目前經(jīng)濟肜勢下,消費者信心下挫,如何打開他們捂緊的錢袋?年初,現(xiàn)代汽車在美國推行大膽的創(chuàng)新促銷策略,并取得不錯的效果。
沒有足夠的錢,卻想要擁有屬于自己的汽車,怎么辦?答案很簡單:分期付款。但在經(jīng)濟危機的狀況下,若是失業(yè),就連分期付款也會無能為力,那又該怎么辦?
現(xiàn)代汽車給這些消費者吃了一顆定心丸:“買車一年內(nèi)失業(yè)的話可以退貨”,“顧客失業(yè),我們會代付3個月的分期付款”。2009年初,現(xiàn)代汽車針對當下經(jīng)濟情況,開始在美國推行大膽的創(chuàng)新促銷策略,令各方驚異不已。
美國市場一直是現(xiàn)代汽車的重點所在。近期,這個廣告主氣勢非凡,大手筆灑下數(shù)百萬美元,在超級碗黃會廣告時段大肆宣傳新車,還是2月奧斯卡(Oscar)頒獎典禮上唯一的汽車廣告商。在經(jīng)擠蕭條時如此猛攻,讓美國人印象深刻。但是更令人印象深刻的,應該還是這次推出的“失業(yè)退款”營銷策略。
想出這個奇招的幕后人物,是在現(xiàn)代起亞汽車被稱為“營銷奇才”的李丙皓,現(xiàn)任現(xiàn)代汽車的美國銷售法人(HMA)法人長。他被現(xiàn)代汽車董事長鄭夢九稱作是“利用營銷賣車的人”。
這一次,為了逆勢突圍,李丙皓帶領團隊在1月初推出前所未聞并讓各界驚異的“現(xiàn)代汽車擔保計劃”(Hyundai Assurance)制度。這項制度推行后迅速受到消費者歡迎,因為按照銷售制度內(nèi)容,車主在購買現(xiàn)代汽車后一年內(nèi),如果因遭遇失業(yè)、裁員而無法償還車貸分期付款,可以選擇將車退還給汽車公司,并獲得來自現(xiàn)代汽車相對額度的退款,而不用陷入繳不出車貸而面對銀行催繳的窘境。
此外,這種購車制度還有一個“附加項目”。如果顧客失業(yè)后無力支付分期付款,現(xiàn)代公司最多可以代付3個月。不過,如果在接受了3個月的代付優(yōu)惠后仍要退車,公司將僅承擔最高折舊費扣除代付金額之后的剩余款項。例如每月分期付款額為1000美元,3個月公司共代付3000美元,之后車主要退車的話,公司將從折舊價格7500美元中扣除3000美元,付給車主4500美元。“附加項目”實行限期試營,活動期從2月23日起截止到4月末。
對于附加項目,一位要求匿名的HMA相關(guān)人士解釋道:“顧客在買車后失去工作要求退車,但是卻在三個月內(nèi)重新找到了工作。我們遇到了很多這樣的例子。‘附加項目’正是以幫助過渡的形式代替顧客支付失業(yè)期間的分期付款。”
毫無疑問,現(xiàn)代汽車這項購車制度會讓那些猶豫不決的消費者——他們有購車需求,卻因擔心可能面臨失業(yè)危機——吃一個“定心丸”。現(xiàn)代汽車相關(guān)人士指出,在經(jīng)濟衰退時期,大家都勒緊腰帶,新車少人問津。去年新車銷路大幅滑落的主要原因之一是消費者信心下挫。因此,過去一貫的促銷手法,如低利率貸款或現(xiàn)金紅利,對刺激銷路效果不大。負責美國市場的現(xiàn)代公司副主席尤尼克說:“許多人對未來經(jīng)濟狀況感到很不安,我們的促銷計劃就是針對這一點去設計的。”
當然,現(xiàn)代汽車也考慮到經(jīng)濟持續(xù)惡化、新車主大量退車的風險,目前已經(jīng)跟保險公司進行合作與風險分攤,如果出現(xiàn)退車時,現(xiàn)代依照車型的不同,可自保險公司獲得最高7500美元的汽車折舊費用,以降低獨自承擔損失的風險。
1月份,在全球市場現(xiàn)代汽車銷量下滑27個百分點,而在美國,銷售數(shù)據(jù)卻出現(xiàn)難得的紅盤局面,截止到2月25日,現(xiàn)代汽車的銷售額比去年同期增長了約10%。“現(xiàn)代汽車擔保計劃”促銷舉措取得良好效果。