高管充電不容易

年底去參加一個EMBA網球聯賽。球場上的激情四溢顯然被場下激烈的經驗交流蓋過了風頭：三分之一的人在談論如何討債，三分之一的人互相學習如何躲債，還剩下另外三分之一的人，左手討右手躲，兩手都想抓，兩手都不硬。于是有人感慨：做完了這一年，得去“避避寒”。

有報道說，根據歐美的經驗，當經濟出現衰退或公司陷入困境的時候，更多的商業人士開始進行自我投資，于是商學院會收到更多入學申請書，婚外情網站上的注冊人數會成倍增長。然而很顯然，中國目前的高端培訓機構開辦的形形色色的課程還不足以應付商人們忽然想上學的念頭。

在越來越多的潛在客戶已經修完EMBA課程之后，商學院必須設計出更具吸引力的課程來保住“搖錢樹”不會輕易流失。新加坡國立大學在2009年初推出一項美國游學的項目，與美國某知名管理學院合作，時間約為一周，課程與旅游的用時比例對半開，收費約6萬人民幣。對于既愛玩又樂意投資自己的工商管理人來說，這筆費用當然不算什么，但報名開始之后收效卻平平。一位新國大的EMBA說，若是放在以前，肯定會有很多人報名，但如今經濟困局乍現，即便費用不在話下，也沒有什么心情了。更何況，新國大的授課方式原本就是在亞洲大城市“流竄作案”，這個月上課在日本，下個月在馬來西亞集合，游學并不是新鮮事，而美國也不是剛剛開始存在。

對于那些好容易閑下來，想用心學習一門語言的老總們來說，如何選擇培訓機構也不是件容易的事情。大眾化的語言課程當然不能上，那種一個學員配一個老師兩個助教的課程又實在沒有學習的氛圍：人總是有點賤骨頭的，遇到稱呼自己為“您”的老師，總是不由自主地想讓他幫你倒一杯咖啡。又或者是學習《天下無賊》，請個向劉若英那般肉麻俊俏的老師當家教？學習地點很容易從起居室轉移到臥室。

國內某門戶網站在今年年初的時候推出了一項評選，是票選“2008年中國企業高端人才培訓十大優質項目”，在評選闡釋中看到這樣的說法：“高端培訓用智慧的力量武裝企業遠航的舵手，鑄就經濟浪潮中的穩健的貨輪”。貨輪是否真的穩健不談，但在之后的候選名單里，你不得不感嘆以商學院為首的高端培訓機構為了贏得更多的致富機會，還是煞費了一番苦心的。

可以看出，目前市場上供選擇且一定程度上獲得高端人士承認的培訓項目大致分為三類：首先還是“擒賊先擒王”的各類總裁班，其中涉及“老三樣”金融、管理、MBA精讀和“潮流課”企業上市等等。前兩年“總裁班”還曾因它的獨特性引得媒體大炒特炒，后來當人們發現這樣的課程除了收費昂貴外幾乎沒有明顯的特別之處，便日益向雞肋方向發展。在2008年的課程統計中竟然已經初現“董事長班”的蹤影，部分商學院繼續以滿足企業家虛榮心為根本目標而開課。

另一類是特定行業的高端課程，比如“中國人民大學房地產總裁MBA研修班”、“清華大學礦業投資與優化整合高級研修班”、“中國餐飲業總裁高級研修班”、“煤炭產業高級工商管理研修班”等等，都是相對熱門板塊的熱門股，是舍得在培訓上拿出大筆費用的傳統行業，但行業課程的行業專業性和實戰操作性還有待考察。

剩下一類，就是2008年大熱一時的“個人修養類”課程。比如北京大學藝術品鑒賞與收藏高級研修班，聲稱要“與文博界、書畫界泰斗面對面探討藝術品鑒賞與收藏的技巧和奧秘；名家實物專題論壇，熱點問題專場討論，及時掌握行業資訊，把握行業脈搏”，“名師帶領走遍國內的名考古遺址、遺跡和博物館，通過實地、實物的觀摩考察，圍繞瑰麗多彩的古代文物的解說，探求中國傳統社會和歷史文化的發展”。說白了，就是高端人士的又一次閑錢揮霍。這樣的課程在“盛世收藏”的前提下頗有市場，那么在寒冷初現的2009年，是否該開個“黃金與保值產品穩健投資班”來應時應景呢？

不得不提一句的是，女人的錢大概還是比較好賺，否則在若干培訓中為什么以“女性”專屬課程標榜的就有25%之多？從復旦到清華，還有北大光華管理學院，近一兩年都開設了專門針對女性的管理課程。

清華項目的定位是“關注女性事業，關愛女性生活”，側重于解決“在事業與家庭間如何定位”的問題。該項目的招生對象是“所在企業年銷售額在5000萬以上，或者個人年可支配收入在50萬以上”的女性高級管理人員。課程分五個模塊，分別是“女性行為藝術與營銷管理”、“職業生涯設計與人力資源管理”、“女性修養與組織發展”、“卓越領導力”、“健康女性與太極管理”。

作為卓越女性課程的“始作俑者”，復旦EWP的最大特色是沒有強調“企業家色彩”，而是將學員定位于“社會精英女性”。因此，其課程設置上更多地加入了美學、文化藝術、禮儀、社交與生活、人生價值和自我探索的內容，其主要模塊為自我認知、構建愛的關系、女性領導力開發、形象塑造與表達、交流和講座。

定位如此精準的一項課程，開辦幾年來卻反響平平。一位報名參加該課程，幾次下來卻選擇放棄繼續上課的女企業家道出了其中原委：雖然女企業家身上多少都有些女權潛質，但女性讀這方面的研修課程還是希望獲得更多男性的青睞，然而純女性的學員構成實在陰氣太重，的確缺乏樂趣。

更何況，在這些相當入時的課程中師資力量始終是個大問題。過于學術的導師有些OUT，足夠FOLLOW的又不過是《ELLE》主編、于西蔓、金韻蓉等期待從企業家身上撈到些油水的“當紅人士”，說服力相當有限。更有許多課程，比如“清華大學公司治理與資本運作總裁研修班”以掛羊頭賣狗肉的方式生存，一旦敗露，就另靠名校，再起爐灶。

難怪商業人士不得不一股腦去讀EMBA，其它大多課程連培訓專業程度和平臺有效性都難以保證——從商者可以不在乎花錢，但很寶貝他們的時間，甚至有人是有錢都花不出去。

國內一家知名壟斷行業央企，每年僅在高管培訓上就有70多萬元的計劃費用，但讓這家企業人力資源部門管理者頭疼的卻是：怎么能把這筆錢順利花掉。去年，清華大學管理學院終于決定和這家企業合作，為其量身定制一套課程。于是在某個周末，企業高管及各部門領導紛紛齊聚清華，滿懷期待地聽這場名為“能源企業人力資源管理”的專屬課程。然而鈴聲一響，站在臺上的卻是個熟臉——這位中科院能源博士也很不好意思，因為在兩周前，他剛剛借調到該企業的人事部擔任經理秘書：“這課我實在沒法上，在座各位有一多半都是我的領導，我有什么資格跟你們講大道理？”

經濟危機下的商學院校長樂開了花，在市場中受傷的從商者紛紛到學校去尋找療傷的方式，但不幸的是就目前來看，對于認可自我投資的公司人來說，最好別用過于苛刻的性價比去要求你們的進修課程。