如：對物流企業營業稅減半征收或在一定時間段內免除征收；對物流企業所得稅實行按照一定比例先征后返的政策，返還稅金作為企業發展的專項基金；對購置物流設施設備的進項增值稅予以返還；對國內急需的進口大型物流設備給予關稅減免；允許物流設施設備加速折舊并予以稅前列支；大型物流企業(企業集團)內部資產調撥、股權轉讓、重組并購等行為，免除相關環節稅金等等。

(3)出臺有利于物流企業的交通管理政策。城市部分路段、時間段的限行給物流企業經營帶來很大不便和成本上升。應出臺更科學、人性化的交通管理政策。如能降低過路、過橋費，可對企業減少成本投入提供最直接的幫助。

(二)從企業角度

面對危機，物流企業首先要苦練內功，再加上政府幫助，雙管齊下才能在危機中生存，轉危為機，做強做大。

(1)轉變觀念。在當前困難時期，客戶企業和物流企業一樣，也面臨很大困難。物流企業在必要的時候，要適當犧牲眼前利益。主動為客戶排憂解難，為客戶提供一體化的物流解決方案，穩住戰略客戶。

(2)轉變經營方式，與客戶企業聯動發展。世界已經進入供應鏈管理時代，而提供專業化物流、供應鏈管理服務的物流企業應該在這個時代大有可為。物流企業要深入挖掘客戶潛在需求，從銷售物流向生產物流、采購物流延伸服務，全面介入客戶企業的供應鏈管理。物流企業不但要具備滿足客戶企業物流需求的技術和能力，更重要的是要具備同客戶企業一起優化流程、與客戶企業用同樣個管理工具和方法論，形成一體化的運作，在共同應對危機中，求共同發展。

(3)進行資源整合。金融危機所導致的物流需求減弱等加劇了物流市場的競爭與物流企業“兩極分化”加?。阂环矫嫖锪髻Y源和市場進一步向優勢企業集中，另一方面勢單力薄，缺乏特色的企業開始退出市場。這些為行業的資源重組創造了有利的條件。一些實力強、運作規范、創新能力強的物流企業會加快兼并擴張，在這一輪競爭中被優選出來，獲得快速發展。對于實力較弱的中小物流企業，則可以發揮船小好掉頭的優勢，做精做細特色領域，或者通過戰略聯盟的方式，實現優勢互補，壯大自己。

(4)開發增值型服務和創新型業務。物流企業要認真分析內需市場的特點，深入了解客戶需求，有針對性地開發當前金融危機環境下，客戶企業真正迫切需要的物流增值型服務和創新型業務。以滿足客戶需求為出發點，不斷加強模式創新、業務創新、技術創新，提升物流服務的能力和水平。

總之，金融危機的大背景下，通過政府和物流企業的共同努力，物流企業轉危為機，在逆勢中求發展，做強做大是可期待的。

(作者單位：中國民航大學經濟管理學院)