虧損的日本家電企業仍是榜樣

此次經濟危機并沒有撼動日本家電企業的市場地位，其許多電器產品仍然保持著全球前三的市場占有率，市場一旦復蘇，它們將是最先受益的企業

最近一段時間，從日本財經媒體那里傳來的消息似乎都是負面的，尤其是日本的一些在全球具有深遠影響力的消費電子巨頭們的慘淡經營業績和虧損預期公告。對于這些新聞，國內媒體也樂得轉載，甚至不惜添油加醋。同時，受農村市場刺激政策出臺等利好因素的帶動，國內的家電企業似乎已經走出了低谷，邁入新一輪的增長期中。此消彼長，難道“風水輪流轉”，國內家電企業就此借勢反超？

答案是否定的，用一句俗話說就是：瘦死的駱駝比馬大。盡管遭遇多年來的首次虧損，卻未影響到眾多日資企業對全球消費電子領域的投入信心。我們應該看到，日本家電企業的業績下滑只是暫時的，經過了幾十年的發展，這些企業積累了應對不同市場環境和經濟發展狀況的市場操作經驗，這些經驗足以讓它們可以安然度過這一輪危機。

以史為鑒，日本企業在發展過程中很好地應對了幾次全球性危機，如上世紀70年代的兩次石油危機，90年代的泡沫經濟，都促使日本企業加大技術引進和內部開發，成功進行產業升級，向節能、高技術、高品質、柔性生產、精益制造轉型，從而轉危為機為近幾年在國際市場上的成功奠定了基礎。而從現實來看，許多日本企業在發布虧損預告后，也出臺了一系列應對虧損與業績下滑的措施：如NEC宣布將在2010年3月底前裁員兩萬余人，松下將三洋電機納入旗下后將在新年度加大對鋰離子電池和太陽能電池等環保產品的投入，以及松下將關閉馬來西亞及菲律賓制造電池的廠房等等。

事實上，有計劃裁員、相關業務重組與加大對新興市場投入，是眾多日本企業應對經濟和市場下滑的主要手段，這是日本企業在多年來的市場中積累出來的經驗。因此，我們并不能孤立地看待日本企業的虧損與業績下滑，實際上包括裁員、關停海外工廠等一系列措施都是企業有計劃地實施，最終保證了企業的發展正常與穩定。

而反向觀之，中國家電企業沒有像日本企業那樣全面虧損，一是日本企業是真正的全球化，而國內企業的全球化還僅僅處于起步階段，因而受到的沖擊較小；二是日本本土市場狹小已近飽和，海外市場承載著更多的盈利任務，而中國市場巨大，正在如火如荼進行的“家電下鄉”工程開辟了新的市場，可以在一定程度上彌補中國家電企業海外市場的缺口。但是，“家電下鄉”這塊大蛋糕讓中國企業在政府支持下固守中國市場的同時，也讓夜郎自大的他們忽視了自己與強敵的真正差距。由于缺乏更好的進攻手段和參與海外市場的應急策略，中國家電企業已經在今后的市場競爭和戰略布局上輸了半步。

危機中，雖然暫時遇到困難，但功力深厚、經驗老道的日本家電企業并未“傷筋動骨”，只要遇到合適的時機就會卷土重來；而對目前正在農村積極“圈地”的中國家電企業，更重要的還是要認清真正的現實，練好內功，改變過去低成本競爭的模式。未來的形勢，并不見得會比現在樂觀。