ＦＥＥＤＢＡＣＫ

從上期開始，讀者來信增加了一個“讀者評刊”的部分，歡迎讀者更有針對性地發表對雜志、欄目、文章的評價。本期《職場》在“封面人物”和“特別策劃”等欄目又有采訪形式與內容上的變化，你的喜好和建議會幫助我們持續改進。

讀者來信請寄：liyuanl@cbnetcom.cn或staffersmagazine@gmailcom

讀者Sandy(北京理工大學)：

從研發到管理的轉崗努力

我學了快六年的通信工程，過去的2008年，我奔波在求職大軍中，也為了自己的理想屢屢碰壁。

通信工程按理說最適合的還是去IT公司搞研發。偏偏不久前去公司實習。做的是業務拓展助理。這一段經歷顛覆了我一貫的觀念，我知道了這個專業的學生不僅可以搞研發，在市場、項目管理、咨詢等行業都可以有一番作為。結合自己的優勢和愛好，我一開始瞄準了各大IT公司的HR、企業管理這一類門檻相對較低的崗位。可惜在招聘會上，HR一看我的簡歷就直搖頭，畢竟我一丁點管理方面的基礎都沒有。而在網上投的簡歷也是石沉大海，反倒是各種研發崗位，硬件的、軟件的，基本都能得到筆試通知。

在痛定思痛后，我選擇了曲線救國。我計劃先以研發崗位應聘到單位，再在單位里換崗做我想做的項目管理類職位；等學到了基本的專業知識并積累實際經驗后，正好這輪經濟危機也該過去了，再考慮換個單位，到自己真正想去的企業做真正想做的工作。

我的第一份工作在國企掛著研發人員的名銜，實際做的是檔案管理與信息建設，其實就是國企里的項目管理，當然這個層次的管理水平很低。我的如意算盤是。在兩年內讀個信息管理/項目管理的碩士學位，順利轉型為科班學生，選擇某個國際知名大學的聯合培養，只在周末上課，最后拿到的學位證是跟在國外當地的證書一樣的，并且教育質量可以得到保證。三年內拿到PMP證書。為跳入外企做好最后的準備。其間，當然也不能讓自己懈怠，堅持參加PMP聯盟俱樂部，爭取多得到些個人發展建議和經驗，以及行業知識。同時，英語還是要作為必修課堅持的——因為在國企里根本沒有練習與應用英語的機會，這就尤其考驗自己的意志力了。

堅持，一句話，就是堅持。

from：sandy0302105@yahoo.com.cn

讀者鴻鵠之翼：

十年之癢

我周圍有很多在外企工作了多年的朋友，尤其經濟危機爆發后，與他們關于職業發展的交流就更是多了，感覺他們對未來的不確定溢于言表。

有一位朋友，在外企工作了10年，5年做技術研發工作，5年做銷售工程師。他已經過了而立之年，正面臨一個棘手的選擇。一位朋友邀請他到外地幫忙代理一款國外產品，他從此可以走上創業道路。是應該繼續在外企做一份穩定且收入尚可的部門經理工作，還是爭取一個未知但充滿誘惑的未來?前者意味著輕松但循規蹈矩的生活，幾年后可能還將面臨同樣的瓶頸。后者則會讓他未來幾年的生活充滿風險和不確定性，著實難以選擇啊!

這時，又有獵頭要挖他到另一家不錯的外企發展，待遇薪水又有提高。他抉擇再三，最終還是決定為自己一搏，到他鄉與朋友一起去發展自己的事業，勇氣可嘉。他上飛機前打電話給我，我給了他一串祝福，他也說借我吉言希望能闖出一番天地!

一個朋友做出選擇，其實還有很多個朋友面臨同樣的難題。現在正是個創業的時代，也很希望《職場》能有相關的主題討論或是培訓能供他們參考。生于改革開放后的第一代成熟的外企職業經理人面臨前途考驗，他們還真不是簡單的職業指導能夠解決，更需要大家一起分享經驗，獲得勇氣。

from：nancy zhang@chinatalentgroup.com

讀者評刊

一直在購買《職場》，我很喜歡《職場》上期文章《變相裁員一定要說的秘密》。我的公司在金融風暴中，減員接近10％。但很多都是用長時間休假、無限期待崗這種方式樣來變相裁員。看到這篇文章我感同身受，希望《職場》能發表更多這樣有數據調查的文章。

我還希望在《職場》中多看到一些金融風暴下企業薪酬對比的調查文章，我們可以對自己的現狀有更清晰的判斷。

Liuyi

Liuy.2008@163.com