朱志香
隨著水利系統改革的深入推進,不可避免地觸及到一部分干部職工的切身利益,產生了一系列新矛盾和新問題,給基層水利部門思想政治工作增加了新的難度。如何進一步加強新形勢下基層水利站思想政治工作,調動廣大職工的積極性和創造性,成為政工干部特別是一線的工會主席要認真思考并加以解決的現實課題。
筆者認為工會主席在新形勢下做好基層水利部門思想政治工作,要扮演好四種角色、抓準四個環節、發揮四個作用,同時要以身作則。
工會主席要扮演好四種角色——講和諧
職工友誼的維護人。隨著水利體制改革的不斷深入,工會一方面必須教育職工支持部門領導推進基層水利部門改革的深化;另一方面,必須根據《勞動法》和《工會法》的要求,維護廣大職工群眾的合法權益。
水利基層部門的內行人。工會主席要適應新形勢下對工會的新要求,除了熟悉掌握工會業務知識外,還應注重學習水利管理等綜合知識,只有夯實基礎,才能加快發展,只有成為部門管理的內行人,才能更好地代表職工參政議政。
民主管理的代言人,工會主席應注重發揮源頭參與的作用,一是主動向部門領導反映職工關注的熱點、難點問題,使部門領導了解基層工作的真實情況;二是提高部門會議的質量,健全部門會議的議事規則和部門部務公開制度。
職工冷暖的知心人。工會是“職工之家”,在職工思想有疙瘩時,要與他們促膝談心。
工會主席要抓住工作的四個環節——求和諧
在情緒疏導、教育引導中求和諧。工會主席要做好對職工的思想教育和引導工作,使他們正確理解和認同在改革過程中的利益調整問題,將不穩定因素化解在萌芽狀態。
在平等協商、民主參與中求和諧。工會主席要通過溝通和協商的方式來解決勞動關系中的矛盾,化解大量微觀層面的利益摩擦,進而促使職工與水利部門雙方在矛盾中化解、緩和。
在依法維權、保障權益中求和諧,要建立一系列的職工訴求應答機制,構筑工會代表職工主張權益的平臺,在維權上真正做到“職工有所呼,我必有所應”。
在雙方維護,共謀發展中求和諧。工會主席要引導基層水利部門管理者切實承擔單位的社會責任,關愛職工,切實改善職工的工作環境,提高工資待遇,增強福利,在不斷提高單位經濟效益為中心的服務中促進雙方的合作,以達到“互利雙贏”的目的。
工會主席要發揮好四個作用——促和諧
發揮好代表作用。工會主席要始終滿懷熱情和強烈的責任意識,努力為職工說話、辦事、服務、創造條件,切實代表和維護職工的合法權益。
發揮好監管作用。工會監督要在法律規定的范圍內,依法履行職責,維護職工權益,做到有法可依、有法必依。要不斷豐富工會監督的內容,在監督實踐中應特別關注、檢查、監督程序的合法性、有效性。
發揮好組織動員作用,要充分發揮工會組織的動員作用,吸引和組織職工參加到基層水利部門各項工作中去,努力完成基層水利部門的綜合考核目標任務。要通過開展技術競賽、科技創新等活動,吸引干部職工參加到基層水利部門的管理中,把干部職工的積極性、創造性引導到單位發展上來,積極發揮工會應有的作用。
發揮好協調作用。工會必須進一步建立健全勞動關系協調制度,努力推行平等協調、民主管理、部務公開等制度以及重大侵權事件快速反應制度,認真貫徹落實《工會法》。依法健全完善工會法律監督組織和勞動爭議調解組織,實施工會勞動監督檢查制度,努力把矛盾解決在基層,化解在內部,消滅在萌芽狀態。要切實維護改革發展中弱勢職工的合法權益,解決好侵權職工合法權益的突出問題,促進社會公平與正義。還要大力開展愛心活動,健立扶貧幫困體制,關心職工生產生活。另外還要在職工中開展豐富多彩、健康向上、寓教于樂的文化體育活動,通過有形、有聲、有色的各類活動,增強職工身在基層水利部門的榮譽感和展示才華的自豪感,進而不斷豐富職工的精神世界,使基層水利部門的凝聚力和向心力不斷增強。
要言行一致、以身作則。“喊破嗓子不如做出樣子。”作為一名思想政治工作者,工會主席必須不斷增強基層水利部門思想政治工作的感召力,在各方面起到表率作用,用自己的模范行為去影響和帶動周圍的職工群眾,思想政治工作才能彰顯出強大的感召力。
(作者系丹陽市九曲河樞紐管理處工會主席)