中國買家的魄力

同時，中國鋁業(yè)公司在國際化過程中一直追求市場化運作則是國有企業(yè)讓人欣喜的進(jìn)步。但是，對我來說，更希望看到的是，更多民營企業(yè)有機(jī)會參與海外資源礦產(chǎn)的收購，民營企業(yè)的參與不僅不會面對嚴(yán)格的政治審查，而且它們更懂得量力而為，積少成多。而只有當(dāng)更多企業(yè)進(jìn)軍海外市場，在能源、資源領(lǐng)域有所建樹時，中國在全球能源、資源市場才會更快擁有一席之地。

唯一遺憾的是，在這篇文章中似乎有些過分突出了肖亞慶的功績，在這樣一場大規(guī)模的收購事件中，如果能有更多的行業(yè)分析，會更加豐滿。

Gemag.com.cn讀者 宮紹文

讀了貴刊《超級中國買家歸來》的報道，印象十分深刻，中國鋁業(yè)公司以195億美元收購力拓公司資產(chǎn)及少數(shù)股份的事件，讓人充滿了振奮。

就目前的中國來說，我們向全世界提供著各種各樣的產(chǎn)品，消耗著中國以外大量的能源及資源，這些大宗產(chǎn)品的價格常因中國市場的強(qiáng)大需求劇烈上漲，但中國卻并沒有足夠的話語權(quán)和定價權(quán)，其中最引人注意的便是前幾年的鐵礦石談判。

如果這種情況長期持續(xù)下去，不僅會傷害中國經(jīng)濟(jì)，而且會威脅中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從這個角度講，向全球提供產(chǎn)品及服務(wù)的中國企業(yè)擁有海外更多資源礦產(chǎn)作為長久的戰(zhàn)略儲備十分必要，中國鋁業(yè)的行動也正是基于這樣一個判斷，擁有國際上一流資源的權(quán)益，可以讓中國企業(yè)在能源價格的大幅波動中左右逢源。

事實上，除了中鋁對力拓的收購，我們還看到了五礦集團(tuán)、華菱鋼鐵等其它公司進(jìn)行的海外資源收購。在剛剛結(jié)束的兩會上，國家也已經(jīng)明確表示，支持各類有條件的企業(yè)“走出去”開展對外投資和跨國并購，并要充分發(fā)揮大型企業(yè)的主力軍作用。

當(dāng)然，在這其中也應(yīng)該注意到風(fēng)險防范的重要性。說到底，中國鋁業(yè)公司還是一家國有企業(yè)，195億美元的現(xiàn)金基本相當(dāng)于中鋁的全部資產(chǎn)，從純商業(yè)角度考慮，這一交易的風(fēng)險無疑十分巨大，正因為有國家金融機(jī)構(gòu)的支持才得以推進(jìn)。

盡管之前對于云南白藥這家上市公司并不缺乏方方面面的報道。但《寶潔的新敵人》展示了一家中國本土公司通過發(fā)現(xiàn)、利用自身核心競爭力，不斷通過進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域從而飛速成長的歷程。一家傳統(tǒng)的醫(yī)藥公司如何進(jìn)入日用消費品市場并大獲成功?這是一篇對于投資者頗具幫助的文章。

作為讀者，我看到了這家公司的核心競爭力究竟是什么。不過對于云南白藥來說，更重要的是，接下來其競爭力能否復(fù)制到更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中去。盡管無論從業(yè)務(wù)還是品牌都是一個非常傳統(tǒng)的本土品牌，但云南白藥真正做到了在保持自己的核心價值的同時，利用國際資源幫助自己不斷進(jìn)入全新的市場——創(chuàng)可貼、牙膏、化妝品等。

同時，云南白藥這種循序漸進(jìn)的成長方式非常值得眾多急于迅速成長的中國公司學(xué)習(xí)：從創(chuàng)可貼這樣一個全新的小產(chǎn)品線切入，在積累一定經(jīng)驗并培養(yǎng)了自己的管理團(tuán)隊之后才進(jìn)一步釋放能量，并將新學(xué)習(xí)到的東西應(yīng)用到牙膏、藥妝等規(guī)模更大的新領(lǐng)域之中。而這種模式一方面讓投資者相信云南白藥的增長潛力，另一方面也能夠看到公司管理團(tuán)隊步步為營的擴(kuò)張戰(zhàn)略。

從整體角度來說，這篇文章的全面解讀能夠讓投資者對這家公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和商業(yè)前景有一個整體的認(rèn)識和判斷。但這也意味著這篇文章有些面面俱到，沒有具體剖析某一個具體業(yè)務(wù)的成敗得失。

Gemag.com.cn讀者 郎亞紅