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創新縣級財政監督模式探討

2009-01-01 00:00:00
總裁 2009年5期

摘 要:縣級財政作為上對省市,下聯民眾的關鍵結點,通過加強財政監管,保障各項政策貫徹落實的緊迫性和重要性前所未有。現階段,由于思想觀念、內部機制、管理手段等的不利影響,縣級財政部門在履行監督職責,推進精細化、科學化管理中還面臨不少問題亟待解決。

關鍵詞:創新;縣級財政;監督管理

1 面臨的主要問題及原因

(1)陳舊理財觀念的障礙。財政主要有組織收入、分配資金、調節經濟和監督管理四項職能。不論是縣級政府,還是在縣財政內部,重收入組織和資金分配的思想意識仍然長期存在。

(2)內部管理機制的障礙。在財政內部來說,對于本單位的財政業務及資金監管情況,那是自己股室的“內政”,其他單位是不宜也不能問“津”的。

(3)人力資源配置的障礙。由于編制所限,縣級財政的業務股室一般有2-4名工作人員,而管理的預算單位數量相差很大,管理任務也輕重不均。綜合股、商貿股等股室管理2-5個預算單位,管理任務相對較輕。行政政法股管理40多個預算單位,數量雖然最多,但管理的是行政事業單位的日常經費,涉及的項目資金少,日常工作量較大。農業股、社保股和教科文股各自管理8-15個左右的預算單位,數量不算多,但項目資金、涉及民生的資金繁雜,管理任務最為艱巨。

(4)源頭控管不嚴的障礙。各用款單位申請撥付資金時,應向財政部門提交一系列資料,如項目合同、工程進度、監理公司證明、收款人名單、住址、合法票據等,相關的法律法規對此也有明文規定,財政業務股室應該對提交的資料仔細進行審核把關,資料齊全,審核通過符合要求的,國庫才能付款。……

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