金融海嘯下的人才戰(zhàn)略

2008年，金融海嘯席卷全球。全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)動(dòng)蕩，給中國(guó)的人才資源戰(zhàn)略帶來(lái)了全新的思考與挑戰(zhàn)。在2008年11月29日國(guó)際人才高峰論壇上，來(lái)自政界、學(xué)界、商界的精英共聚一堂，圍繞人才議題開展精彩對(duì)話。

“短短的20多年，深圳的人才總量由建市初期的6466人增加到142萬(wàn)人，從只有2名工程師到現(xiàn)在擁有12位院士、450多位享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、5000多名博士、6萬(wàn)多名碩士、1.2萬(wàn)多名留學(xué)回國(guó)人員，國(guó)(境)外專家來(lái)深40余萬(wàn)人次……”深圳市長(zhǎng)許宗衡作為第一個(gè)演講嘉賓登臺(tái)，闡述人才對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。金融海嘯已經(jīng)使得深圳的一些外向型企業(yè)困難重重，此時(shí)此刻，引進(jìn)海內(nèi)外頂級(jí)專家、優(yōu)秀人才作為產(chǎn)業(yè)提升的關(guān)鍵因素，顯得特別重要。

針對(duì)當(dāng)今世界人才形勢(shì)，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)王偉光提出了三大對(duì)策:全面提升人才國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，全面改善我國(guó)人才發(fā)展環(huán)境，大力培養(yǎng)哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)人才。

“25年來(lái)，引進(jìn)國(guó)外智力事業(yè)蓬勃發(fā)展，引進(jìn)國(guó)外智力的規(guī)模不斷擴(kuò)大，境外來(lái)中國(guó)大陸工作的專家從上世紀(jì)80年代末的每年不足萬(wàn)人次到2007年的48萬(wàn)人次，出國(guó)培訓(xùn)人員由每年不到900人到2007年近7萬(wàn)人次。”國(guó)家外國(guó)專家局副局長(zhǎng)張建國(guó)就更好地引進(jìn)國(guó)外人才進(jìn)行了闡述。

“諾貝爾獎(jiǎng)一直是我們的一個(gè)心痛……我們呼喚了那么多年，為什么呼喚不到?”民進(jìn)中央副主席朱永新以“人才培育與教育創(chuàng)新”為題，剖析了我國(guó)現(xiàn)行教育中的三大“病癥”。

金融危機(jī)發(fā)生在美國(guó)，蔓延到世界。“在大部分的地區(qū)，現(xiàn)在民眾不再相信銀行了。”聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)辦公廳高級(jí)顧問(wèn)杜暉賢在發(fā)言中敦促全球再建信任體系。

“快速發(fā)展的平安銀行過(guò)去幾年招聘了三四千人，但只招聘了7名外籍人才，而這些外籍人才全部都分配到了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、操作風(fēng)險(xiǎn)管理、銀行零售服務(wù)等‘打基礎(chǔ)’部門。引進(jìn)人才并非看重?cái)?shù)量，而是要用在‘刀刃’上，才能夠獲得最大價(jià)值。”深圳平安銀行行長(zhǎng)理查德·杰克遜在介紹平安銀行管理國(guó)際化人才和引進(jìn)、服務(wù)國(guó)際化人才的寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，堅(jiān)信金融危機(jī)對(duì)于中國(guó)的金融行業(yè)將來(lái)的發(fā)展并非沒(méi)有好處，因?yàn)橥ㄟ^(guò)分析原因、借鑒經(jīng)驗(yàn)，可以避免以后在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生同樣的問(wèn)題。

“在廣深、長(zhǎng)三角和珠三角大量的中小企業(yè)倒閉，同樣面對(duì)金融海嘯，企業(yè)的對(duì)策為什么不一樣呢?”慧聰網(wǎng)CEO郭凡生闡述了民營(yíng)企業(yè)的人才戰(zhàn)略。

一個(gè)接一個(gè)的論壇嘉賓發(fā)言，一次次提醒金融海嘯影響下作為全球資源整合時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才資源的重要性。同時(shí)，也使我們進(jìn)一步意識(shí)到，金融危機(jī)對(duì)于中國(guó)引進(jìn)海外人才絕對(duì)是一次機(jī)遇。