妻子陳永妍是個不愛喧嘩的人,從小到現在都是這樣。她和我同為廣西人,比我大一歲。當年在廣西壯族自治區體操隊時,我倆就相識了。
永妍比我早兩年進國家體操隊,我進入國家隊時,她已經是國家女隊的隊長了。她總是把家里人送來的辣椒醬拿來與我分享,每當有旁人起哄時,她就莞爾一笑,說:“這是老家菜,老鄉才能分享!”漸漸地,我倆除了分享辣椒醬,還開始分享所有的喜怒哀樂。
1982年,在印度新德里舉行的第九屆亞運會,我和永妍分獲男子、女子全能冠軍。在歸途中,我倆心照不宣地并肩坐在機艙最后一排。我問了自己最想問的一個問題:“永妍,你有男朋友嗎?”“有了。”看她一本正經的樣子,我反倒沒底了,急忙說:“我不信!”“你不信由你。”“在哪里?”“遠在天邊,近在眼前。”
我退役以后,健力寶集團創始人李經緯邀我加入健力寶。當時,很多親友聽說企業要用我的名字作商業開發,都勸我謹慎;永妍卻感覺這是條不錯的路子,鼓勵我說:“‘李寧’牌其實早就有了,吊環、鞍馬項目上不都有以你名字命名的動作嗎?你那么喜歡挑戰,怎么不為其他退役的人闖一條新路呢?”她的話真的打消了我很多顧慮。
1993年7月1日,我和相戀多年的永妍在健力寶山莊招待所舉行了婚禮。1994年底,我先后成立了李寧體育產業公司和李寧集團。當時為了便于管理,我從親友中物色了一些人進入管理層,妻子也參與了管理工作。然而,1997年的亞洲金融危機,讓我清醒地認識到家族企業模式的種種弊端。我和公司高層決定推行股改方案,在一定程度上削弱家族成員的權力,但很快在公司內部引起了一場“高管危機”。這一回,又是深明大義的妻子為我解了圍:她率先退出公司管理層,不再持有股份;隨后,家庭成員在她的帶動下紛紛離去。公司因此正式走上股份制重組之路。
我成為北京奧運會開幕式的主火炬手,妻子又給了我一份寧靜的愛。因為我都是瞞著家人進行準備的,關于擔任主火炬手以及如何點燃火炬塔的許多事情,我沒向妻子透露一點兒風聲。我一直以為,這個“終結懸念”只有到點火那一刻妻子才會知道。誰知,點火儀式開始前一個多小時,在開幕式現場,我收到了妻子的短信:“我為你自豪!你一定會成功!”直到這時,我才明白,通過朝夕相處,妻子其實已看出“懸念”的端倪,但她不聞不問,是怕我分心和因“保密協議”而為難。
當我在2008年8月9日凌晨兩點回到家里時,一場由妻子精心準備的慶功聚會早已等待著我。我的第一個動作就是給妻子一個擁抱,然后把在沙發上睡著的兒子抱到床上,隨之,我邀功似的問妻子:“我剛才表現怎么樣?”妻子仍然沉浸在激動中,興奮地說:“實在是太精彩了!不過在電視上看你怎么胖了?”“那是因為衣服太多。包括鋼絲護具在內,我整整穿著四層呢!”我倆的對話把在場的親友都逗樂了……
谷逢祥摘自《鄭州日報》
編輯/劉楊